16秋浙大《企业战略管理》在线作业

16秋浙大《企业战略管理》在线作业浙江大学17春16秋浙大《企业战略管理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。）1.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A.上升B.下降C.不变D.不确定正确答案：2.范围经济产生的原因不包括A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.资金的匹配性D.管理的匹配性正确答案：3.关于国际化经营战略的说法正确的是A.可以利用国外先进技术B.可以利用国外低成本的资源C.不利于规模经济的产生D.经营的目的不是为了获利正确答案：4.关于分散型产业的说法错误的是A.在这样的产业内有许多企业进行竞争B.产业进入障碍较低C.市场需求比较单一D.在这种产业中，小企业更加有效正确答案：5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的A.可靠性B.独特性C.信誉性D.实用性正确答案：6.企业战略管理最初是由（）提出的A.法约尔B.泰罗C.斯坦纳D.安索夫正确答案：7.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务正确答案：8.关于区域型组织结构的说法正确的是A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供料良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.使开支减少正确答案：9.不能影响企业的战略选择的是A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构正确答案：10.在竞合战略中不能改变的是A.参与者B.参与者的附加值C.自身的企业文化D.游戏规则正确答案：11.波特的五力模型不包括A.行业新进入者B.已有竞争者C.市场需求比较单一D.供货商议价能力正确答案：12.核心竞争力的合理解释是()。A.指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。B.，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。C.企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。D.决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。正确答案：13.企业发展战略的实施方式没有：()。A.并购B.内部发展C.扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂D.合资经营。正确答案：14.企业扩张的核心是：()。A.拓展新的经营领域。B.扩张是一种投资。C.扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。正确答案：15.彼得斯和沃特曼组织结构设计三原则不包括A.稳定性B.企业家精神C.高利润高风险D.破除旧习惯势力正确答案：16.关于企业战略，正确的是()。A.主要分为决策层战略和操作层战略。B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。D.企业经营战略是一个单层次系统正确答案：17.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略正确答案：18.战略与组织结构的先后关系是A.同步关系B.没关系C.战略先于组织结构D.战略后于组织结构正确答案：19.以下哪个不属于企业的安全性指标？A.资产报酬率B.流动比率C.速动比率D.资产负债率正确答案：20.公司的最高决策机构是A.股东大会B.董事会C.总经理D.董事长正确答案：