凉州区四坝镇前庄小学事业单位法人考核工作汇报

凉州区四坝镇前庄小学事业单位法人考核工作汇报凉州区四坝镇前庄小学事业单位考核工作汇报根据《凉州区机构编制委员会办公室关于对事业单位登记管理工作进行集中考核的通知》精神，我校按照《甘肃省事业单位登记管理考核办法（试行）》和《凉州区事业单位登记管理考核实施意见》的要求，结合本单位机构编制执行和法人制度落实的实际情况，开展了自查工作，现将自查情况汇报如下：一、学校情况简介我校前身是原白家村小学和齐家村小学，始建于1952年，1972年两校合并后，迁址于前庄村四组，是一所六年制完全小学。学校服务半径约一点五公里，服务对象面向前庄村一千三百余人。我校现有小学教学班4个，学生45人，因“两基”“国检”将部分危房拆除，教室不足，五、六年级学生分流至其他学校就读。我校现有教师11人，其中中级职称教师2人，初级职称教师9人。大专以上学历9人，中专学历2人，教师学历合格率100%。另附设幼儿园1所，班级2个，幼儿11人。全村学龄儿童入学率100%，在校学生的巩固率100%。我校占地面积6860平方米，其中建筑面积827平方米，生均14.8平方米；操场面积720平方米，生均12.8平方米；学校装备光盘播放教室和收视室各一间，地面卫星接受器一台，学校现有图书2181册，生均38册。近年来，我校用“教研促教学”的思路引领学校教学工作的管理，紧紧围绕教学工作这一中心，更新办学理念，研究修定了特色学校创建工作方案，贯彻落实学校、教师、学生管理的各项规章制度、办法和措施，把学校管理工作做到了实处。加强了教学常规管理，严格教学制度，狠抓质量提高。一是严格执行国家课程标准，开齐课程，开足课时。二是严格坚持“五认真”、严格执行教案签批和作业检查制度。三是通过规范的上课说课评课，达到了互帮互学，取长补短，共同提高的效果。四是学校领导深入教学第一线，抓教学常规管理，抓制度落实。五是将创特工作始终贯穿在教师日常的教学之中。六是积极组织教师参加学区举办的各种公开教学和观摩教学活动、课堂教学竞赛活动、联片教研活动。七是紧抓课改这一主线，基本形成了课改助教研、教研促课改的互动循环格局，不断深化课堂教学改革，经常分析教学工作得失，每年阶段性分析教改质量，形成课改阶段性总结，丰富和拓展教研领域，促进以研促教创特工作的开展。二、学校教职工编制现状目前，我校人员编制11名，其中全额编制11名；全校在职在编人员11名，其中全额编制人员11名。三、机构编制执行情况评估自查（一）机构编制执行情况1．宗旨、业务范围明确，各项职能工作有序开展。我校作为农村小学，根据小学的基本功能和任务，宗旨与业务范围是：实施小学义务教育，促进基础教育发展。在履行上述业务范围过程中，一是严格执行《中华人民共和国教育法》等政策法规，坚持依法管理；二是坚持学校服务农村，服务农民，开展多层次、全方位的教育活动；2．办学目标明确，业务运行流畅。我校是普及义务教育的纯公益性事业单位，把为人民群众服务，满足广大适龄儿童受教育权、提高全民文化素养作为学校建设的出发点和立足点。通过自查，我校在履行工作职责过程中，职责落实到位，业务运行流畅。教育教学工作取得了显著成效，校园文化活动有声有色，学校建设取得了可喜进展、呈现良好态势。目前我校的教育教学工作分为两大类：一是开设文化课学习，开齐开足国家规定的各类文化课；二是开展丰富多彩的校园文化活动。为满足不同学生的需求，更好地让全.共享学校发展的成果，我校更新办学理念，拓宽办学思路，优化办学手段，推行办群众满意的教育，通过各种举措推动我校办学水平再上新台阶。3．坚持实名制管理，数据真实完整。我校严格按照编办的要求，建立了机构编制实名制管理系统，办理了机构编制管理证，由专人管理，对于人员的增加、减少，职务、职称变动等情况，及时在系统中进行变更，确保数据资料的真实完整。（二）法人制度落实情况1．依法办理年检，年度报告书真实完整。每年，在登记管理机关规定的时间内及时办理年检工作，报送的年度报告书内容完整，数据真实、准确，年检全部合格。2．法定代表人在职权范围内行使权力，接受相关业务培训。我校实行校长负责制。校长对全校行政业务工作全面负责，其他校领导按各自分工分管某方面工作。全校重大决策由教师会议集体研究决定；全校业务工作计划、重大活动的通报、工作进度、问题的协调均由教师会议商讨决定。校领导班子成员团结协作，共担责任，带领教职工完成各项任务。法定代表人接受事业单位法人培训，考核成绩合格。3．财务管理规范，资金与业务运行匹配。学校建有较为完善的财务支出管理、固定资产管理制度，严格执行财政部门预算和政府采购，有稳定的政府拨款作为学校事业发展经费来源。4．管理制度完善，事务信息公开。规章制度是各项事业成功的重要保证。近年，我校形成了比较完备的管理制度与岗位职责，用制度规范工作行为、按制度办事、靠制度管理的机制逐步形成。校务公开进一步推行，能切实保障全体职工的知情权、参与权和监督权，对干部群众对重大事项和公开后的反馈意见能及时认真处理，规范的管理工作为全校各项事业的正常开展提供了保障。为加强对处室的管理，我校在上级主管部门的领导下，推行了目标管理责任制，把学校各方面的工作纳入考核内容之中，坚持量化考核，以切实推进各项业务的正常开展。（三）履职.效益情况作为村级小学，长期以来充分发挥引领作用，积极进行校际交流和村内文化传播，将办学和为村民服务相结合，拓展办学空间，提高.影响，得到了.方方面面的认可。一是充分发挥我校作为农村党员现代远程教育依托站点的作用，按上级要求及时下载、整理、播放农村党员远程教育节目，配合村委会做好全村党员先进性教育工作，并根据需求适时播放农科技节目，为全村种植和养殖户提供技术参考，为全村的经济发展服务。二是根据上级要求做好各类宣传工作，如推广普通话、节水教育、消防知识宣传等，发挥学校优势，形成学校—家庭—.一体化的教育网络。凉州区四坝镇前庄小学二○一二年十一月凉州区四坝镇前庄小学事业单位法人考核工作汇报二○一二年十一月