2021公司人事部年度工作总结

公司人事部年度工作总结公司人事部年度工作总结忙碌充实的2021年过去了，我在公司一年，从事行政人事管理。一年来，我专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度经营目标和任务的顺利完成做出了积极的贡献。今年的工作设想总结如下：一、公司各种许可证的办理和成本控制我与相关部门合作，成功完成了公司经营地址变更后相关证照的更换，按时完成了公司证照年检，组织了解并通过了相关部门的检查，对企业工商电子信息进行了整改。根据公司财务标准化制度，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每个月底制定了下个月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划内。我建立了公司办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通讯费等的台账。一个月一个月的登记，年终汇总分析数据，以便来年更准确、更细致的预算和控制费用。二、固定资产管理及重要文件作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的重要日常工作之一。进入公司后，首先对公司现有固定资产进行检查、登记和标注，然后根据公司实际情况，修订制定固定资产和办公用品管理制度，建立了新增固定资产采购前向相关部门和总经理申请审批，季度统计需求后统一采购和发放办公用品的流程，从而规范了公司的固定资产和办公用品。行政部起草修订公司印章管理、档案管理、合同管理制度，规范公章使用登记流程，整理公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全落实，但合同审批步骤暂时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。三，公司的员工薪酬福利和绩效考核管理按时完成月工资核算，根据外部市场情况和公司实际情况，协助总经理办公室制定和完善工资管理制度和绩效考核管理制度，调整员工月工资、社保基数和公积金，保障员工权益，使公司工资管理更加规范。保证了公司的工资总额不超过规定标准，同时在行业内具有竞争力和吸引力。我们按时、优质地办理了员工的出入境、转正、续聘、档案移交和保管，并制定和实施了公司员工手册，进一步规范了员工的日常行为。另一方面，与工会合作，积极倾听员工的声音，及时回答员工的问题，组织员工参加运动会、团体旅游等活动，丰富了员工的业余时间，提高了员工的士气，使员工能够坚持更高的工作效率。四.对今年工作的思考不熟悉企业的运作流程和规则，不能很好的提前满足和预见其他部门的需求。以后需要多了解各个部门的工作，以便更好的服务和监督；因为自己负责的工作比较杂，有时候分不清轻重缓急，安排不好时间，以至于一些计划好的工作无法进行。明年我会加强个人时间管理水平，