您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训 > 邮政 战役 表态发言
邮政战役表态发言第一篇范文:五大战役表态发言今天,区委、区政府就“五大战役”暨重点项目攻坚行动召开高规格、大规模的会议,充分体现了区委、区政府打好“五大战役”、实施大攻坚、实现大发展的坚强决心。霞林街道正处于经济发展机遇期,不进则退,慢也是退,我们深感责任重大,任务艰巨,使命光荣。街道将以这次会议为契机,进一步增强工作的紧迫感,以只争朝夕的精神、决战决胜的信念、冲锋陷阵的气势,凝心聚力,大干快上,吹响新一轮项目攻坚集结号,全力打好“五大战役”,为“十二五”开局之年起好步。下面我代表街道党工委、办事处表态,将从以下几个方面做好工作:一、明确“目标任务”,科学谋划促攻坚项目是经济社会发展的主载体,“五大战役”的战绩最终也要体现在项目发展的成效上。街道将坚定信心,鼓劲加压,始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”,特别是要把“五大战役”作为跨越发展的契机,精心组织、细化分解、明确节点、迅速行动、全力推进,不管工作量有多大,任务有多急,困难有多多,都将想法设法、千方百计、竭尽全力,保质保量完成任务。全力抓好12个市级重点项目(在建项目8个,预备项目3个),着力抓好32个区重点项目(在建项目14个,预备项目14个,前期项目4个),实现年内新开工项目9个。街道将围绕这些目标任务,以最集中的人力和最强大的合力助推“五大战役”,顺利完成今年项目推进各项任务。—1—二、突出“四个攻坚”,奋战当前谋长远1、开展“难题攻坚”。进一步破解项目建设中存在的征迁难题,特别是在顶墩片区改造、高尔夫练习场的扫尾征迁工作中,强化各方联动,加大力度,限期破解,把拆迁工作做得再实一点、再细一点、再稳一点,清除尾巴。同时,摸清今年要开工的重点项目,重点是中央商务区、霞林片区的征迁情况,早谋划、早布置、早行动,一抓到底,不误开工。做到每周召开一次碰头会,了解进展情况,随时解决矛盾和问题,坚持能快则快的原则,坚决按序时推进,绝不成为区委、区政府形象的“绊脚石”。2、开展“前期攻坚”。积极推进莆田西出口至区政府片区改造、沟头片区改造、海峡置业、省七建公司用地拆迁安置、富邦怡苑5个项目的前期进度,细化工作阶段目标,专人跟踪督促,确保各项重大项目前期工作有重大突破。3、开展“开工攻坚”。借助“五大战役”打响之机,加大协调力度,专人专职抓项目,尽可能排除要素障碍,确保御庄园温泉康复保健中心在第一季度实现开工;正荣懿品兰溪、城厢区医院新址建设、霞林片区万达广场、木兰金融财富中心、联创国际广场5个项目在第二季度实现开工;城厢区文体活动中心、凤翔城2个项目在第三季度实现开工;喜盈门建材家具广场、木兰大道2个项目在第四季度实现开工。4、开展“建设攻坚”。深入项目一线,了解进展情况,及—2—时发现、上报、协调解决项目建设过程中遇到的问题,加快推进顶墩片区改造工程、正鼎〃日出商贸广场、莆田第五中学新校区建设、城厢区医院新址建设、御庄园温泉康复保健中心等23个在建项目建设进度,保证各项目按计划实施。三、聚力“三项措施”,强化保障求突破1、加强领导,强化责任。做到主要领导亲自抓,街道挂钩两委具体抓,把具体的任务落实到有拆迁任务的每个村(居)、每个村(居)干部,做到任务明确、时间明确、人员明确。制定周密的项目推进计划,明确目标责任制,倒排时间和进度,随时掌握项目建设中存在问题,及时剖析问题症结,研究解决方案,使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度、快落地、真见效。2、宣传动员,快速推进。充分利用多种舆论宣传工具,在党员、干部、代表、群众各个层次中,以会议、座谈、出宣传栏、张贴标语等形式,大张旗鼓的宣传经济社会发展形势,特别针对项目建设中征迁难题,大力宣传相关征迁补偿政策和法律法规,号召全体拆迁户遵纪守法,密切配合,动员全街干群,支持项目建设,参与项目建设,推动项目建设。3、深入群众,以点突面。精心挑选业务精通,协调力强,善于做基层群众思想工作的干部,集中时间、集中精力,善始善终投入一线抓拆迁工作,在提高执行力和落实力上下功夫,坚持提质提速提效“三提并举”,充分发挥带头示范作用,以—3—一个带一片,以一片突全局,举全街道之力,加快项目建设步伐。—4—第二篇范文:重点项目建设战役表态发言大干快上主动服务全力推进“五大战役”暨重点项目建设2021年3月6日打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动寿宁科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排,现就发改部门认真履行职责,主动服务,扎实推进“五大战役”暨重点项目建设,作如下发言:一、优化项目审批,推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序,对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目,可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批;对投资额在500万元以上的,可将项目建议书和可研报告合并审批;对纳入已批准的规划(或实施方案)内的点多面广小型政府投资项目,视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批,对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务,按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法,窗口即收即办、办完即转,审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍,即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制,对审批基本条件具备、申报材料主件齐全(即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等),仅其他条件和材料有所欠缺的项目,先予以受理审批,申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批,对需多部门联合审批的,推行项目联审和“一条1龙”联审制,由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审,主动靠前服务,一次性告知。对属上级部门审批的项目,我局将及时初审上报,指定专人跟踪服务,力争尽快审批到位。二、改进招标程序,推进建设项目加快实施。继续实施《宁德市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定(试行)》,对需要提前实施招标的,我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理,并在后续项目审批(核准)时再给予补充完善。三、强化协调服务,营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能,带头落实“一线工作法”,靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作,及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况,加强与各部门的沟通协调,争取支持、提前介入,做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。四、完善工作机制,强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法,认真落实“一统四定”责任制(即统一责任,定计划、定制度、定措施、定奖惩),大力提倡“一线工作法”(推动工作在一线落实,矛盾在一线化解,问题在一线协调,干部在一线锻炼成长),敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况,针对项目建设中存在的问题,及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制,对项目完成情况实行每月一通报,梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导,进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度,明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查,督促参建单位盯紧年度工作目标,科学倒排工期,优化施工组织,确保主要目标任务序时推进。五、加强沟通对接,争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证,也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上,强化汇报沟通,主动衔接,积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革,着力破解项目建设融资难问题。六、突出前期工作,推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度,确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目,形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局,为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量,切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介,增强项目前期工作的针对性和有效性,按照“五个一”工作机制(即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结)要求,局内组建专门项目前期工作班子,协助各乡(镇)和项目业主推进深化一批项目前期工作,抓好项目跟踪落实工作。第三篇范文:邮政表态发言稿邮政表态发言稿【篇一范例:邮政工作表态发言稿】邮政工作表态发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是负责人。受之托,我代表在这进行发言。邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举,能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中,我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作,负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大,是整个工程建设能否顺利实施的重要保障,它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行,关系到全省邮政窗口服务质量,更关系到整个企业信誉度和美誉度,所以在培训过程当中我时刻严格要求自己,力求作到精益求精,毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干,使他们能够熟练地把握整个新系统的操作,能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间,将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转,几乎是邮校、储蓄所两点一线,没有休息过一天。由于天天早出晚归,平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活,通通落在了我爱人的身上,我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务,让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此,我可以自豪地说,今天组织给予的这份荣誉,也有他的一份作品在为期一个月的全省性集训工作结束后,统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了,与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此,原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我,又象陀螺似的投入到新的工作当中。由于组织得力,经过大半个月的模拟练习操作,我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统,为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基础。在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外,我还被选派参与了统版的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的机会,但比起我从中得到的东西,却显得微不足道。在这期间,我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识,更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建设期间,我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼,显得更有凝聚力和向心力,在业务创收方面的表现更加突出,在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中,我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时,见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动,身先士卒地做好各项工作的表率作用,在全体职工的共同努力下,我所的以上两项活动都取得了理想的成绩,非凡是在月饼创收方面我所共创收了12万元,我个人也取得了近2万元的成绩。统版工程虽然暂时告一段落,但是统版的精神将永远激励着我们,激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏,为邮政的美好明天努力奋斗。【篇二范例:2021年和县邮政局经营分析会表态发言终稿】勇于担当攻坚克难坚定信心突出重点确保完成和县邮政各项目标计划和县邮政局2021年10月12日尊敬的陆总:各位领导大家好!和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元,完成市公司计划的71.83%,规模县局排名第37位,较排名第36位的长丰县局(2496.48万元)少47.02万元,较排名第38位的繁昌县局(2309.17万元)多140.29万元。其中,邮务类业务完成收入588.14万元;代理金融类完成收入1796.01万元;代理速递物流类完成收入28.47万元,其他收入完成38.04万元。有效业
本文标题:邮政 战役 表态发言
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7814530 .html