2021公司党委年党建工作总结

公司党委2021年党建工作总结公司党委2021年党建工作总结领导同志们：2021年以来，公司以“新时代中国特色”的思想为指导，严格按照党委和公司党委的工作部署和要求开展工作，按时、逐一完成公司党委、纪委、工会、团委交办的各项任务。一是上半年党建考核存在的问题整改。8月7日，公司对公司党建检查组反馈的问题立即安排现场整改，要求能立即整改的问题立即整改。8月27日，公司接到《关于对公司2021年上半年党建工作考核情况的反馈意见》后，立即召开党员会议，研究党建考核问题整改情况，针对检查中发现的5个方面18个问题制定整改方案，层层分解整改项目，明确整改措施、责任人、时间节点，落实整改责任。经过认真研究，公司于9月3日召开了分公司委员会会议，会议通过了《2021年上半年党建工作考核情况反馈问题整改方案》，对发现的问题进行了充分的索赔和无条件的接收，按照要求建立了台账，实现了动态管理，进行了过账和卖号，并尽一切努力保证了一切结清，一切得到了解答。整改后，8个问题(可以成立和改革)已经整改，其余10个问题正在持续整改中。二、年度重点工作开展情况。第一，公司一直把理论学习放在重要位置。根据公司月度党建工作要点，定期学习和了解中国特色社会主义思想和新时期党的基本理论知识，及时参加公司月度党建知识。网上问答，保证党员全覆盖；根据年度学习计划，根据不同时期不同的重点任务，认真准备学习资料和学习内容，研究讨论党建、宣传、企业文化、纪检监察、工作组等制度及相关文件。举办了20多次三节一课，举办了5次主题晚会日活动。二、根据公司党委关于2021年重点工作的相关要求和文件精神，公司梳理制定了年度工作计划和重点，明确了时间节点和责任人，为年度工作的稳步实施提供了指导，紧紧围绕中心任务，落实了公司党委的各项决策和部署。截至2021年10月底，公司累计实现回报3.41亿元，完成年度回报目标的94.7%。三是围绕疫情防控、增收节支、堵漏扶贫等具体工作，公司精心组织党员干部学习各种指示和精神，把各项工作做好，同时保证公司业务工作稳定有序。疫情期间，公司共捐款11900元；到目前为止，已经向公司提交了25条开源、节流、止漏的建议。公司审批后，对涉及公司的事项制定了15项措施，并取得了相应的效果；通过消费和扶贫在集团指定的扶贫区域购买了4625元物资。第四，继续做好30个单位的创建工作。截至目前，共开展了9次党管安全检查，发现10余个安全隐患并及时整改，实现零事故；开展6次禁令和9次倒班检查，9次员工思想动态分析，根据员工反映的问题解答疑问，及时发现隐患和苗头，解决萌芽阶段矛盾，实现零上访；加强小区物业安全管理，实现24小时不间断巡逻，确保零案件。第五，不断加强宣传文化工作，增加内部我的声音六、落实党风廉政建设，落实一岗两责要求，按照公司党风廉政建设年度责任目标，结合领导班子成员具体分工，签订5份责任书；梳理党员干部个人廉政承诺内容，要求党员规范言行，以身作则，签订15项廉政建设承诺，引导党员干部牢固树立责任感和纪律性；在公司元旦、春节、清明节、五一、中秋、国庆等节日期间，对四风进行专项监督检查，做好节日期间封存车辆和值班车辆的清点工作，落实八项规定精神工作，按期推进清场催办，进一步收紧纪律要求，坚持纠风纠纪。第七，抓好各种整改工作。整改已陆续完成。主题教育问题10个，巡视检查23个，审核审查问题23个，党建检查反馈问题8个；组织专题学习、专题辅导、廉政答疑、观看警示教育片等活动，加强廉政建设宣传，增强拒腐防变能力，切实落实领导干部廉洁自律；根据公司纪委的部署，结合公司实际情况，重点从利益转移、寻租、公私化和工程建设、财务资金管理、诚信风险排查、形式主义官僚主义等七个方面进行专项整治。我们已经签署了54份承诺书，并自我检查了9个问题。第八，加强工会工作。疫情期间，采购发放口罩、酒精、消毒剂等防疫物资。为有序办公、值班和复工提供保障；开展节日、员工生日慰问、发放慰问等活动，激发员工敬业、务实的热情，增强凝聚力。三、存在的问题及下一步工作计划。(1)存在的问题：一是没有太多创新措施来全面落实公司党委的要求，大部分都是以教材为主；二是党员和党务工作者缺乏培训，缺乏必要的党务知识，适应新形势新任务下党务工作缓慢。(二)下一步工作计划：下一步公司将努力提高党建水平，完成公司年度党建目标任务。一是在做好日常工作的同时，继续加强干部职工的业务培训，进一步熟悉和掌握规章制度和工作流程，推动部门工作不断规范化、制度化，创新工作思路和方法，切实提高履职能力。二是做好理论学习，围绕总书记近期一系列讲话精神、集团公司相关会议精神和党内法律法规，在思想认识和理论水平上有新的提高，在实际工作中争取新的成绩，增强政治素养和工作实效。第三，要贯彻公司总经理在考察公司时提出的克服困难，同时采取多种措施的重要指示精神，加快现有库存的减少和振兴，坚决杜绝开设新的场地，根据每个项目的实际情况制定可行的营销计划，最终达到按三年计划去库存的目的。四是围绕公司百日安全的部署和安排，扎扎实实开展百日安全活动，确保各类项目不发生各类安全事故，实现全年安全生产目标，尤其是殷珊项目。2021年停工后，现场护理人员少，现场杂草生长快，有火灾隐患。清除杂草后