【完整版】2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展策略研究报告

【完整版】2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展策略研究报告（二零一二年十二月）2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告报告目录第一章企业二三线城市市场拓展战略研究概述(5)第一节研究报告简介(5)第二节研究原则与方法(5)一、研究原则(5)二、研究方法(6)第三节研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义(8)一、重要性(8)二、研究意义(8)第二章市场调研：2021-2021年中国便利超市行业市场深度调研(9)第一节中国便利超市行业周期规律特征分析(9)第二节2021-2021年中国零售业整体发展现状分析(11)一、消费升级与新消费群体崛起(12)二、行业转型初现成效(12)三、零售业态分化发展(12)四、技术驱动智慧零售(13)五、零售新物种频现(13)六、零售资本深度整合(13)七、持续深化组织变革(14)第三节2021年中国零售发展情况分析(14)一、2021年上半年.消费品零售总额(14)二、2021年上半年商品零售额同比增长情况(16)三、2021年上半年零售业市场特点分析(16)四、2021年巨头布局新零售的下一个时代(18)第四节2021年我国便利超市行业发展情况分析(22)一、中国连锁品牌便利店行业增长情况(22)二、2021-2021年便利店行业迎来投资潮(24)三、2021年便利店增长态势狂飙突进(25)四、2021年新型便利店争相落地(27)五、便利店不同业态创新分析(30)六、国内便利店加速数字化转型(33)七、便利店插上数字化翅膀(35)八、线上线下探索融合创新(36)九、2021年邻家便利店事件分析(37)第五节2021-2021年我国便利超市行业竞争情况分析(38)一、便利超市市场竞争激烈(38)二、行业竞争格局(39)三、本土便利店夹击中求发展(40)四、“新零售”的挑战(42)五、新零售浪潮下便利店大突围(43)六、便利店区域市场竞争加剧(44)七、“零售巨人”进击社区便利店(44)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(2)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告八、快递跨界便利店再迎风口(46)第六节2021年中国便利超市行业发展因素分析(49)一、线上线下融合发展，全渠道融合达到新高度(49)二、聚焦体验式服务，营销形式更为多样(49)三、多元化跨界，逐渐弱化企业经营边界(50)四、社交电商打破消费边界(50)五、强化供应链管理，提升竞争力(51)六、新技术应用，推进零售智能化(51)第七节中国便利超市行业发展周期现状研究(51)一、中国便利店行业发展阶段分析(51)二、2021年中国便利店行业景气度现状(53)第八节小结(60)第三章二三级城市的市场机遇与战略选择(62)第一节二三线城市的范围界定(62)第二节开拓二三级城市市场的机遇与挑战(62)一、开拓二三级城市市场的机遇(62)二、开拓二三级城市市场的挑战(63)第三节二三线城市市场特点与营销的特征(63)一、二三线城市市场的特点(63)二、二三线城市营销的特征(63)第四节企业在二三线市场中的市场战略(64)一、潜力市场下的创新战略(64)二、缝隙市场下的渗透战略(64)三、延伸市场下的下沉战略(65)四、新品市场下的多种战略(65)第四章2021-2025年中国便利超市企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议(67)第一节便利超市企业二三线城市市场拓展战略探讨与建议(67)一、必要的市场调研(67)二、针对性的市场定位(67)三、有序的市场推广(68)四、多渠道的推广(68)五、卫星式布点(68)六、精打细算还得随机应变(69)七、千万别忽视当地政府(70)八、扩张有风险(70)第二节二三线城市市场拓展战略方案(70)一、实施整体营销规划(70)二、实施品牌推广战略(71)三、实施网络营销计划(71)四、强化联合开发策略(71)五、建立绩效评价机制(71)六、强化推广机构和队伍建设(71)第三节二三线城市便利超市市场营销策略研究(72)一、掌握城市的特色，针对地方文化实施营销组合策略(72)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(3)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告二、选择合理的媒体，确立最佳的广告投放途经与广告策略(72)三、创设良好的营销氛围和人际关系(72)第四节中小便利超市品牌的二三线城市市场拓展战略(73)一、避开锐气，先攻二三级市场(73)二、产品独特，守正出奇(73)三、消费细分，培养忠诚人群量(74)四、品牌推广，让广告与事件唱主角(74)五、渠道创新，选准有爆破力的终端(74)六、渠道组合套拳(74)第五章盛世华研总结(75)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略(75)一、企业失败的原因(75)二、提高胜率的策略(76)第二节盛世华研独创五大决策研究体系(77)一、基于“产业”的研究与决策体系(77)二、基于“周期”的研究与决策体系(77)三、基于“人性”的研究与决策体系(77)四、基于“变化”的研究与决策体系(78)五、基于“趋势”的研究与决策体系(78)六、小结(78)第三节致读者：商业自是有胜算(79)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(4)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告第一章企业二三线城市市场拓展战略研究概述当前，我国城镇化进程进入快速发展期，我国二三线城市发展也迎来新的历史时期。如今，已经越来越多的企业开始布局二三线市场，一个更加庞大的二三线商机正在涌来。但产品在一线和二三线市场上的生命周期、营销策略、战略布局等都可能是不同的。那么如何根据在二三线市场制定不同的市场拓展战略？第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。本便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国便利超市业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对便利超市行业二三线城市市场拓展战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为便利超市行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来二三线城市市场拓展战略提供可参考的路径与方向。相信通过本报告对便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及二三线城市市场拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(5)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。二、研究方法本便利超市行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对便利超市行业进行深入研究。本报告主要研究方法有：1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(6)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(7)2021-2025年中国便利超市行业二三线城市市场拓展战略研究报告第三节研究企业二三线城市市场拓展战略的重要性及意义一个企业如果想要永远利于