装饰公司和售楼部合作文案

装饰公司和售楼部合作文案第一篇范文：售楼部展板文案百乐城爱尚街售楼部展板方案一、形象墙标志：百乐城爱尚街文字：一间好商铺三代摇钱树二、展板：➢一个财富传奇开始演绎——1、标志：百乐城爱尚街标题：体验最新聚财法则，兑现造富时代金版王者文字：您受过高等教育，并拥有自己的一番事业，寒窗18载或者更多，但是师长从不授于学子们：如何处理金钱欲望和投资理财恐惧？如何成功致富，轻轻松松进入上流社会？那么？在投资决策时，您是跟随市场分一笔羹，还是眼光超前独占市场？如果您还在为七十年代没有做个体户，八十年代中没有下海，九十年代出没有炒股。二十一世纪没有多买几套房子而遗憾，请您注意一个更具有发展前景的事业。零售业“终极杀手”——百乐城爱尚街➢一个财富传奇开始演绎——2、标志：百乐城爱尚街标题：不是传统商场、不是批发市场、而是时尚生活街区。爱逛的、爱淘的、能混的、疯玩的、8090联合起来——因为我们爱尚街！文字：爱尚街是一种观念，一种生活方式，全新的商业经营模式，前所未有的高回报投资渠道，体验经济，购物休闲餐饮娱乐运动，纯粹潮流批发绝对时尚零售，最新国际消费观。打造省会第一个体验式主题卖场，8090时尚生活街区！绝对前沿非常潮流8090时尚号召力➢一个财富传奇开始演绎——3、标志：百乐城爱尚街标题：金点轴心，地段价值论文字：财富聚集效应，验证百乐城爱尚街投资定律，地段第一位、眼光第一位、机遇第一位。北起北国商城益友店，雄霸城西；南至银座百货看中的中环广场，中接省会唯一超大型图书批发市场，贯穿多家写字楼、事业单位等商务人群。商业优势无与伦比。全球开店最为严谨的肯德基就落座于此，商圈前景可见一斑！商圈内商业经营面积近30万平米，涵盖百货店、大型餐饮、购物中心、批发市场、特色市场街区等各个商业门类。形成了庞大的商业集群。经营前景无限！百乐城爱尚街投资定律：地段核心价值与投资回报成正比。➢一个财富传奇开始演绎——4、标志：百乐城爱尚街标题：传世财富“铺”出来文字：超值高成长商业街区“爱尚街”，爱尚街综合石市商圈特点，综合区域内成熟业态的特点，进行综合差异定位，与现有的商圈行程互补与共赢。可玩可乐可逛的商业定位，让你爱上逛街！品牌旗舰店林立，充分展示品牌形象，拉升了整体项目的品质。时尚酷炫街，与周边差异定位，一网打尽时尚人群。特色餐饮娱乐，充分解决桥西特色餐饮不足的现状。做流行的生意，经营您传世的财富。百乐城爱尚街投资定律：过去见证财富现在决定未来➢一个财富传奇开始演绎——5、标志：百乐城爱尚街标题：人气决定财气意识成就未来文字：区域内潜力无限的消费人群才是赚钱的根本！爱尚街垄断石市西南高教区10万时尚人群。差异定位坐拥桥西30万周边常驻消费人群。成熟商圈带动的城市西部100万消费人群。百乐城爱尚街投资定律：强大人流就是消费力消费力就是财富宝藏➢一个财富传奇开始演绎——6、标志：百乐城爱尚街标题：财富阶梯，商者之翼文字：四大理由成就百乐城爱尚街商业领袖：理由一：优越地位，注定就是领袖。理由二：交通枢纽，商机汇聚于此。理由三：互动业态，打造城市名片。理由四：街区模式，人流由此驻足。百乐城爱尚街投资定律：地段决定财富眼光决定未来➢一个财富传奇开始演绎——7、标志：百乐城爱尚街标题：爱尚街让您拒绝风险坐享财富盈门文字：爱尚街聘请专业的商业管理公司统一规划、统一招商、统一经营、统一管理，确保长期可持续发展，为投资商铺者奠定优秀的运营平台和保障机制。前三年委托经营，相当于带租金的“定额存款”，所有经营事宜有专业管理公司负责，您每年可获得稳定的投资收入，丰厚租金回报，坐享财富盈门百乐城爱尚街投资定律：听到的不如看到的，算出来的不如最后拿到的。➢一个财富传奇开始演绎——8、标志：百乐城爱尚街标题：建议您一种全新的安全的理财方式！文字：安全理财——年年坐收稳定的净收益，让您的钱“赚”起来！*、把您的闲钱存入百乐城爱尚街财富平台*、坐收渔利每年稳定收益，为您全权托管经营、*、把您的存折搬一个新家，财富却在不知不觉中滋长*、如虎添翼，专业经营公司管理轻轻松收回您在爱尚街的投资。*、我们与保险箱的唯一不同点——钱放在这里每年增力近10%*、利润压倒一切投资回报决定真理百乐城爱尚街投资定律：投资技巧决定财富增长速度，➢一个财富传奇开始演绎——9、标志：百乐城爱尚街标题：高水准商业管理模式爱尚街天时地利尽占文字：100%体验式购物环境，100%托管经营模式、超小铺位，总价拉低商铺投资门槛，即买即赚，短线投资，长期收益。细致周到的无忧投资服务专业宣传推广，为商家进行有组织有规模的宣传政府优惠政策扶持，使商户无忧抢占商业的最佳选择稳定递增的投资回报。百乐城爱尚街投资定律：只有远离风险我们才能在理财的道路上稳健迈步。三、灯箱文字六块灯箱文字为百乐城爱尚街6各业态名称：1、外贸名品廊【差异化经营做成外贸一条街】2、食尚元素【汇聚特色餐厅】3、摩登地带【淘您喜欢的物质街】4、儿童天地【读物和益智类工作室、儿童服装和妇幼用品】5、格调生活馆【家庭用品的大本营】6、酷玩地带【青少年为主的特色经营和运动类服饰】四、门头广告语文字爱逛的、爱淘的、能混的、疯玩的、8090联合起来——因为我们爱尚街！五、销控表2快第二篇范文：售楼部装修装饰工程承包合同售楼部装修装饰工程承包合同发包人：岳阳xx置业有限公司承包人：xxxx装饰工程有限公司发包人与承包人就“xxxxxxx”售楼部装修装饰工程的有关事宜，依据有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经共同友好协商达成如下协议：一、工程概况工程名称：“xxxxxx”售楼部装修装饰工程工程地点：岳阳市xxxx路xx号工程内容：xxxxxxxxx售楼部全部装修装饰工程。二、工程承发包范围承发包范围：装修施工图设计范围内的全部装修工程。包括全部售楼部内外墙体、内外饰面工程，楼地面、天棚工程，给排水及强、弱电配电工程（不含豪华水晶灯饰）、装饰构配件工程，屋面及地面防水防潮工程，外檐口广告牌安装工程等。不含可移动办公家具及模型展台，墙面装饰挂件、广告挂件，不含空调等用电电器。发包人已提供装修施工图纸。三、合同工期开工日期：2009年9月16日（已如期开工）竣工日期：2009年10月20日合同工期总日历天数：35天。四、工程质量标准本工程质量应当达到有关评定合格标准。五、合同价款（大写）：暂定价格人民币XX万元；工程完工后据实结算，但不能超出预算的百分之一十五。六、计价方式本工程计价方式约定为：1、引用《湖南省建筑装饰工程消耗量标准》、《湖南省安装工程消耗量标准》及湖南省建设厅湘建价[2006]330文件及计价办法。2、执行湘建价[2007]402号文件，湘建价[2007]403号文件、湘建价计[2008]31号文件、湘建价[2009]3号文件。3、辅料价格执行施工期市场信息价，缺项部分按市场价格调整；主材价格双方采价（现期主材双方采价单附后），结算时以施工采购时双方核签价格为结算价格；人工工资单价：按装饰装修工程人工价70元/工日。4、本工程以包工包料方式承包，采用[2006]330号文件及计价办法中的工料单价法计价，税前下浮10%（双方核定主材费用不计下浮）。5、本工程人工工资价差调增部分、主材签证价只计取税金，不计取其他任何费用，也不计取下浮。七、工程款的支付：1、本施工合同经双方签章生效后支付工程备料款XX万元。2、完成全部墙体工程、水电预埋工程、内外挂贴及室内地面工程、木作基层后支付进度款XX万元。3、全部工程完工经验收合格后办理竣工结算，工程款付至结算价95%。4、本工程的质量保修期为一年，保修期满一周内付清全部5%保修款。5、付款时承包人提供正式票据。八、承包人的义务1、承包人必须严格按照国家建筑工程施工验收规范及发包方核定认可的装修工程细部优化设计文件要求组织施工。2、不得偷工减料，不得采用假冒伪劣产品。3、负责施工现场安全，做到文明施工，承担一切责任。4、及时支付民工工资。5、保证无第三人因承包人的施工行为而追究发包人的责任。6、工期迟延，每天承担违约金1000元。九、争议的解决方式争议经协商、调解未能达成一致意见的，可向岳阳市仲裁委员会申请仲裁。十、其他1、本合同自双方签字盖章后生效。本合同一式两份，发包人和承包人各执一份，具有同等法律效力。2、未尽事宜双方友好协商，形成补充协议。发包人：（公章）：承包人：（公章）：委托代理人：委托代理人：年月日年月日施工现场负责人:第三篇范文：公司售楼部管理制度111111售楼部管理制度制度释义：本制度为总纲制度适用范围：泰和地产下属售楼部制定部门：公司总部制定目的：为了能够对售楼部现场人员及服务进行规范化管理，特制定本制度。具体内容如下：置业顾问职业标准：十六字方针《目标明确积极思维大量行动懂得配合》一．纪律方面：1．员工必须服从上级领导的工作安排，不得无故推脱；2．凡售楼部人员必须按照售楼部的要求按时到岗；3．在工作时间内不得大声喧哗、嬉戏、追逐、打闹，以及看与工作无关的报刊杂志；4．凡售楼部人员不得在公开场合与同事发生争执；5．在工作期间员工不得私自离开工作岗位，员工外出须经领导同意后离开；员工未经同意外出按旷工处理；6．在岗期间，任何员工不得在售楼大厅进行化妆或补妆；7．售楼部经理严格管理，任何非本公司在职人员不得进入控台；8.严禁售楼部柜台设置网络连接。二．卫生方面：1、当班值日制度为了加强售楼部办公环境的卫生管理，创造整洁、优美的工作和谈判环境，制定本制度。凡在售楼部工作的员工，均应遵守本制度。由经理每天安排值日生负责工作时间内的售楼部卫生。当班值日生应积极、主动的完成当天值日，并保质保量的交接值日。2、值日生职责（1）、早晨上班第一时间整理桌面、地面、窗台、沙盘、模型、饮水机、烟灰缸、花瓶等外部干净。（2）、在没有客户的时候随时清洁地面、桌面、烟灰缸。（3）、当班值日生负责在门口迎接来访客户。（4）、晚上6：30以后，彻底清扫售楼部卫生。（5）、由行政、经理协助当班值日生打扫卫生，并检查卫生。不合格者第二天重新打扫。3、售楼部工作人员职责（1）、为创造整洁的售楼部环境，营造清新、良好的谈判环境，所有工作人员应爱护公共卫生，并一起保持卫生清洁、售楼部整洁。（2）、不准随地乱扔纸屑，严禁在售楼部抽烟、吃零食、玩手机。（3）、桌面、沙发上严禁堆放个人用品。个人约客本、见客本严禁随处乱扔。（4）、个人物品如水杯、笔记本等放在文件柜内或指定位置。如有发现不自觉者，第一次口头警告，第二次罚款10元，三次以上者（含第三次）给予严厉处罚，罚款50元。4、售楼部卫生环境标准：（1）、桌面、地面保持无尘、无杂物。（2）、窗台、玻璃、花瓶无尘。（3）、烟灰缸随时清空，无杂物。（4）、沙盘、模型无尘。（5）、饮水机保持干净、无尘。摆放杯具整齐有序。（6）、前台保持清洁、整齐，不允许堆放杂物。（7）、桌面、沙发不允许堆放私人用品。（8）、拖布、抹布干净。（9）、水桶、脸盆内水源清洁或干燥无脏水。（10）、垃圾筐每天清空，无赃物。（12）、售楼部按照具体情况指定《卫生值日表》，划分卫生区域。（13）、随时注意保持洽谈桌椅、模型展台、销售控台的整洁。三．着装方面：1．公司对售楼部员工配置统一的工装；2．售楼部员工在岗时必须统一工装；3．未配置工装的员工必须穿着职业装，不得穿着休闲装或其他非职业装束；4．售楼部销售人员必须穿着白色衬衣、深色长裤及皮鞋，并佩带领带；5．员工穿着工装必须保持工装的整洁，不得出现污渍、油渍；6．每天由指定人员进行着装检查，对没有正式着装的员工进行处罚；7．公司对售楼部进行不定期检查，发现有未穿工装者则对售楼部经理进行连带处罚。四．考勤方面：一、考勤管理制度1、上班及休假制度（1）、除午餐时间（12：00—13：00），其余工作时间均在售楼部对练或熟悉资料等，不得看与工作无关的书籍、报纸或闲聊、吃东西等。上班时间：早8:30—晚18:30（开盘前夜间强化培训下班不早于9：30）早会时间：早9:00—早9:30（2）、每人每周可换休一天，休假可当月内累计，不允许月末连休月初。经理可在保