第6章网络计划技术-项目管理

第六章网络计划技术第六章网络计划技术3第六章网络计划技术网络计划优化工作之间的先后关系类型网络计划时间参数计算构造项目网络图网络计划技术概述4网络计划技术用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学计划管理技术。网络计划技术不仅能完整地揭示一个项目所包含的全部工作以及它们之间的关系，而且还能根据数学原理，应用优化技术合理安排各项工作，以达到用最佳的工期、最少的资源、最好的流程、最低的费用完成项目。网络计划技术概述5网络计划技术的分类按照工作的延续时间和逻辑关系划分逻辑关系延续时间肯定不肯定肯定型非肯定型关键路径法决策关键路径法计划评审技术图形评审技术风险评审技术网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学计划管理技术。类型6网络计划技术主要方法1/3关键线路法CPM：1956年杜邦.奈莫斯建筑公司与赖明顿.兰德公司开发了一种面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划方法，称之为关键线路法(CriticalPathMethod）,简称CPM。关键线路法可以确定出项目各工作开始和结束时间，通过时间的差额可以分析每一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度。这种最早和最迟时间的差额称为总时差，总时差为零的工作通常称为关键工作。关键线路法的主要目的就是确定项目中的关键工作，以保证实施过程中能重点关照，保证项目按期完成。7网络计划技术主要方法2/3计划评审技术1958年，美国海军军械局在制定研究“北极星”导弹计划时（几十亿个管理项目、250个承包商和9000多个分包商），又研究创造出了计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique），即PERT。使计划10年完成的项目提前2年多，并在成本控制上取得了显著效果。PERT的形式与CPM网络计划基本相同，只是在工作延续时间方面CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计，包括最短时间a、最可能时间m及最长时间b，然后按照β分布计算工作的期望时间t。PERT通常使用的计算方法是CPM的方法。8网络计划技术主要方法3/3决策关键路径法：在网络计划中引入了决策点的概念，使得在项目的执行过程中可根据实际情况进行多种计划方案的选择。图形评审技术：引入了工作完工概率和概率分支的概念，一项工作的完成结果可能有多种情况。风险评审技术：用于对项目的质量、时间、费用三坐标进行综合仿真和决策。9第六章网络计划技术网络计划优化工作之间的先后关系类型网络计划时间参数计算构造项目网络图网络计划技术概述10工作先后关系确定1/2概念：任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，也就是说它的执行必须在某些工作完成之后才能执行，这就是工作的先后依赖关系。分类：工作的先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系；另一种是人为组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。原则：设计生产生产A产品生产B产品逻辑关系组织关系11工作先后关系确定2/2强制性逻辑关系的确定这是工作相互关系确定的基础，工作逻辑关系的确定相对比较容易，由于它是工作之间所存在的内在关系，通常是不可调整的，主要依赖于技术方面的限制，因此确定起来较为明确，通常由技术和管理人员的交流就可完成。组织关系的确定对于无逻辑关系的那些工作，由于其工作先后关系具有随意性，从而将直接影响到项目计划的总体水平。工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于项目管理人员的知识和经验，因此组织关系的确定对于项目的成功实施是至关重要的。121双代号网络概念这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图方法。这种技术也称为双代号网络AOA,在我国这种方法应用较多。双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示。国内双代号网络的软件较多。构造项目网络图-双代号网络13图解123油漆地板摆放家具51活动描述工期估计时间序号时间序号2双代号网络计划示例14需要一定时间和资源完成的活动工作结束好开始的标志线路3双代号网络计划基本结构：节点、箭线、线路EBDAFC154活动类型串行活动并行活动汇聚活动发散活动123AB321AB45312AB4CD123ABC165双代号网络图应遵循的原则网络流应从左到右；只有在所有前置的相关活动已经完成后本活动才能开始；箭线不宜交叉，当交叉不可避免可采用过桥法或指向法；不允许出现循环回路；在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；所有节点必须编号，且箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号；起始节点应只有一个，终点节点也只有一个；17练习1A、B、C同时进行；2A完成后，D才开始；A、B均完成后，E才开始；A、B、C均完成后，F才能开始；3A、B完成后，D才开始；B、C完成后，E才开始；181单代号网络概念这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常称为单代号网络（简称AON）。这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。构造项目网络图-单代号网络19图解油漆地板摆放家具1521活动描述2单代号网络计划示例活动序号工期估计202单代号网络计划示例开始ABCDEF结束213网络图的绘制步骤第一步：项目分解第二步：工作关系确定第三步：绘制网络图22构造项目网络图-单代号法和双代号法的比较单代号法优点：不需要虚拟活动不使用事件更容易标识和理解缺点：多个活动汇聚和发散时不易阅读双代号法优点：大型复杂项目更容易使用容易标识关键事件或里程碑缺点：使用虚拟活动增加了数据要求23案例讨论—仪表检测工作序号工作代号工作名称1A拆开2B准备清洗材料3C电器检查4D仪表检查5E机械检查6F机械清洗组装7G总装8H仪表校准24仪表检测项目工作关系A仪表校准总装机械清洗组装机械检查仪表检查电器检查准备清洗材料拆开工作名称HGFEDCBA工作代号87654321序号DD,C,FB,EAA－－－－紧前工作25德尔塔项目活动参数活动活动描述紧前活动工作历时A签订合同无5B问卷设计A5C目标市场识别A6D调查样本B,C13E准备宣讲B6F结果分析D4G人口统计分析C9H向客户宣讲E,F,G226构造项目网络图-工作时间估计作用：工作延续时间的估计是项目计划制定的一项重要的基础工作，它直接关系到各事项、各工作网络时间的计算和完成整个项目任务所需要的总时间。若工作时间估计的太短，则会在工作中造成被动紧张的局面；相反，若工作时间估计的太长，就会使整个工程的完工期延长。27林强遇到的麻烦新兴公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司。今年三月，销售部门与某集团公司签订了一个设备维修管理软件系统的项目，合同规定，8月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签订后，销售部门将此合同移交给了软件开发部门进行项目实施。林强被指定为这个项目的项目经理，在此之前林强做过5年生产系统应用软件研发工作，主要负责系统分析，在系统分析及软件开发方面有丰富的经验，但作项目经理还是第一次。除林强外，项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有一年工作经验的程序员，1个不太熟悉设备维修业务的技术专家，这些人均全程参加该项目。在被指定负责这个项目后，林强制定了如下的项目进度计划：3月10日－4月1日需求分析；4月2日－4月25日系统设计，包括概要设计和详细设计；4月26日－6月1日编码；6月2日－6月30日系统测试；7月1日试运行。但在4月17日林强检查工作时发现详细设计刚刚开始，4月25日肯定完不成系统设计。为什么项目刚开始就出现延期的现象？林强应该怎么办呢？28影响工作时间的因素小组成员的工作熟练程度与工作效率项目结构与组织资源供应情况意外事件29确定工作时间的主要方法1/2专家判断：即邀请相关方面专家来判断执行项目各项活动所需要的时间。工作时间的估计常常相当困难，一般很难找到一个通用的计算方法，此时历史的经验和信息就显得尤为重要。（德尔菲法就是一种最典型的专家判断方法）类比估计：类比估计意味着以先前的类似的实际项目的工作时间来推测估计当前项目各工作的实际时间。资料统计法：根据行业部门颁布的行业标准或定额，从而计算出工作的历时时间。经验公式法30确定工作时间的主要方法2/2经验公式法：估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间b、正常时间m，对应于PERT网络期望时间t＝(a+4m+b)/6例：某一工作在正常情况下的工作时间是15天，在最有利的情况下工作时间是9天，在最不利的情况下其工作时间是18天，那么该工作的最可能完成时间是多少呢？正常工作时间t=(9+4×15+18)/6=14.5天31第六章网络计划技术网络计划优化工作之间的先后关系类型网络计划时间参数计算构造项目网络图网络计划技术概述321网络计划时间参数计算1/4工作持续时间D(duration)一项工作规定的从开始到完成的时间。在双代号网络计划中，工作i-j的持续时间记为Di-j；在单代号网络计划中，工作i的持续时间记为Di。工期T(projectduration)泛指完成任务所需的时间。33最早开始时间ES（earlystartdate)是指某项活动能够开始的最早时间，它可以在项目的预计开始时间和它前面活动的工期的基础上计算出来。最早结束时间EF(earlyfinishdate)是指某项活动能够完成的最早时间，它可以在项目的最早开始时间加上该活动的工期的计算出来。最迟开始时间LS(latestartdate)是指为了使项目在规定的时限内完成，某活动必须开始的最迟时间，它可以用该活动的最晚结束时间减去它的工期计算出来。最迟结束时间LF(latefinishdate)是指为了使项目在规定的时限内完成，某活动必须完成的最迟时间，它可以在项目的完成时间和后续活动工期的基础上计算出来。1网络计划时间参数计算2/4341网络计划时间参数计算3/4总时差（或浮动）TF(totalfloat)如果最晚开始时间大于最早开始时间，说明该活动在什么时间开始有一定的灵活性，它在最早开始时间与最晚开始时间之间开始可以不影响其本身的按时完成，也不会影响其后续活动的展开。TF＝LS–ESorTF=LF--EF自由时差FF(freefloat)是指某项活动不影响其紧后活动最早开始时间的情况下，可以延迟的时间自由时差FF＝后续活动的ES--该活动的EF351网络计划时间参数计算4/4关键活动：总时差为零的活动。关键路径：关键工作所组成的线路。关键工作的自由时差一定最小。362双代号网络计划时间参数计算公式时间参数计算公式说明工作最早开始时间ESi-jESi-j=max[ESk-i+Dk-i]h-i为i-j的紧前工作工作最早完成时间EFi-jEFi-j=ESi-j+Di-j工作最迟开始时间LSi-jLSi-j=min[LSj-k-Di-j]j-k为i-j的紧后工作LSm-n=Tp-Dm-nn为终点节点工作最迟完成时间LFi-jLFi-j=LSi-j+Di-j工作总时差TFi-jTFi-j=LSi-j-ESi-j工作自由时差FFi-jFFi-j=min[ESj-k-EFi-j]j-k为i-j的紧后工作FFi-n=min[TP-EFi-n]n为终点节点网络计划的计算工期TcTC=max[ESm-n+Dm-n]n为终点节点注：Tp为网络计划的计划工期，Tc为计算工期。373单代号网络计划时间参数计算公式时间参数计算公式说明工作最早开始时间ESiESi=max[EFh]对于起始节点，取值为零；h为i的各紧前工作工作最早完成时间EFiEFi=ESi+Di工作最迟完成时间LFiLFi=min[LSj]j为i的各紧后工作LFn=Tpn为终点节点工作最迟开始时间LSiLSi=LFi-Di工作总时差TFiTFi=LSi-ESi=LFi-EFi工作自由时差FFiFFi=min[ESj-