国企党委书记在“以案促改”组织生活会上发言稿例文

国企党委书记在“以案促改”组织生活会上发言稿例文国企党委书记在“以案促改”组织生活会上发言稿例文以精心写就精品文档欢迎下载并关注笔者国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言(20XX年8月24日)7月15日以来，厂纪委制定了《采气厂常态化开展以案促改工作的实施方案》，下发了《关于召开“以案促改”组织生活会的通知》，编制了《有章不循必追责心存侥幸吞苦果----某采气厂作业区员工龙某某、栗某等人违反廉洁纪律案剖析》案例剖析等10篇案例，供党员干部进行学_。将发生在我厂作业区的配属车司机倒卖甲醇，个别员工收取司机的好处费案例作为以案释法、以案释纪的“活教材”，引导党员干部以“案中人”为鉴，系好廉洁“安全带”，筑牢思想“防火墙”。通过纠偏矫正、划线立规，狠抓立行立改、建章立制，保证了以案促改工作扎实有效推进，持续营造风清气正政治生态。截止目前，已有8个党支部组织召开了以案促改组织生活会，有97名党员在会上进行了对照检查剖析，有137名党员参加了组织生活会。厂纪委编发的10起案例，有职务侵占问题、有违反中央八项规定精神问题、有违反工作纪律、生产经营纪律问题，还有微腐败问题，这些问题的发生都有一个共同点，就是都发生在我们从事生产经营工作过程之中，发生在我们使用自己手中工作权限过程之中，有的是利用手中职务权力侵占，有的是利用手中职权微腐败，有的是利用手中职权谋私，最终事情败露，为党纪国法所不容，个人最终受到了党纪国法的处理，甚至个别人身陷囹圄，失去自由。以我厂甲醇案为例，均发生在最基层的操作员工身上，发生在最常见的注醇作业过程，甚至甲醇的倒卖行为持续日久，已经成为了基层员工中间公开的秘密，可见在防范甲醇倒卖违法违纪的风险如此之大，我们的管理制度执行层面还存在比较大的漏洞，需要我们每个人警醒。通过对案例的分析，主要有三个方面的原因:首先，员工日常不到位。企业在日常管理以及对员工的日常方面存在着较多漏洞。此前某采气厂发生过盗卖油气产品事件，影响面广，涉案人数多，涉及金额大。但类似的事件并没有引起基层管理者的深思，没有举一反三的加强本单位员工的管理，_惯性的以信任代替监督，形成了灯下黑。对此，给我们基层的管理者又一次敲响了警钟。作为管理者，应该形成居安思危的意识，应该具备风险辨识的能力，应该养成防微杜渐的_惯，从自身做起，不断提升管理人员的水平，发挥出管理者的作用。其次，在案例中我们也能意识到，问题的出现往往与制度的缺失、制度的执行、过程的监督环环相扣、息息相关。这些案例以及问题的发生，始终存在着有章不循、有令不行、有禁不止现象，虽然制度相对健全，但问题的发生比比皆是。三是以案说纪，对员工的管理不够。日常工作中，我们多侧重于将警示、法纪法规、党纪条规以及规章制度的学_和放在党员领导干部人员中，对关键岗位人员、岗位操作员工的日常、警示力度不够，久而久之形成一些空白，使岗位人员特别是管理干部和关键岗位人员缺乏对制度约束、岗位职责、监督条款的敬畏感，面对利益，思想失控，胆大妄为，酿成苦果。我们要从此案中吸取教训，引以为戒。一是要以案为鉴、知畏知止，切实筑牢拒腐防变的思想防线，充分汲取反面典型案例教训，举一反三，守底线、存戒惧，切实规范自身行为。二是要以案为戒、净风正气，切实把全面从严治党推向深入，牢固树立反腐倡廉意识，坚决杜绝腐败问题离自身很远、腐败现象与自己无关的想法，严格落实“一岗双责”，切实把全面从严治党要求落实抓在日常、严在经常。三是以一体推进“三不机制”路径指引表为依据，规范权力运行。围绕重点领域、关键岗位和关键环节，加大监管力度，深入查找廉洁风险点，梳理权力责任清单，真正做到权力规范运行，职责落实到位。四是建立和完善规章制度执行工作的责任制，由班子成员带头开展常态化、全覆盖检查，形成震慑，及时发现和纠正违反制度的行为，确保我厂各项规章制度认真落实到位。五是要以案促改、凝心聚力，切实为采气厂二次加快发展贡献力量，党员干部要时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉意识，要自觉抵制各种糖衣炮弹的侵蚀，切实做到廉洁从业，廉洁用权，积极为采气厂营造风清气正的发展环境。--------------------文章说明---------------------本文是经过精选整理后的精品文档，具有很强的实用性，下载后可对文档进行重新编辑，可按您的想法稍作修改直接套用，标题或正文中所有带（）或空格处可自行修改为需要字词，以便更好的为您所用！精挑精选精加工的精品文档，感谢您下载使用，希望使您的学_办公更简洁高效！