中华讲师网-刘有法：双赢领导力

《双赢领导力》主讲嘉宾：刘有法找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台课程提纲：第一章洞悉能力；第二章激励能力；第三章授权能力；第四章驾驭能力；第五章教授能力。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一章洞悉能力【先有非凡之人……【做产品，只可取……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一节用人机制【“老板拉动”与“机制拉动”：【用人原则——“三以”：找讲师，就上中华讲师网进入机制；【一个人，不能在没有……（员工入职“四步曲”）找讲师，就上中华讲师网退出机制。【看人，不可能……（员工“四档分类”）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二节入职资格【低头凭勇气……【为什么企业的预期……【“能力错位”：金牌营销员≠……找讲师，就上中华讲师网总经理入职资格；（三能）B营销经理入职资格。（两会）找讲师，就上中华讲师网评判中高层经理人；（三大要素）1人格的影响力；【指品德……【一个成功的领导……找讲师，就上中华讲师网下属能力的提升；【这是判断主管……【现代化主管的角色……找讲师，就上中华讲师网主管不在的表现。【最好的管理……【当主管不在时……找讲师，就上中华讲师网评判管理者。（四档分类）【用人“三忌”：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【附：本章要点提示：A请思考本章的理念与方法？B本章小结语：【选团队≠……【海中之石……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二章激励能力【世上有一种不可摧毁的力量……【企业管理的“四个时代”：……找讲师，就上中华讲师网人才特区政策；（两给）【给人才一个……【给人才一份……【企业,必须舍得……找讲师，就上中华讲师网共同富裕政策。（股份合作）【设置共富……1股份合作的前提与特征；【股份合作的“三大前提”：——解决“三个机制”：【股份合作的“三大特征”：——做好“三个相结合”：找讲师，就上中华讲师网股份合作的比率与方法。【股份合作的“两种比率”：【股份合作的“两种方法”：找讲师，就上中华讲师网管理者薪酬设计；（两大要素）【基本薪酬组成要素：【绩效薪酬“两种考虑”：找讲师，就上中华讲师网业务人员薪酬设计。（两个阶段）【创业阶段设计的“两大要素”：【发展阶段设计的“两种考虑”：【薪酬激励“三忌”：找讲师，就上中华讲师网与员工“六同”；如：员工新婚之时；（何以婚日让员工夫妻一生铭记？）【人生“四大幸事”：……【人，欠情总会……【当你的情感储入……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三节非薪酬激励如：员工伤病之时；(何以伤病让员工感到您如家人？)【情感，是有生命……【创造情感……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三节非薪酬激励如：女工生育之时。（何以让女员工及其家人难以忘怀？）【管理，不仅仅是工作方式……【管理的奥妙在于：“插……找讲师，就上中华讲师网非上市公司股权激励。（非上市公司何以利用股权激励与核心骨干成员风雨同舟?）【介绍两种股权激励方式：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【附：本章要点提示：A请思考本章的理念与方法？B本章小结语：【团队激励≠……【一个企业，要锁住员工……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三章授权能力【领导的第一要务：……【一个成功领导的背后……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一节工作分类【授权原则：A必须授权的事；【如：……B应该授权的事；【如：……找讲师，就上中华讲师网也可授权的事；【如：……D不可授权的事。【“五件事”不可授权：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二节领导的诀窍【“层层授权……【“骑马的人……【一个企业，随着经营规模……找讲师，就上中华讲师网“四层”借力塔：【四层如何借力：找讲师，就上中华讲师网“四层”授权比率：【授权的“四个比率”：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三节领导的关键【跳出一个圈，关注四个圈：A跳出事务圈；【领导要走出自我……【社会流行“三句话”：找讲师，就上中华讲师网关注四个圈；1关注核心人才；【古人说：“脑子里……【企业的财不在……【谁能以一己……【领导日常“三问自己”：找讲师，就上中华讲师网关注核心产业；【产业格局“五形阵”：【产业格局“三角阵”：找讲师，就上中华讲师网关注核心客户；【大客户对企业的战略地位：【“三·三”价值分类法：【领导日常“三问自己”：找讲师，就上中华讲师网关注核心关系。【何谓管理：“三管”、“三理”：【领导每周时间分解：【授权“两忌”：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【附：本章要点提示：A请思考本章的理念与方法？B本章小结语：【事必躬亲≠……【企业创造投资的回报……【领导的奥妙在于：……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四章驾驭能力【薪酬需要产生价值……【企业利润是在员工敬业……找讲师，就上中华讲师网能力；（三能）【员工能力的“三个层次”：找讲师，就上中华讲师网态度；（三情）【人，都有情绪……找讲师，就上中华讲师网业绩.（三表）【企业应以业绩……【“三个不等式”关系：找讲师，就上中华讲师网必须完成的战略指标；【何谓战略指标？如：销售部门的战略指标：找讲师，就上中华讲师网追踪达成的过程指标。【何谓过程指标？如：业务人员出差过程指标：【考核指标“五大错位”：——“五大错位”内涵：找讲师，就上中华讲师网运用“两把工具”；1一把尺；【为员工设定一个在规定时限内……【企业要创造一个“光荣……找讲师，就上中华讲师网一把刀。【为员工设定不可触摸的“高压……【无论何人何时何地……找讲师，就上中华讲师网做好留人放人。1做好留人；（三步曲）【留人做好“三件事”：找讲师，就上中华讲师网做好放人。（三步曲）【放人做好“三件事”：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【附：本章要点提示：A请思考本章的理念与方法？B本章小结语：【绩效管理≠……【绩效考核不是对……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第五章教授能力【“树的力量在于……【先经营组织……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第五章教授能力【“树的力量在于……【先经营组织……找讲师，就上中华讲师网学习型组织；【市场事……商海较量……【人在市场走……对手的能量……【百战百胜的诀窍在于……如：上海企业领袖互动研讨会：如：深圳企业家学习精神：【一个人，只有对身边的事物……找讲师，就上中华讲师网学习型组织；【市场事……商海较量……【人在市场走……对手的能量……【百战百胜的诀窍在于……如：上海企业领袖互动研讨会：如：深圳企业家学习精神：【一个人，只有对身边的事物……找讲师，就上中华讲师网学用结合。【一个人，只有通过实践……【人有“三天”：【人有“三宝”：【人有“三惊”：找讲师，就上中华讲师网高绩效；【成功在于多吃“两种东西”：【事务上“三事”：【方法上“三从”：找讲师，就上中华讲师网组织协作。【“五狼神”故事：【个人与全局的关系：【古人云：“一人行……【“大雁成行……找讲师，就上中华讲师网组织协作。【“五狼神”故事：【个人与全局的关系：【古人云：“一人行……【“大雁成行……找讲师，就上中华讲师网纪律文化；【管理之道：【钟在寺……【修炼“两大硬功”：找讲师，就上中华讲师网入职适应。【两个适应：【一个人拥有才智……【“弯下腰……【“三不争”：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【附：本章要点提示：A请思考本章的理念与方法？B本章小结语：【团队棒，可……【教授一支……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【金钥匙】找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台谢谢大家！找讲师，就上中华讲师网中国