房管所办公室工作总结范文

房管所办公室工作总结范文第一篇范文：房管所工作总结创新房管工作新方法，带动房管工作新局面——2021年1至9月城关镇房管所工作总结今年以来，房管所紧紧围绕全镇房管工作的要求，结合“创先争优”活动，以“科学发展创佳绩，效能建设当先锋”为实践主题，全所同志团结一致，积极工作、扎实稳妥推进各项工作，实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升，实现了上级领导满意，基层群众认可的工作目标。一、主要工作（一）、把学习内容和实践工作相结合，开启良好的工作局面1、开展形式多样的学习活动，以学习促工作，强化工作能力，争取工作上新台阶。开展科学发展观大讨论。今年以来，全所认真组织开展科学发展观大讨论，充分发动，使广大党员干部职工充分认识到要解放思想，转变经营服务理念，积极投入到旧城改造的工作中去。开展了向沈浩同志和吴修朗同志学习活动并积极参加“两学一看”演讲、征文竞赛，共报送征文28篇。开展开展多种形式活动庆祝建党89周年，以回顾党的光辉历程和丰功伟绩，回顾单位地发展进程为主旨。开展创建学习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想政治素质的目标，始终坚持认真落实“三会一课”制度，坚持周一例会制、坚持周三党小组学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政知识测试。2、深入租房户实地调研，转变经营方式，提升服务水平，力争取得更大的成效。今年以来，全所干部职工深入租房户开展实地调研，并对存在的问题进行了梳理归纳，并提出了建设性的意见，从而转变了经营理念，提高了服务质量，创造了良好的效益。转变经营方式，把资源经营好，实现住宿房向营业房过渡，改变营业房零散的格局，使资产增值，效益增收。改变城市面貌，提高经济效益。（二）、把完善制度和强化督查相结合，推动各项工作进步1、健全和完善房管所相关制度，提升管理的制度发、规范化。面对当前我镇整体工作快速高效的工作模式，房管所干部职工进一步统一思想，提升认识，对原制定的《财务制度》、《招待费制度》、《考勤制度》、《卫生保洁制度》等一系列制度做了进一步完善，还研究充实了《房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则》、《基层党组织建设工作提升年活动安排》、《党务政务公开》、《党风廉政建设工作计划》等工作制度，使各项工作进一步有章可循，规范管理。2、成立督查组，加大督查力度，多层面推进工作，确保工作顺利完成。随着全镇督查工作进展，我所也及时成立了督查考核工作领导小组，建立督查制度和奖惩办法，明确督查形式、内容和要求，把镇里大督查与单位自身督查结合起来，每周由主要领导带队进行督查并对通报督查结果，提出限期整改意见。通过督查，强化干部职工意识。督查工作，解决了干部职工纪律观念淡薄，不思进取，创新意识不强，责任感不强等现象，极大转变了干部职工的思想和工作作风，进一步增强了大局意识、责任意识。（三）、科学发展和扎实工作相结合，带动各项工作有序开展1、通力合作，扎实做好重点工作进展。人秘工作：拟定各种相关文件、材料，按时报送报表，及时交纳各项费用，做好各种制度的监督管理和落实。今年财务和档案人员积极参加镇里培训学习，提升管理能力和业务水平，完成了财务账目、资产数据录入、汇总和上报工作，档案做到按索引分类、整理归档，建立了电子档案，使财务管理和档案工作逐步走上规范化、标准化轨道。房管工作：认真做好房管所业务工作，把提升效益和确保房屋安全结合起来。一是提租增收最大化。在前两年大幅度提租的基础上，今年我们又对市场进行调查摸底，顶着压力，调整结构，深挖潜力，提租增收，创效益最大化。二是拓宽创收渠道。今年我们又积极与移动公司和广告公司联系，利用沿街门面和楼顶空间，安装移动信号塔和广告牌，拓宽创收渠道。三是及时对管理的住宿房投入资金进行维修养护，来确保承租户的安全。进一步加大安全管理工作力度，调整充实安全工作领导小组，设立一名专职技术人员负责房屋的安全、巡查和维护。特别是汛期，所领导及安全小组成员逐家逐户查访民房，发放安全注意事项通知书，对发现的隐患和苗头，及时安排维修处理，充分做好汛期的安全检查工作。在维修工作中技术人员认真负责，做到修前有计划，修中有检查，修后有验收，保证维修质量，确保了住户安全。四是为旧城改造提前做好拆迁准备。我所管理几千平方米的破旧房屋均在旧城改造范围之内。年初我们提前做好工作安排，组织人员对所有房屋按资产台账进行重新核实丈量、拍照，分片、分区域建立文书档案和电子档案，为国有资产数据录入提供了依据。另外，还积极完成了棚户区的摸底、申报工作。五是确保租金到位。房管人员在所里的统一调动下，严格票据和资金的管理，认真负责，排除困难，采取有效措施，确保了租金收缴率。2、全面推进，把非重点工作推上一个新水平。开发公司工作：开发公司参与了旧城改造，做好资质年检和换证工作，努力收取了2009年的开发公司的管理费。工会工作：工会积极配合领导做好职工思想教育工作，组织开展文体比赛等有关活动，充分发挥了桥梁纽带作用。计生工作：能够按时组织妇检报送报表，无计划外怀孕和生育现象，出租房的流动人口是我们管理的难点，健全基础台账，随时掌握情况。党风廉政建设：加强党员干部廉洁自律意识，实行了党务和政务公开，自觉接受群众监督。再创文明（标兵）单位：我所按照具体细则进一步做好了创县文明（标兵）单位的基础工作。并上报了申请材料。3、抓住特殊情况，有针对性的开展工作。鉴于我单位特殊情况，多年来，对原“法轮功”的练习者帮教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，确保安全稳定，不出问题。除做好正常工作外，我们组织人员对镇里安排的法律进单位工作，整理材料及时完成了任务。有力解决遗留问题。原中山街开发后遗留的问题和单位内部开发陈欠帐问题，使这一块工作成了“老大难”。按照上级对“三资”清理工作的要求，我所成立了“三资”清理工作领导小组，召开多次会议，研究制定方案，采取有效措施，使十几万的资金得以回笼，创增了经济效益，并为今后的工作扫清了障碍。（四）、把以人为本和改善条件相结合，促进人的全面发展改善职工福利待遇。安排了职工健康体检并且把职工住房公积金由原来的10%提高到20%，确保稳定发展。老龄工作和关爱职工方面。职工家不管谁家遇到大病小灾，我们都及时看望慰问，伸出援助之手给予关心帮助，带去一片关爱，体现大家庭的温暖和组织领导的关心。捐款捐物为灾区。玉树地震牵挂亿万人民的心，我所积极响应党委、政府号召，及时捐款，表达了一份真情，奉献了一片爱心。二、存在不足（一）、虽然单位的学习教育抓的比较紧，但在干部职工中，尚存在学用结合较差的现象。（二）、虽然单位建立健全了各项管理制度，但在具体落实上还存在差距。（三）、虽然加强了对大局意识、忧患意识和责任意识的教育，但在干部职工中，还存在着意识不强的现象。（四）、随着形势的发展和效能建设的要求，各管理岗位的标准还存在着差距，有待提高。三、下步工作打算（一）、继续深入开展“创先争优”活动，按照“五个好”党支部和“五带头”党员标准，践行和兑现好承诺，努力争创先进基层党支部，争做优秀共产党员。（二）、继续加强对党员干部职工地学习教育，提高全员政治素质和业务水平，创建学习型单位。（三）、进一步强化内部管理，落实工作责任制，激发创新意识，增强效能建设，逐步推进制度化、规范化管理。（四）、加大力度做好租金的收缴工作，确保完成全年经济指标，创经济效益的最大化。（五）、积极参与旧城改造工作，同时做好城南小区赔偿房屋的认定工作。（六）、进一步落实好计生、综治、安全、党风廉政建设等几项工作的要求，保一方平安。（七）、努力解决原被单厂房屋官司纠纷遗留问题。（八）、继续做好督查工作，促进工作落实。（九）、坚决按照镇党委、政府的统一部署和要求，真抓实干，开拓创新，为我镇的发展和建设贡献更大力量。第二篇范文：房管所工作总结房管所工作总结在住房和城乡规划建设局的正确领导下，我所坚持“关注民生、服务人民”的工作理念，大力发扬“团结进取、奋力拼搏”的房管精神。在狠抓队伍建设、住房保障、房屋登记管理、维修资金归集使用、白蚁防治等工作的同时不断加强党风廉政建设,进一步优化了服务环境，在推进管理创新、工作创新、效能创新、机制创新工作中取得了明显成效,全面完成了全年目标任务。一、工作回顾(一)抓工作部署，目标任务得到落实;为有效开展XX年工作，全面落实分解目标任务，我所专门制定了XX年度房管工作实施方案，并召开了部署动员大会，同时根据划分的责任和任务与各办公室签订了目标责任书，明确了目标任务，强化了责任，并将全年各项工作严格按照住建局“预决算制”明细帐要求，将工作明细到每月，量化工作进度，有效的推进了各项工作开展。(二)抓队伍建设，综合素质得到提高;一方面加强班子队伍建设，一是从增强领导班子责任意识上着手，注重责任落实，转变观念，从而提高了班子队伍的积极性和主动性。二是从营造和谐工作氛围着手，强化班子的凝聚力，以人为本，平等相待，民主决策重要事务，集思广意，群策群力，增强决策的透明度，达到和谐统一。三是从加强领导管理上着手，严格落实了领导连带责任制、首问负责制、“周报制”等制度，用制度管理提高领导班子的工作效率，充分发挥其表率作用。另一方面加强职工队伍建设，不断提高职工综合素质;一是狠抓了职工的政治思想教育，强调以德服人的理念和以德报怨的思想态度服务于民众。二是抓职工的文化知识教育，积极鼓励支持大家自学和参加各类学历教育，单位对取得相应职业资格证和大学专科以上学历的进行适当物资奖励，通过这些形式，营造了一种学习的氛围，有效提高了职工的自身素质。三是抓好业务技能的培训，借房屋登记技术操作规程的学习,先后多次派人到外地参加学习培训。四是继续开展了互帮互学活动，让大家在相互学习中不断进步。(三)抓制度建设，工作秩序得到规范;为进一步规范工作秩序，一是重新梳理了办事流程、办事时限，减少可设可不设的环节，将流程和办事时限缩短，并将梳理后的办事指南在政府信息网上进行了公示;二是修订完善了相关制度，所务会针对各办公室情况分别召开了座谈会，听取意见和建议，对《XX县房地产管理所岗位责任制》中部分条款进行了修订完善，对出现的问题提出解决的措施;三是加大了对重点人员的管理，采取一对一的帮扶教育;四是进一步加大了内部监督检查力度，重点对各项业务环节进行了监督检查。(四)抓廉政建设，发展环境得到优化;在大力推进“党风廉政建设实践”活动的同时，进一步优化了经济发展软环境，针对政令畅通、加强学习、办事效率、组织纪律、履职尽责、勤政廉政等方面进行了认真自查互查，对清理出来的问题进行了逐一整改，重点对服务态度、办事效率方面存在的问题的清理整改，强化“四服务”的质量，对态度生硬，办事拖拉的给予严肃处理，不断优化了服务环境。同时继续推出了“手续齐全、立等可取”的服务承诺，开通了“绿色通道”，实行特事特办，急事急办，实施了限时办结制。有效的整治了服务态度不端正、服务承诺信用度较低、办事拖拉推诿等问题，切实优化服务环境。(五)抓责任落实，各项工作得到推进;为推进房管工作全面开展，切实有效落实好“预决算制”，我所严格按照年初签定的目标责任书，落实责任，将目标任务细化到每月，形成台帐。1、加强房屋登记管理，进一步规范了登记程序。一是认真组织人员学习了新出台的《房地产登记技术规程》，逐步完善了内部工作制度，进一步规范登记程序。二是房屋权属登记工作实行定人定岗、责任到人，实现了工作目标量化、业务程序化、考核制度化、管理规范化、办事公开化和服务社会化。三是坚持按章办事，保证办证质量。全年共办理房屋登记3645件，其中初始登记217件，面积平方米;转移登记1227件，面积平方米;变更登记146件，面积平方米;所有权预告登记741件，面积平方米;房屋所有权抵押登记595件，抵押面积平方米;抵押权预告登记704件，面积78382平方米;低压变更登记15件，面积平方米。2、加强商品房预售备案审查，切实维护了权力人的合法权益。一是严把了商品房预售许可的初审关，全年共办理商品房预售许可10件，面积约平方米，完成商品房预销售平方米;二是抓好了商品房预(销)售合同的登记备案，进一步规范了商品房买卖