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2021年库管员个人工作总结2021年仓库保管员个人工作总结时光荏苒,时光荏苒,20_不知不觉就在指尖逝去,2021年即将来临。回忆过去,面对现在,展望未来!有进步的喜悦,也有工作失误的愧疚。仔细思考,总结工作中的利弊得失。吸取教训,为以后的工作做好充分准备。工作总结如下:一、工作总结1、坚持公司的早会制度,改善员工的精神面貌;为了提高工作效率,保证工作能保质保量按时完成,总结前一天的工作,找出不足并加以改进,制定好当天的工作计划。通过晨会,提高了内部员工的士气,加快了各种信息的流动,能够及时发现问题,解决问题。2.及时收发资料,不定期做自销;监督库管员及时收发所辖物资,并定期自助销售,及时检查合格物资入库,及时账务处理。确保帐、物、卡的一致性,使仓库工作清晰完整。3.坚持7S工作,做好标记和保护材料工作;改善工作环境,一目了然,规划仓库材料的区域标识。4.调整物料摆放,实施仓库定位;在了解各仓库管理员管理区域内的物料放置后,针对存储规划的模糊性,制作了相应的存储区域规划整改计划图。材料场地的大面积划分做了相应的调整,重新细分和标注,更有利于现场材料管理。避免备料过程中仓管员找不到材料,找材料时间过长。为了提高他们的工作效率,他们需要定期更新位置表。对于一些不做货位表的仓库保管员,要求他们纠正这个缺陷。现在,所有的货架基本上都贴上了位置表,这就是实现了。走到物料区,能在短时间内找到所需物料的不是库管员。5.及时处理退回给供应商的缺陷产品;每周将不良品统计到相关部门,并及时跟进。在相关部门的协助下,缺陷产品得到及时处理。6.增加对物料的跟踪;合理跟踪将要缺货的物料,积极与采购、生产等各部门沟通,确保物料及时到货。减少生产停滞。20_年我悄然离去。回顾这一年的工作,工作中还有很多不尽人意的地方。总而言之,主要有两个缺点:二、存在的不足及改进措施:1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作过程中,由于今年接触的东西比较多,没有在不熟悉的地方主动征求其他同事的意见,导致工作效率较低甚至出现失误,未能充分利用上级资源。在以后的工作中,我会主动加强与其他同事的沟通,通过公司平台分享资源,从而提高自己的业务水平。2.缺乏规划;在工作过程中,由于缺乏规划,工作目的不够明确,主次矛盾不清,往往达不到事半功倍的效果。领导不满意,还是满腹委屈。在以后的工作过程中,我会认真制定工作计划,加强对目的的理解,分清主次矛盾,力求事半功倍。三.20年工作计划1、保证工作的顺利开展;平时保证收发业务畅通,及时发料,及时入库,保证车间正常生产,及时处理各部门反映的问题。2.仓库人员的轮班;在20年上半年完成所有仓库管理员的工作交换_________________________________________________________5.建立基于数据的绩效评估;账物卡相符程度;及时汇报;存储容量;及时做好账目等方面的员工失误数量,从而计算出员工失误率。以差错率判断员工绩效考核。用准确的数据来确定员工的工作能力,而不是用模糊的印象来判断员工的工作表现。6.落实A、B、C、和管理办法,做好材料库存,保证账卡相符;管理方法A、B、C是将产品分为三类,重点是A类物资的库存(占仓库资产的70%)。甲类物资具有资金量大、数量少的特点,便于仓库人员盘点,可作为月度盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)。C类材料是常用材料,数量大,资金少。仓储人员应每天查询丙类材料,以确保材料短缺造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可以不进行重点管理。a类材料可以按月统计,b、c类材料可以按季度统计。7.员工培训;培训计划,对员工进行新、中、大高校5S、安全、岗位操作技能、系统操作方面的培训。作为公司的一名普通员工,我不求什么,只求做得更好,不断进步。能力有限,但能力是一方面,态度是另一方面。只要我努力,我相信我会做得更好。这些都会实现的,我相信我能做好!《2021年仓管员个人工作总结》
本文标题:2021年库管员个人工作总结
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