纳帕英郡项目XXXX4客户转签活动解决方案

解决方案目录活动时间（建议时间）活动背景活动目的活动内容/按步骤分解活动目标客群分析活动亮点（卖点）提炼活动附加说明/解释活动联合媒体媒介物投放建议活动预期效果/分解量化活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明活动操作进度分解活动费用预算活动时间：（建议时间）2012.4.21-29活动时间共计9天（跨度两个双休，17/18,24/25）2012.4.27-29活动时间共计3天（含周五、六、日各一天）2012.4.25-25活动时间共计5天（周三-周天）活动背景：哈尔滨哈西新区纳帕英郡项目，为纳帕地产精心打造的入驻黑龙江地产行业的启航力作，是45万平米的法式高品质美宅建筑群。活动背景：近期，哈尔滨房地产市场受国家政策调控，市场走势依然不明朗，在进入十二五开局之年的中国整体减速的经济市场和情况依然冷峻的房地产市场的背景下，整体经济环境已经由高通胀、高增长的通胀时代，转换到了高增长高紧缩的滞胀时代的经济形势中，那么通胀时代是资产为王，滞胀时代是现金为王，如何在整个市场大环境低迷的情况下做好今年的开局工作？快速的炒热项目产品，占领同类的市场份额呢？活动目的：在2012年年初市场启动之际，又恰逢纳帕项目首批内认客户转签工作环节。我们的活动目的是通过本次的客户转签工作，变成一个有效的，广泛传播的、有实质效益的一次营销行为（SP）活动目的：通过本次客户转签活动，实现：01.加深纳帕项目哈尔滨客户基础；02.形成广泛良好产品口碑及品牌美誉度；03.尽快占领市场等同产品份额的活动目的。活动内容/按步骤：01.市场媒体通路转签活动告知/预热02.活动转签客户邀请（同时邀请好友鉴证参加，作为同圈层客户蓄水力量基础，配有老带新鼓励政策）03.内认客户按照受邀时间到访纳帕项目，进行转签工作手续确认。04.活动现场举办法式建筑美宅品鉴展览（供等待转签/受邀客户好友参观）05.项目营销中心工作（前期工作：营销中心活动软包装、人员安排、工作流程确认/转签工作动线设计确认、活动物品筹备等）06.客户进行转签确认工作（欣赏活动节目、酒水饮料等）可参加纳帕中国好礼回馈环节，进行抽奖活动07.转签客户办理会员活动08.转签客户获赠哈西新区万千百货顶级VIP卡活动09.客户由销售人员陪同离开并送至门口。（所有资料、手续、环节完毕后）活动目标客户群分析：活动目标客户群分析：非转签客户：非转签客户为来访客户/受邀客户好友两类非转签----受邀客户好友：为转签客户同圈层消费群体，要同等重视，不放过这一关键蓄水机会（销售体需引导蓄水客户的价格观念---帮助客户分析市场、分析行业价格走势）非转签----来访客户/多次来访意向客户：要做到在活动期间来访客户的销售行为掌控，利用销售体政策，现场活动政策（来访赠品等，做好形成现场签定或者是进行线下的良好口碑传播）活动目标客户群分析：转签客户：01.首批转签客户购买为38-75㎡纳帕产品，针对哈西新区板块情况，这部分客户应为看重地域板块位置、资源配套的社会中产、小康阶级层面消费者（向上阶段期社会阶层群体）。02.本阶层消费者看重产品品质、需要通过置业来体现目前的社会地位和被认可价值。所以，要在整个营销活动中充分的让客户体验到，自我价值如何被社会认可并得到展现的。由此设计之后活动关键卖点（例如：纳帕管家亲临现场服务、转签客户抽奖、传统法式宫廷乐器现场演奏）活动亮点（卖点）提炼：01.活动现场由纳帕会管家（和销售主管）共同专程进行现场服务，引导并统筹现场转签工作进行，彰显客户社会地位、价值认可与购买诉求，为客户提供一个高品质，“上层”社会环境的生活氛围。02.活动期间现场进行小提琴、大提琴、单簧管、圆号（法国号）、手风琴、长笛（可单选/多选）等传统法式宫廷乐器演奏（作为活动背景音乐伴奏，转签活动现场不宜音乐过大），衬托纳帕项目纯正法式地产风格，与产品和谐统一，加速建立消费者心智，和对产品的特性明确。03.举办法式建筑品鉴展览，培育市场，教育市场（展览可脱离活动本身，延长时间）通过用展览的方式来进行消费者现场引导，更快速的认可产品品质。（可以说是一种必要的、实用的临时销售道具）活动亮点（卖点）提炼：04.活动现场VIP转签墙（用来现场逼定），转签客户可以写上自己的名字和门牌号码，鉴证成为纳帕大家庭中的一员的幸福时刻。05.对转签客户进行抽奖式回馈活动。（用来现场逼定）对转签客户及受邀好友来访，进行来就送回馈环节（可复选）06.转签客户直接办理加入纳帕会07.转签客户同时获得哈西高端商业万千百货顶级VIP至尊卡（价值20000元）资格（每组一个名额/现场填写资料，以邮寄方式送递客户）活动附加说明：01.抽奖细案待定，转签客户务必要有抽奖回馈环节02.来访及受邀好友赠品可根据实际情况确定是否执行（是否执行关系到活动现场老带新共走来访效果）03.万千百货顶级VIP卡联盟工作需在活动执行前30天进行实质性合作洽谈（企业合作申报手续审批等因素）联合媒体：（邀请）搜房、焦点、新浪—网络媒体《第一房产》栏目生活/新晚报媒介物投放（建议）：整版报广2期活动预热（市场品牌培育）整版报广1期提前告知，共3期短信群发100万（渠道资源、定位发放）生活/新晚报（活动后续，图片新闻，活动热签实况报道）活动预期效果/分解量化：基础：200组内认客户目标：150组客户转签活动预期效果/分解量化：活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明项目区位活动示意（礼仪物料投放）活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明会所园区活动节点示意活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明转签活动工作动线示意活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明转签活动工作动线示意+会所内部活动示意活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明纳帕转签活动形象板样式示意活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明纳帕转签活动形象板样式示意/结构分解活动视觉示意：（活动执行具象示意）/部分说明纳帕转签活动形象板样式示意活动操作进度分解：活动费用预算：注：甲方可根据整体方案可执行性进行商讨，做适当调整（方案/预算）。见附件