关于对修旧利废及小改小革进行奖励的

关于对修旧利废及小改小革进行奖励的关于对修旧利废及小改小革实行奖励的通知各车间、处（室）：为了充分发挥广大员工的创造性，改进设备性能和落后工艺，使公司修旧利废工作走上规范化、制度化的轨道，现将修旧利废及小改小革奖励办法通知如下：一、成立修旧利废及小改小革评审鉴定领导组：组长：解常新成员：雒建华、白絮冰、郭克鹏、陈铁壁、张茂峰二、修旧利废的奖励1、修旧利废的奖励范围：○1车间内损坏的各种设备、电器、工具、备品备件经修复达到使用标准和质量要求的；○2公司仓库内以往存放的各种设备总成、电器、工具经修复达到使用标准和质量要求的；○3利用公司存放的各种废旧物品和废旧材料进行修配或再次利用的。2、奖励类别修旧利废奖分为两类：即修旧利废成果奖和组织奖，前项每月进行一次，主要奖励修旧利废成果的完成人；后项每年进行一次，主要奖励组织修旧利废活动较好的车间（部门）。3、申报办法○1车间或仓库存放的设备、电器、工具和零部件，经评审鉴定领导组鉴定达到报废条件，在确保安全的前提下，无论车间或个人均可向设备处申报修复和再次利用。设备处建立登记台帐，进行详细登记。○2、修复后，由车间以书面形式每月申报一次，申报时应填写《修旧利废申报表》，注明修旧利废项目、原价格、现价值、用途及参与人员姓名。并附申报成果的详细内容。（成果达到的主要技术指标，使用情况及经济效益）○3评审鉴定领导小组，根据修旧利废申报表，现场对原设备或零部件的损坏程度、修复后达到的质量参数指标、新增价值以及产生的经济效益进行评估核实，签注意见后报生产副总审批。○4组织奖不需申报，由公司根据年度车间修旧利废情况综合评定。4、奖励标准修旧利废按物品原价值的40%—70%折旧并扣除消耗的人力、物力成本后，提取新增价值的10%用于奖励参与修复的人员。三、小改小革的奖励1、奖励范围○1对现有的设备、操作技术、生产工艺等有重大改进，使设备性能、落后工艺和效益有明显提高的革新成果。○2职工在各自工作岗位上解决某一生产环节的技术工艺难题，或在原有技术基础上有所改进、有所提高并取得明显效益的成果。○3在生产实践中，改进和完善某一设备、工具的性能，提高产量、质量、生产效率或减轻劳动强度的技术改造和技术革新成果。○4其他具有实用价值的革新成果。2、奖励类别小改小革奖分为两类：即小改小革成果奖和组织奖，前项每月进行一次，主要奖励小改小革成果的完成人，后项每年进行一次，主要奖励组织小改小革活动较好的车间（部门）。3、申报办法○1凡符合奖励范围的成果，无论车间或个人均可申报，申报时应填写《小改小革申报表》，并附申报成果的详细内容及理由。（成果达到的主要技术指标，技术原理，关键技术创造点，应用情况，经济效益及改进要点）○2小改小革奖每月申报一次。○3组织奖不需申报，由公司根据年度车间所获小改小革奖情况综合评定。4、评审办法及奖励标准评审鉴定领导小组根据车间（部门）填写的《申报表》，经实际运行检验认可并签注意见，报生产副总审批后，公司会议研究，酌情给予奖励。本通知从2021年7月份开始执行。各车间要结合班组建设工作，依靠技术骨干，本着认真负责、实事求是的态度积极开展此项工作，严禁弄虚作假，要把此项工作认真、深入、持久的开展下去。特此通知附：《修旧利废及小改小革申报审批表》万达公司生产环节二〇〇八年六月二日修旧利废及小改小革申报审批表单位：年月日