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1应急准备、应急处置评估规定一、目的根据《安全生产应急准备评估指南》(征求意见稿)和《交通运输企业安全生产标准化基本规范第1部分:总体要求》(JT/T1180.1-2018)第5.11.6条等规定,为规范应急准备、应急处置评估工作,总结和吸取经验教育,不断提高应急处置能力,持续改进应急准备工作,特编制本规定。二、适用范围适用于公司编制的综合预案、专项预案、现场处置卡等应急处置效果的评估。三、职责安全科为本规定的归口部门。四、应急处置评估组织机构1、应急处置评估组长由公司经理担任,安全负责人为副组长,各部门负责人参加,并根据需要聘请专家参与评估工作。组长:经理副组长:安全负责人成员:各部门负责人2、应急准备、应急处置评估工作应急处置小组根据险情、事件事故的实施效果进行应急处置评估。五、应急处置评估程序1、应急处置小组根据事故事件突发情况,启动相应的应急处置评估工作,确定采用综合预案、专项预案或现场应急处置卡。2、根据事故现场直接经济损失金额及伤亡人数,以及事故可能扩散的情况,评估选择最佳的应急预案。23、应急资源配置:应急救援车辆的设备设施、应急物资、救援设施是否满足应急准备、应急处置要求。4、应急救援人员的分工、专业技能、专业工具的使用、现场应急救援的程序、步骤、方法是否熟练掌握。5、评估基础资料的采集:现场勘查、查阅相关文字、音像资料和数据信息、询问有关人员。6、结论权威性:可组织专家论证或可以委托相关机构进行评估。六、评估报告的主要内容1、事故基本信息。主要包括:事故发生概况、事故发生时间、地点以及事故现场情况、事故简要经过、事故已造成或者可能造成的伤亡人数(包括失踪的人数)、水域环境污染情况下初步估计的直接经济损失.已经采取的措施等。2、先期处置。主要包括:现场应急救援小组应急措施、事发现场的先期处置措施等。3、事故信息接收、流转与报送。主要包括:事故及续报,事故信息接收与处理、应急值守等。4、应急预案实施。主要包括:应急预案启动、实施及衔接等。5、应急救援队伍工作。主要包括:参与应急处置救援队伍、人员及装备等情况;救援工作开展情况。6、主要技术措施及实施。主要包括:应急处置方案制定、应急处置措施执行、防范次生衍生事故及事故扩大采取的措施、应急处置信息发布。7、救援成效。主要包括:搜救遇险、遇难人员及医疗救治、成功救治人数、挽回财产损失、保护物资价值、重要设施情况、避免次生衍生事故及事故扩大。38、经验教训。主要包括:应急处置的经验和教训。9、相关建议。主要包括:对于本公司自救方面的建议。10、现场指挥部应当妥善保存并整理好与应急处置有关的证书和物证。七、应急准备、应急处置评估1、应急响应。包括事故基本情况、信息报送、应急准备及先期处置、自救,控制危险源,防范次生灾害发生。2、应急管理规则制定的建立和执行,风险评估和应急资源调查。3、应急预案的编制、培训、演练、执行,应急救援队伍、人员、装备、物资储备、资金保障等方面的落实。4、应急准备、应急处置评估组对事发现场进行评估。1)应急响应。事故发生后信息接收、流转与报送,相关职能部门协调联运。2)指挥求援。应急预案启动实施、应急求援队伍和装备资源调动、应急处置方案制定。3)应急处置措施执行。现场应急求救队伍工作、应急资源保障、防范次生衍生及事故扩大采取的措施、防控环境影响措施执行。八、应急处置评估报告1、应急处置评估组应向事故调查组提交应急准备、应急处置评估报告。2、事故应急处置基本信息。3、应急救援小组应急管理及应急处置责任落实。4、公司应急处置责任落实。5、经验教训,相关工作建议。九、应急准备、应急处置评估管理41、应急处置评估组应在规定的时限内向上级主管部门和当地应急管理局提交书面或电子评估报告。2、公司安全领导小组及安全科应当根据应急准备、应急处置评估报告,改进和加强日常管理、应急准备及应急处置等工作。
本文标题:应急准备、应急处置评估规定
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