ISO9001-2021基础设施管理程序

ISO9001-2021基础设施管理程序基础设施管理程序（ISO9001：2021）1.目的为使本公司的厂房,水电气等设施、设备以及公司各种工装、模具的规划,审核、验收及维护等管理，使其有效运作，确保生产正常进行。2.范围本程序适用于公司质量管理体系的经营资源中，有关涉及到产品制造的各种设施、设备、模具及其工装。3.权责3.1工程部是本程序的归口管理部门，负责工装、模具的设计，制定设备及仪器的维护保养程序、指引。3.2工程部负责工装、模具的制造、维修。-建立生产设备及仪器一览表并于需要时作出相应之更新-确定公司内须保养之设备及仪器-协调内部及外部之保养工作-执行制定之内部保养工作-对报坏设备或仪器进行维修，如须要联络相关之制造商或维修机构-报废失效及无法维修之设备及仪器-联络相关制造商或外间保养机构对到期之设备及仪器进行保养工作-编制设备预防性和预知性维护保养计划3.3．包装部、汽配一厂\汽配二厂等设施设备使用部门负责使用过程中工装、模具、设备、设施的管理，制作设备操作指导书。4.设施设备（模具、工装）管理过程识别4-1、过程输入：4-1-1、产品改进需求4-1-2、现有设施设备使用状况4-1-3、设备普查记录4-1-4、设施/设备管理台账4-1-5、模具、工装清单4-1-6、新产品开发需求4-1-7、更新需求4-2、过程输出：4-2-1、设备管理分析报告、设备布局平面图、新增设施设备清单4-2-2、易损工装更换计划、设备采购计划、维护、保养计划、备件计划、应急计划、设备操作指导书、维护、保养记录、模具管理作业指导书。4-2-3、设备验收报告、预测性维护保养记录、设备验证记录、设备/工装易损备品备件清单、设施/设备维修记录、设施/设备管理台账。5、管理程序内容5.1.模具、工装的管理见《模具管理作业指导书》。5.2．工程部负责组织CTF小组进行设备的选型、采购和进厂验收。5.3．对于重、大、精、稀、贵设备，在设备进厂前应同设备供方协约要求其委派专家到工厂进行安装调试和培训基本使用方法。工程部、汽配一厂\汽配二厂应安排专人学习新设备的操作、维护保养和精度检测要领。5.4．工程部根据设备使用说明书提出设备维护期限，设备管理员定期检查各种生产制造设备及辅助支撑设备的运行情况。5.5．汽配一厂\汽配二厂定期对各种生产制造设备及辅助支撑设备进行维护，工程部对设备维护提供相应的技术支持。5.6．对于不能自行维护的设备，工程部提出邀请外部维修单位配合，并将申请报汽配一厂\汽配二厂审核，总经理/副总经理审批。5.7．副总经理对邀请外部单位配合维修的请求批复后，采购部联系并选定有关外部维修单位。5.8．外部维修单位接受邀请后，双方洽谈合作细节，并初步确定合同各项条款，报副总经理审批。5.9．副总经理审核合同的各项条款，批准后，双方签订正式的设备维护合同。