2021中层干部作风整顿活动总结

中层干部作风整顿活动总结中层干部作风整顿活动总结同志：今天的推介会是区纪委和区委组织部共同商定开展的中层干部作风整顿活动。这也是我区近年来召开的第一次中层干部会议。刚才，三位来自垂直部门、地区机关、事业单位的中层干部代表，结合自身实际，交流了在中层岗位履行职责的经验和感受，都讲得很好，值得在座各位学习。刚才市委党校就如何提高中层干部素质做了一个很好的报告。下面，我想围绕为什么要重点建设中层干部，需要什么样的中层干部，如何建设一流的中层干部队伍，谈三点意见，供同志们参考。一、深刻认识抓好中层干部队伍建设的重要性和必要性目前，全区区级机关、事业单位和垂直单位中层干部总数超过100人，约占干部总数的三分之一。如果他们都来参加会议，会议厅将无法容纳他们。这支队伍已成为加快发展、率先实现本地区基本现代化的生力军。党委提出开展中层干部作风整顿活动，既是加强干部队伍建设的长远要求，也是推进当前工作的现实考虑。首先，从中层干部的地位和作用来看，加强中层干部队伍建设不能松懈。中层干部是单位的关键干部，处于关键岗位，肩负着关键职能。中层干部是单位的骨干和骨干。在座大部分都是某一领域的专业技术人才，工作时间长，熟悉情况，经验丰富，具有一定的领导和管理职能。他们是单位领导不可缺少的参谋助手。可以说，一个单位事业的成败，很大程度上取决于单位的中层干部。中层干部是单位领导和普通员工之间的桥梁和纽带。你处在一个举足轻重的位置，送出上层感受，上传下层感受，连接进出。你通常在第一线，与普通员工接触最密切，在传承和帮助他人方面发挥着重要作用。中层干部既是指挥员，又是战斗员。在单位领导眼里，你是执行者，而在自己办公室的团队里，你是双重身份和责任的领导，这进一步凸显了中层干部的重要性。正因为中层干部的作用如此重要，所以更加需要下大力气加强中层干部的培养和管理，加强中层干部的队伍建设。其次，从中层干部的现状来看，素质仍然参差不齐，迫切需要加强中层干部的建设。目前我区中层干部队伍普遍不错。刚才，三位中层干部代表和你交换了意见。我相信，我们这个阶段还有很多中层干部和他们一样，在自己的岗位上取得了令人瞩目的成绩。但是，我们也应该看到，与发展的要求、承担的责任和群众的期望相比，仍然存在一些不容忽视的差距和问题。今年5月，书记在关于作风建设的讲话中，把当前机关作风存在的突出问题总结为：三个节奏跟不上，四个顽疾需要操控，五个不足需要改进。比如在素质和能力上，还存在着跟不上、思维不正确、方式不可预料等问题。在工作作风和态度上，或多或少存在患得患失、做得不够、缺乏关心、精力不足、工作执着、思维僵化、拖延、服务不力等问题。因此，加强中层干部队伍建设迫在眉睫。温度-湿度指数(TemperatureHumidityIndex)《中层干部作风整顿活动实施方案》列出了优秀中层干部的基本要求：公、严、敢、快、实、诚。我觉得你们都是高新区的精英。除了这六个基本条件，你还要瞄准三大领域，四大有希望的领域，走向更高的平台。三宽四属地是省委对江苏省各级领导干部的总体要求。区委三届三中全会提出，三宽四属地应成为高新区干部的鲜明特色。对于中层干部来说，“三宽四宽”是有具体要求的。眼界开阔。要求干部放眼未来，审时度势，从全局看问题，不断提高抓规律、审时度势的能力。中层干部要增强大局意识，牢固树立全区下棋的思想，习惯从上级领导或更高层次看问题、想事情、谋工作。心胸宽广。打破封闭心态，勇于改革创新。中层干部负责一片或一条线的工作。他们在开展工作的时候，不应该局限在自己单位的小圈子里，而应该满足于真相。他们要多想想自己要找什么，什么是理念，标兵在哪里，自己的处室在全省的工作在哪里，我们的工作还有什么改进的空间。只有不断向群众学习，向先进地区学习，向书本学习，才能开阔思路。心胸宽广。胸襟开阔是一个人对人对事的包容程度。胸怀宽广要求干部抛弃个人观点，把事业放在第一位，讲党性，讲团结。中层干部在单位中层，同时又在为群众服务的第一线。他们做的事情多，工作要求高，压力大，犯错的机会相对多。有时，他们不可避免地会受到更多的委屈和批评，这是由中层干部的岗位特点决定的，需要我们的中层干部以宽广的胸怀去包容。要有信仰。中层干部应该是忠诚的干部，忠于党的事业，忠于自己的岗位，忠于人民。近年来，区委始终坚持德才兼备、以德为先的就业导向，包括职业道德、公共道德和家庭美德。信仰无疑是道德的重要内容。有技巧。中层干部要注重提高能力和素质，成为服务干部群众的决策者、行书家、通才和专家。特别是高新区人少事多，机构高度精简。只有努力提高自己的技能，才能更好地为发展和群众服务。有责任。自古以来，就是对执政者的要求。首先，中层干部要敢于承担责任。他们要敢于面对能力和作风建设的困难，敢于挑战缺乏开拓精神、行政效率低、执行力弱等不良现象，敢于树立无私、无畏、敢做的精神，实现能力和作风的全面提高。同时要突出“抓东西快，抓东西早，人无优势，人有优势，努力加快，在创新中看到实效，主动做出成绩，领先别人，赢得机会，主动出击”这四个字。为人正直。我们要坚持立党为公、执政为民，抵制腐败、防止变化，始终保持清正廉明的政治本色，努力成为群众和组织信任的干部。做一件事是必要的，但也做错了。要做到成功，避免意外，才能勤快，才能诚实。总之，“三宽四有”这个概念不是一个孤立的概念，而是有其内在联系的。三大强调干部人生观和方法论的培养，四有强调新时期干部应具备的能力和素质。三宽四宽相互关联，相辅相成。中间建设一流的中层干部队伍是组织义不容辞的责任。今年以来，党风建设领导小组率先把握大局，通过深化软环境治理、落实中层干部职责、培育群众感情、大力整治怠惰现象。区纪委和区委组织部紧密合作，打造中层干部实践、学习、提高、交流、共同进步的平台，帮助中层干部提高能力和效率，弘扬勤政廉洁。区机关作风建设领导小组多次组织作风暗访，并在窗口单位安装了电子测评系统，让在外工作的人有渠道对窗口服务质量进行现场测评。区委组织部在选拔任用机制、教育培训机制、管理监督机制、考核奖惩机制等方面进行了一些有益的探索，下发《关于进一步规范区机关部门和镇(街道)干部选拔任用工作的意见》，大力推进政府中层干部竞聘选拔；科级后备干部调整采取两推两考一考的方式进行；组织部分中层干部去清华大学进行培训，提高综合素质。年底前，机关作风建设领导小组将围绕提高能量和效率，开展组织中层干部专题学习、组织部分中层干部专项能力培训、对中层干部收费等一系列活动；开展大规模中层干部考核活动，组织星级办公室和优秀中层干部考核，增加中层干部压力和效率。然而，组织只能做好推动、促进、吸引和领导。能否真正打造一支中层铁军，关键是在座的同志都要发挥自己的压力，抓紧培养。在公司做了很多年的中层工作者，对中层干部这个岗位有一些切身感受，对如何做一个中层工作者也有一些自己的理解。现在我想就如何努力成为一名优秀的中层干部谈谈自己的看法。首先，我们必须明确我们的立场。每一个中层干部都要非常清楚自己的岗位，自己在这个岗位上的活动范围，在这个活动范围内要完成什么任务，做到到位不越位，补台不拆。比如办公室主任就扮演着承上启下，协调各方的角色。要准确理解领导的决策意图，并及时落实；既要注意工作的惯性，又要开拓创新；要重视办公室本身的建设，表面上带动工作，才能真正发挥参谋助手的作用。第二，善于学习。提高能力和提高效率是基础，提高效率是关键，提高能力主要靠学习。在知识不断贬值更新的今天，各领域的新知识、新技术、新思想层出不穷。中层干部必须切实增强学习的责任感和紧迫感，树立终身学习的理念，把学习作为职业发展和生活修养的第一需要，作为工作和生活的有机组成部分。第三，对执行要敏感。计划三分，实施七分。一个部门目标的实现取决于出色的执行力。要提高执行力，首先要提高认识，而且要始终如一。我们的工作是区委、区政府工作的基础，我们的工作关系到亿万人民的福祉；其次，没有借口。能做事的人总能找到办法，不做事的人总能找到理由。上级交办的一切工作都必须落到实处，没有讨价还价的余地，没有任何困难和障碍；第三，我们应该勇敢地承担沉重的负担，面对批评，误解和误解第四，勤于沟通。90%的个人领导能力体现在与他人的有效沟通上。作为中层干部，他们都在工作中起着桥梁和纽带的作用。需要及时上传发布，倾听群众声音，反映群众意愿，解读领导声音，与全单位达成共识。中层干部不仅要面对本单位的人事，还要面对其他单位的中层干部。实际问题很多。协调是解决问题的最好方法。要通过积极协调理顺各种关系，不仅为自己的工作开辟了道路，也为单位和办公室之间的工作创造了条件，最终实现双赢。同志们，几年来，由于包括在座各位在内的全区中层干部的不懈努力，我区各项工作取得了显著成绩。今年是我区率先基本实现现代化的关键一年。要看到，越是处于发展的关键时期，越是改革的关键时期，越能培养和造就干部。区委将始终坚持德才兼备、以德为先的用人导向，以业绩、发展、事业选人，让有前途的干部有工作。期望广大中层干部始终保持自己的精神状态、勤奋务实的工作作风，在各个领域发挥更大的作用，做出更大的贡献！《中层干部作风整顿活动总结》