2021公司财务经理工作总结范文

公司财务经理工作总结范文公司财务经理工作总结分行财务经理作为集团总部的财务负责人，肩负着重要的监管和服务职能。所谓监管，就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务资料的安全；服务是为分支机构、员工和客户服务，从而促进分支机构开拓市场、增收节支，从而实现利润最大化。监督和服务是统一的，监督促进服务，服务是为了更好的监督。在我看来，忠于职守、严格监管、诚信服务，是做好一个分行财务经理的基本要素。忠诚：作为一名会计，财务经理应忠于职守，忠实执行财务规章制度和企业内部规章制度，勤奋学习，不断提高自己的专业素质和技能，具有较强的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人，要忠于职守，严于律己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的顾问，及时报告资金和费用的发生情况，积极做出预测，提出改进建议，供总经理参考。同时耐心向员工讲解相关政策和制度，保护员工合理利益，解除员工后顾之忧，激发员工工作热情。定期组织研究新的政策和制度，讨论分行财务运作的优势和劣势，及时进行调整，发扬优势弥补不足，完善财务管理制度，规范财务运作流程。杭州分行《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的实施，使得财务运作更加趋于理性健康，更符合公司的发展步伐。严格监督：会计监督是财务经理的一项重要职能。我们杭州分公司主要从这几个方面入手：1.建立监管机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收账款的监管。我们制定了《应收款管理规定》，对期限、流程、支付方式、责任人、奖惩都有明确的规定。确保付款的及时和安全。2.内部牵制制度：财务人员的分工和各职能部门的配合要明确，相互制约，从制度上保证财产物资安全和合理开支，对违法违规行为起到预警作用。3.制度的实施要做到公正：不要轻视个人的好恶，在制度面前人人平等，从而确立监督责任人的权威。《公司财务经理工作总结范文》