危险化学品事故应急预案演练方案

危险化学品事故应急预案演练方案宁夏神瑞工贸有限责任公司2015年5月1日1、演练目的1.1检验公司应急救援预案的可行性，通过演练发现不足之处，并予以修订和完善。1.2使员工进一步熟悉、了解消防器材的使用和如何进行应急疏散，提高作战技能和面对突发事故的紧急应变能力；1.3进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，确保公司员工生命和财产的安全，以及维护公司及周边地区环境。2、演练地点储运部装车泵棚3、演练时间2015年5月8日16:00-17:004、参加人员及职责：生产部全体员工总指挥：赵吉庆指挥部成员：卢振敏、马艺珊、范文浩、王泽柱、吕鸿丽、邓李勇、刘书民5、演练准备工作演练前1-2天，由各部门主管通知下属员工，以免引起不必要的惊慌。演练前1-2天，由安环部对演习时需要使用的消防器材进行检查。演练前1个星期由参加部门对本部门员工进行演练方案培训，明确各自分工，并报安环部确定最终方案。演练前1个星期由安环部进行应急器具使用的培训。6、演练脚本见附件7、演练结束演练结束后，各部门在一周内提出本次演练的总结报告。事故演练过程由专人记录，演练完毕后，组织相关人员进行事故演练总结、讲评，指出演练过程中存在的不足和不安全因素，以提高公司处理突发事故的能力。8、演练注意事项：参加演练的所有人员必须穿戴好劳动保护用品。各部门演练前将区域内杂物清理干净，保证畅通。所有消防器材、防护用品演练前要经过检查。时间项目演习内容16:00人员集合生产部所有人员在办公楼前集合，清点人员，由总指挥讲话。讲话完毕各部门返回岗位待命，演练开始。16:15泄漏发生储运控制室可燃气体报警器发出报警，班长姚钱树立即安排员工张添琳去现场查看，张添琳到达现场后发现装置备料泵周围有物料泄漏。（现用0201号罐进行送料。）16:15～16:22初期处理、报警储运部员工张添琳立即用对讲机将发现情况汇报给班长姚钱树：“班长，装置备料泵周围有物料泄漏，泄漏量正逐渐增加，现无法确认泄漏部位。”姚钱树：“收到，立即开启消防炮进行稀释。”张添琳：“收到。”并立即开启消防炮，用雾状水对泄漏物料进行稀释。班长姚钱树接到报告后，立即安排人员梁成、姚志旺、刘铁仓去现场开启消防栓进行救援。梁成、姚志旺、刘铁仓到达现场后立即开启消防栓，用雾状水稀释泄漏物料。姚钱树立即用对讲机联系部长范文浩：“范部长，装置备料泵周围有物料泄漏，泄漏量正逐渐增加，无法确认泄漏部位，正在用雾状水进行稀释。”范文浩：“收到，姚钱树立即穿戴好空气呼吸器，进入现场查清情况。”姚钱树：“收到。”汇报完毕，姚钱树穿戴好空气呼吸器，进入现场进行查看。范文浩立即用对讲机联系安环部：“刘部长，装置备料泵周围有物料泄漏，泄漏量正逐渐增加，现无法确认泄漏部位，正在用雾状水进行稀释。”刘书民：“收到，处理时注意人身安全。”范文浩：“收到。”刘书民立即用对讲机联系气分装置部长卢振敏：“卢部长，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，请立即启动消防泵。”卢振敏：“收到。”卢振敏立即用对讲机联系班长：“刘浩，立即开启消防泵。”刘浩：“收到。”并安排员工燕宇东开启消防泵。员工燕宇东赶到综合泵房开启消防泵。消防泵开启后员工燕宇东立即用对讲机向卢部长汇报：“卢部长，消防泵已经正常启动。”卢振敏：“收到。”卢振敏立即用对讲机联系安环部：“刘部长，消防泵已经正常启动。”刘书民：“收到。”16:19～16:30接警、发布警报安环部接到报警后，立刻用对讲机向生产经理赵吉庆汇报：“赵经理，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，泄漏量正逐渐增加，现无法确认泄漏部位，正在用雾状水进行稀释。”赵吉庆：“收到，请立即联系气分、动力、储运负责人和邓助理到气分中控室集合。”刘书民：“收到。”刘书民立即用对讲机联系气分装置部长卢振敏：“卢部长，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，请立即到气分中控室集合。”卢振敏：“收到。”刘书民立即用对讲机联系动力部部长王泽柱：“王部长，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，请立即到气分中控室集合。”王泽柱：“收到。”刘书民立即用对讲机联系气分装置副部长马艺珊：“马部长，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，请立即到气分中控室集合。”马艺珊：“收到。”刘书民立即用对讲机联系储运部部长范文浩：“范部长，请立即到气分中控室集合。”范文浩：“收到。”刘书民立即用对讲机联系总经理助理邓李勇：“邓助理，罐区装置备料泵周围有物料泄漏，请立即到气分中控室集合。”邓助理：“收到。”人员集合完毕后，确定处理方案为：储运部确定泄漏部位后，立即切断物料来源，并进行堵漏。气分装置如因原料中断，立即组织停工。动力部做好停工准备。安环部负责警戒工作。泄漏处机泵如需远程停电，请电工做好准备。各负责人按处理方案立即落实相关工作。安环部刘书民通知门卫张俊林、梁文权将大门打开，禁止无关人员和车辆进入。由保卫冯明辉将公司内无关人员进行疏散。16:22～16:28泄漏情况确认、汇报、通知相关部门姚钱树穿戴好空气呼吸器，进入现场进行查看，发现是正在运行的备料泵入口阀前法兰泄漏，泄漏量比较大。确认后返回中控室，摘下面罩，关闭呼吸器气瓶阀门。立即向部长范文浩汇报：“范部长，是正在运行的备料泵入口阀前法兰泄漏，泄漏量比较大。”（汇报完立即脱下空气呼吸器）范文浩立即用对讲机向生产经理赵吉庆汇报：“赵经理，罐区正在运行的备料泵入口阀前法兰泄漏，泄漏量比较大，需要关闭原料罐备料线根部阀，停止供料。”赵吉庆：“收到，请立即切断物料，尽快对漏点进行处理。”范文浩：“收到。”并立即安排姚钱树将原料罐备料线根部阀关闭。赵吉庆：“卢部长，储运部停止供料，装置立即安排人员进行紧急停车，注意人员人身安全，防止设备超温超压。”卢振敏：“收到。”赵吉庆立即用对讲机联系动力部王泽柱：“王部长，请立即安排人员进行紧急停车，注意人员人身安全，防止设备超温超压。”王泽柱：“收到。”赵吉庆：“马部长，请安排人员将储运备料泵停止供电。”马艺珊：“收到。”16:27～16:42各部门进行紧急处理、汇报储运员工姚钱树立即带好防爆板手进去现场关闭原料罐备料线根部阀。装置立即安排人员进行停工，卢振敏：“高瑞，关闭装置进料调节阀，关闭装置各产品外送调节阀，关闭三塔之间进料调节阀，打开三个塔热源三通阀，让导热油不进重沸器，走旁路。”装置内操高瑞迅速把调节阀打到相应的位置。卢振敏：“刘浩，关闭现场装置进料阀，装置各产品外送阀，三塔之间进料阀，三个塔导热油进重沸器的阀门。”装置班长刘浩带领装置外操燕宇东、朱瑞迅速关闭各阀门。各阀门关闭后刘浩立即用对讲机联系卢振敏：“卢部长，现场各阀门已关闭。”卢振敏：“收到。”刘浩回到中控室。卢振敏：“刘浩，根据三个塔塔顶压力、温度情况，降低供液氨量，直到关闭供液氨阀，停氨制冷压缩机，降低回流量，直到关闭回流阀，停回流泵。”刘浩密切观察三个塔塔顶压力、温度变化情况，进行操作，直到停氨制冷压缩机，停回流泵。动力部立即安排人员进行停工。动力部部长王泽柱通知员工张继军：“立即将气炉点火器电源关闭，并将来气阀门关闭。”张继军：“收到。”张继军到达燃气炉将点火器电源关闭，并将来气阀门关闭。关闭后，王泽柱：“请将燃煤炉炉火熄灭。”张继军：“收到。”张继军到达燃煤炉将燃煤炉炉火熄灭，并向王部长进行汇报：“王部长，燃煤炉炉火已熄灭，温度还在上升。”王泽柱：“马上开启截止阀，并注意观察膨胀油槽液位计，最少不得低于10厘米。”张继军：“收到。”注：气分装置、动力部按照紧急停工程序进行停工。（指挥部成员到场后进行。处理完毕后，按照任务完成报告栏进行汇报。）马艺珊用对讲机联系电工韦正前：“韦工，请将储运备料泵停止供电。”韦正前：“收到。”然后赶往配电室停止备料泵供电，并用对讲机联系马艺珊：“马部长，备料泵供电已经停止。”马艺珊：“收到。”姚钱树将原料罐备料根部阀关闭，并用对讲机联系向范文浩汇报：“范部长，原料罐备料根部阀已经关闭。”范文浩：“继续用水稀释，泄漏停止后立即更换垫片。”姚钱树观察不再泄漏后，立即用对讲机联系范文浩：“范部长，泄漏已经停止。”范文浩：“收到，请关闭消防栓和消防炮，立即更换垫片。姚钱树：“收到。”姚钱树命令张添琳、梁成、姚志旺、刘铁仓将消防栓和消防炮关闭（梁成、姚志旺、刘铁仓将消防水带盘起放好），然后用对讲机向范文浩汇报：“范部长、消防栓和消防炮已经关闭。”范文浩：“收到。”姚钱树赶回控制室带着两套防毒面具，拿好防爆板手、垫片和可燃气体报警器，赶往现场。范文浩用对讲机联系安环部：“刘部长，储运已停止使用消防水。”刘书民：“收到。”姚钱树和员工张添琳戴好防毒面具，进行垫片更换。刘书民用对讲机联系气分装置：“卢部长，请关闭消防泵。”卢振敏：“收到。”卢振敏安排员工朱瑞停消防泵。关闭后朱瑞用对讲机联系卢振敏：“卢部长，消防泵应停止。”卢振敏：“收到。”卢振敏用对讲机联系安环部：“刘部长，消防泵已经关闭。”刘书民：“收到。”5分钟后，姚钱树用对讲机向范文浩汇报：“范部长，垫片已经更换完毕。”范文浩：“收到，打通泄漏段流程，用报警仪进行检查是否泄漏。”姚钱树：“收到。”命令员工姚志旺打开原料罐备料根部阀并用报警仪进行检查，无泄漏。姚钱树用对讲机向范文浩汇报：“范部长，试压检测后无泄漏。”范文浩：“收到。”16:34～16:43任务完成报告装置卢振敏：“赵经理，装置已紧急停工完毕，无人员伤亡和超温超压现象。”赵吉庆：“收到。”动力王泽柱：“赵经理，锅炉已紧急停工完毕，无人员伤亡和超温超压现象。”赵吉庆：“收到。”储运范文浩：“赵经理，储运已堵漏完毕，试压后经检测无泄漏，本部门无人员伤亡。”赵吉庆：“收到，请联系气分装置马艺珊和安环部刘书民查清泄漏原因。”范文浩：“收到。”16:45～17:00演练总结、讲评各部门负责人召集参加人员结合列队，由总指挥讲话，对本次预案演练进行讲评。17:00解散演练结束。由各部门负责人将人员带回各岗位。注意：对讲机进行联系，需对方应答后再讲话。生产经理对讲机为5频道。