红木家具企业正面临三大考验

近几年来，现代家具企业充分利用自身优势，转型做红木家具，试图取得更好的发展，获得更多的利润。现代家具企业成功的经营模式和它所取得的成就，我们都是有目共睹的。启动发展经销商模式时间长，客户资源丰富且稳定，在全国各地的经销商网点成百上千，这些都给现代家具企业发展红木家具打下坚实的基础。而红木家具企业在过去二三十年发展历程中靠传统文化、工艺、产品质量吸引着全国各地的终端消费者，又靠口口相传的方式扩大着自己的影响力。但是这种传统的经营模式，古老、单一，根本谈不上规范有效。在这个时候红木家具企业应该放下架子，像一个乖学生一样，学习现代家具企业的营销模式、优秀理念和销售技巧，在充分发挥自身优势的同时，大刀阔斧的改革，方能立于不败之地。同行中的佼佼者行业内，有风格独具、发展稳定、名列前茅的中山红木家具传统企业，也有近两年来突飞猛进的新生力量。他们之所以发展得那么好、那么快，是因为他们始终坚持严格把控产品质量，特别注重企业文化建设、重视品牌宣传与推广，重视设计创新不断推出新概念、新产品，对经销商管理有方，还拥有一支精英团队。同行中佼佼者的优势，看似简单，想要做到却不是一件容易的事。制定严格的管理制度和出厂标准，在产品宣传推广方面投入更多，有创新设计的意识和优秀设计团队，有吸引精英汇聚在一起的独特魅力。企业能在这些方面做到从无到有，从有到优，就是向成功又迈出了坚实的一步。企业自己最大的竞争对手是你自己，这绝对不是危言耸听。因为无论一个企业的优势多么明显，倘若缺乏危机意识、创新思路，便会妄自尊大，把企业推向固步自封的危险境地。因此，首先企业必须保持高度的危机意识，要认识到竞争的激烈。其次，企业不可自恃清高，总标榜自己生产的家具材质好、做工好，酒香不怕巷子深，不愁家具没人买！其实不然，在这个讲求速度、效率的时代，只有勇于亮相，才能得到别人或赞同或否定的目光。最关键的是，勇敢走出来，在保证产品质量的同时，主动去研究市场，勇于尝试改变经营方式，不断地为自己生产的红木家具投入新的创新设计理念。充分利用网络、手机、微信以及各种宣传方式亮出自己的品牌。只有一切准备就绪，才能在这场赛跑中，跑在前列，引领行业！综上所述，认为，现阶段，红木家具企业面临的最大竞争对手就是企业自己。正所谓知己知彼，方能百战百胜，红木家具企业要想在在这场比拼中成为赢家，必须分析市场、了解对手情况。全文完！谢谢欣赏再见！AG亚游