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2021年医院科室个人工作总结2021年医院科室个人工作总结第一,加强部门管理部门不断完善标准化操作程序,所有员工严格遵循标准化操作,并有严格的奖惩制度。部门内各种数据管理井然有序。信息齐全。所有设备和仪器由专门人员定期维护和检查。第二,努力学习商业科室全体员工积极参与医院。业务之外的学习,努力提高自己的专业素质和专业水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早上看片制度,重点诊断疑难片,不断提高全科医生的诊断水平。第三,建立良好的医德树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,弘扬救死扶伤的优良传统。医学教学教育网|收集安排一般工作人员礼貌待客,时刻为患者着想,尽一切可能减轻患者痛苦,不与患者争吵,耐心讲解,尽早向患者发送诊断报告,满足患者需求。全科医生严格执行医院各项规章制度,不迟到、不早退,工作认真负责,主动出击,互相学习、互相尊重,团结协作,全年无人领取红包。第四,保证质量,提高经济效益2000年1月1日至2000年12月31日,放射科工作量为39795人次。专项检查369次,ct检查7178次,体检135574次。与去年同期相比,拍照、特殊检查、ct检查和体检的次数明显增加。增长率分别为5.83%、101.64%、13.85%和4.94%。总收入532万,其中x光收入305万,人均收入2.27亿元38万,比上年增长18万,增速3.5%。面对繁重的工作量,我们没有放松,保证了良好的质量,照片质量和诊断报告达到了教学医院的标准。这说明放射科是一支技术精湛、作风顽强的队伍。在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个的胜利。全年无医疗责任事故。一是书写报告不规范,每一份都是分开写的,细节不一,没有统一的标准,泄露率高,导致临床对放射报告的不信任。二是摄影质量不高,很多姿势不达标,有责任因素,有技术因素,有暗房,有胶片因素。第三,一些医生服务态度差,倾向于更随意,这表明没有以病人为中心的服务目标。在院长的指导下,党组和放射科主任制定的改革方案如下:规范报告书写,降低漏诊率。采取会签报告的形式。主课医生写报告,分为描述和印象。描述部分要详细规范,印象部分要准确;只有在副值班医生会签后,才能出具报告。两个医生意见不一致的时候,主班可以先出具急诊报告,第二天再看片子讨论,然后出具正式报告。《医院科室个人工作总结2021》
本文标题:2021年医院科室个人工作总结
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