2021年银行分行行长个人工作总结报告

2021年银行分行行长个人工作总结报告2021年银行分行行长个人工作总结报告2021年，___支行以_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________行长的讲话精神为指导，认真落实各项工作安排一、2021年主要业务指标完成情况截至\u月底(1)贷款余额比年初增加人民币__________%。计划增量为____%，累计贷款为___________________________________________实现同期计划利息收入人民币______%。(2)日均贷款余额为人民币______________________________________________________________________________________(3)各种中介业务收入为人民币元。其中，财务咨询费为人民币_________________________________________________________________________(4)办理__万元银行承兑汇票，其中100%保证__万元金银票据。(5)客户人数___人，比年初增加___人，客户拓展计划完成___人。二.业务发展分析(一)贷款行业分析根据今年金融业务营销的指导，支行的工作重点是_____贷款。从行业来看，上半年批发零售业投放贷款___亿元；制造业____亿元；其他行业有______亿元。(2)贷款产品交付分析上半年，_______________________________________________________________%；__贷款__亿元，占比___%；_____贷款__亿元，占比___%;__贷款__亿元，占比___%。(三)贷款担保方式分析上半年贷款中，抵押担保贷款金额为人民币____%；担保贷款为人民币________%；信用贷款为人民币________%。三、工作中采取的关键措施上半年，______支行积极推进___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________主要措施是：(一)明确市场定位，坚持创新发展上半年，本行坚持________________________________________________________________________上半年，本行重点做好__________________________________________________________________________(二)明确职责分工，形成___管控模式根据____________________________________________________________________________________________(3)规范业务流程要求，严格防范操作风险上半年，__支行重组信贷业务操作流程，规范各操作环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。还对全行票据业务、新贷款规定、低风险业务进行了全面自查。(4)加强业务培训，提高人员素质上半年，我行制定了《__支行20__年度员工培训工作实施方案》，确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，从操作风险、业务理论、工作技能等方面采取多种形式组织不同层次、不同类别的培训。上半年，我行组织业务培训__次。(5)以存款为突破口，全面提高综合效益为了全面提高综合效益，我部视我行发现_______________________________________________________________________《2021年银行支行行长个人工作总结报告》