您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 美国管理技术大学项目说明(大学生终结版)
面临着我们即将到来的毕业问题,我们除了自身的忧虑和恋恋不舍以外,我们还将会碰到什么样的问题呢??未来,你是如何构想的?新闻报道,2010年就业形势更加严峻,希望毕业生提前做好准备。可是残酷的现实却依然摆在我们面前……前方的路,何去何从?赵同学北京邮电大学学生,毕业后进入外企工作……杨同学原北京信息学院学生,毕业后自己创业成功……李同学北京某高职院校学生,毕业后被一家私企看中……类似的案例还有很多很多……为什么?美国管理技术大学UniversityOFManagementandTechnology项目管理是为大学生量身定做,为提升自身素质、拓宽就业道路的国际化教育项目。项目管理——构筑管理者的未来UniversityOFManagementandTechnology项目管理是一门在实践中不断发展的新型实用学科,是美国的黄金职业,是继MBA,MPA后三大金字招牌之一,现已经成为欧美等发达国家的一种主流管理方法。未来,项目管理也将成为中国政府和企业最通用的管理模式。学习项目管理能帮助人们更快更好地完成自己的任务。何为“项目管理”?项目管理—构筑管理者的未来UniversityOFManagementandTechnology项目管理起源于美国,美国二战期间研制原子弹的曼哈顿计划和后来的阿波罗登月计划最早采用了项目管理的方法。二十世纪八十年代以后,随着信息时代的到来,项目管理已被广泛地应用于工商企业、金融、信息及政府部门。目前,在全球最发达的政府部门和企业机构中,项目管理已成为其运作的中心模式。如美国白宫行政办公室、世界银行、IBM、ABB、摩托罗拉、AT&T、诺基亚、惠普等等,这些机构在其运营的核心部门都采用了项目管理。“项目管理”简介:项目管理—构筑管理者的未来UniversityOFManagementandTechnology概要地说,项目管理就是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标内,完成项目的各项工作;有效的项目管理旨在规定的所要实现的具体目标和指定完成的时间内,对组织资源进行计划、引导和控制。项目管理分为:需求确定、项目选择、项目计划、项目执行、项目控制、项目评价和项目收尾七个阶段。归纳为九大知识领域:包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理。“项目管理”简介:美国管理技术大学UniversityOFManagementandTechnology现代项目管理的世界领先学府学校介绍UniversityOFManagementandTechnology资格认证校园环境专家团队中美合作美国管理技术大学学校简介学校简介UniversityOFManagementandTechnology美国管理技术大学(UMT)座落在美国华盛顿特区,是一所以现代项目管理学科硕士、博士学位教育和专业证书培训而闻名的研究型大学。学位和专业培训课程设置均以项目管理为重点,结合行业项目管理的具体实践,以确保理论联系实际。学校的学术专家和教授们均应邀在美国白宫、联邦和地方政府、世界银行等国际组织、以及美国和欧洲大型企业中参与指导项目管理工作。另外,UMT还是美国最著名的项目管理教育培训和咨询服务机构,被美国项目管理协会认证为“世界项目管理教育机构”。资格认证美国大学资质分三个方面:办学资质(必须是州高等教育委员会批准办学授予学位)认证资质(必须是美国教育部授权的认证机构认证)其他资质(美国国家安全部美国公民移民局批发的招收外国学生的资质)UniversityOFManagementandTechnologyUniversityOFManagementandTechnology美国政府对UMT的权威认证美国教育部认证美国DETC认证美国SCHEV认证获美国国务院批准美国CHEA认证美国项目管理学会认证美国DANTES和GIBILL成员大学认证美国政府的资格认证UniversityOFManagementandTechnology中国政府对UMT的权威认证美国教育部认证中国驻美大使馆证明中国政府的资格认证校园环境UniversityOFManagementandTechnologyUMT’smainbuildingisontherightUMT’smetrostopUMT’snearbystreets专家团队UniversityOFManagementandTechnology美国管理技术大学聚集了当代著名项目管理专家教授群体,UMT的学术专家和教授们均在美国白宫,联邦和地方政府,世界银行等组织,以及美国和欧洲大型企业中参与并指导项目管理工作。专家团队UniversityOFManagementandTechnology美国管理技术大学学术校长、世界著名项目管理专家学者弗雷姆博士是美国项目管理学科的创始人和学术带头人,美国项目管理协会(PMI)常务理事;在乔治华盛顿大学,他成功创办了全美第一个项目管理硕士、博士学位,并出任第一位项目管理研究生部主任;曾担任前布什总统、克林顿总统白宫行政办公室顾问,指导美国联邦政府运用项目管理;又曾任美国项目管理学会(PMI)资格认证委员会主任6年,1994年获得PMI年度最佳贡献者奖。弗雷姆教授弗雷姆博士现任美国管理技术大学学术校长兼教授、美国项目管理学会董事会执行董事、美国白宫行政办公室顾问,他身兼AT—T、IBM、朗讯、摩根斯坦利财团等国际著名企业的管理总顾问至今。UniversityOFManagementandTechnologyPriortojoiningUMT,Dr.FrameservedasaProfessorofManagementScienceatTheGeorgeWashingtonUniversity(1979-1998),wherehewasChairmanoftheManagementScienceDepartment(1988-1989),andDirectoroftheInternationalCenterforProjectManagementExcellence(1995-1998).HealsoestablishedaMasterofScienceinProjectManagementdegreeprogramatTheGeorgeWashingtonUniversity.J.DavidsonFrame专家团队专家团队UniversityOFManagementandTechnology美国管理技术大学校董会主席威尔斯博士是著名管理学专家、教授、博士生导师。在阿波罗登月计划中出任项目管理办公室主任,曾出任前美国总统布什科技委员会主任,曾作为布什总统的特别代表出访中国。他也是美国前总统克林顿的科技政策顾问,及美国众议院前秘书长。在学术界,他是乔治华盛顿大学的终身教授,曾任项目管理研究生部主任;曾担任美国专业权威刊物《项目管理杂志》主编;在美国军界、政界、企业界指导项目管理。威尔斯教授UniversityOFManagementandTechnologyWilliamWells,Jr.,D.B.A.servedasplanningdirectorfortheApolloMissiontotheMoon.HealsoservedasprincipalconsultantandinterimchiefofstaffforPresidentBush’sScienceAdvisorandcontinuestoprovideconsultingsupportfortheWhatHouseOfficeofScienceandTechnology.HeservedonthefacultyofGeorgeWashingtonUniversityfortenyears,whereheheadeditsProjectManagementprogram.Healsoservedaseditorofthescholarlyjournal,ProjectManagementJournal.Hehasextensiveexperienceteachingprojectmanagementcoursesabroad.Dr.WellsholdsaD.B.A.fromTheGeorgeWashingtonUniversity,amaster’sdegreefromPurdueUniversity,andabachelor’sdegreeinphysicsfromtheUniversityofChicago.Dr.willamG.wells专家团队陈燕平博士现任美国管理技术大学行政校长及终身教授。从九十年代初期至今,一直致力于中美两国的项目管理推广和教育培训工作,有很高的理论学术水平,积累了丰富的项目管理工作实践经验,是国际科学技术政策和管理领域很有成绩的华人专家学者。此外,她还是美国项目管理协会认证的第一位华人“注册项目经理”。1992年,陈燕平博士创立了扬科利普集团并担任集团总裁。专家团队UniversityOFManagementandTechnology陈燕平教授专家团队UniversityOFManagementandTechnologyDr.ChenisafullprofessoratUMT.ShehasbeenrunningmajoreducationandtrainingprogramsinChinaandtheUnitedStatessincethemid-1980s.PriortocomingtotheUnitedStatesin1987,shewasplanningdirectorforChina'smannedspaceflightprogram,where200projectswerebeingcarriedoutconcurrently.Dr.ChenistheFounderandPresidentoftheYankeeClipperGroup,aninternationaltrainingandconsultingfirm.PriortoestablishingtheYankeeClipperGroup,shewasanInternationalFellowattheSmithsonianInstitution,aVisitingScholarattheGeorgeWashingtonUniversity,aDirectorofPlanningandManagementforalargegovernmentorganization,aSeniorResearchScientist,andaCardiologist.Dr.Chen专家团队UniversityOFManagementandTechnology托马斯·布劳克教授是指导建立和管理“项目管理办公室”的权威人士,他和Frame博士共同编著了《项目管理办公室--有效管理项目的关键》一书。他为在哥伦比亚特区政府工作的项目经理做导师,也是UMT优秀项目中心的一位高级学者,指导了项目管理方面的很多研究。他是项目办公室的主创者和课题专家,主要负责项目管理解决方案当中项目管理的约定,就是提供技术支持以确保满足客户要求。布劳克教授也为公司项目管理系统的运作提供项目管理培训和顾问指导。他亲身实践过经营流程再设计、增值法、工作简化和工作度量等。托马斯·布劳克教授罗伯特·詹姆士教授ABD,PMP,UMT副教授曾任世界卫生组织项目经理,在18州为国家分散的公共卫生项目发展管理组织,包括员工培训,财政管理和报告补充,以及补给控制步骤等.管理18州公共卫生协调员和8国公共卫生部协调员.沟通和协调联合国代理处的财政,物流和技术以支持苏丹卫生部门,以公务员身份提倡公共卫生问题的发展.国家NGO广播网发展和社团发展人员监督,管理所有UNVmicro-enterprise基金,社团发展项目涉及,评估和管理,重点放在产生收入的项目和健康服务发展项目等。为许多美国著名企业担任项
本文标题:美国管理技术大学项目说明(大学生终结版)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-784676 .html