珠宝行业商业模式与投资机会分析报告-目录

年中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告ReportofCommericalModelandInvestmentOpportunitiesAnalysisOnChinaJewelleryIndustry（2017-2022）不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起（帮您发现珠宝行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景）2公司背景前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务等专项市场研究解决方案。前瞻产业研究院现有480多名员工，本科以上学历占98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员280多名，专家顾问85人，市场调研专家65人，数据建模专家15人，海外咨询专家28人，研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，有过丰富的从业经验。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻商业资讯、前瞻投资顾问3家行业研究机构，10多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等6家专业项目咨询中心组成的高素质运营团队。研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC机构、律所、会所及10多省市金融办、上市办结成合作伙伴，同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。前瞻产业研究院历经10多年的发展，现已是中国最具影响力的专业市场研究机构！是中国细分产业市场研究的领导者!前瞻稳居中国第一，争做世界前三强的咨询服务机构！3内容简介现代企业的竞争，越来越表现为商业模式的竞争。目前，中国企业正处在国际和国内宏观经济环境、市场竞争环境、消费者消费习惯以及国家政策导向等多重大变化中，企业所面临的环境越来越复杂多变，传统的扩张模式已经难以持续，企业面临着转型和升级。随着珠宝行业竞争的不断加剧，大型珠宝企业不断调整和摸索适合于目前市场发展的商业模式，国内优秀的珠宝企业也愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和运行模式趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的珠宝品牌迅速崛起，逐渐成为珠宝行业中的翘楚！本报告利用前瞻资讯长期对珠宝行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告重点在于探寻珠宝行业新型商业模式的发展路径与运作模式，并给予企业建设性的策略建议。报告首先分析了我国珠宝行业的发展态势，从目前行业的发展环境与竞争态势中总结出，当前珠宝行业的竞争模式已从传统的产品、品牌竞争转变为到商业模式的竞争；报告重点研究了珠宝行业产业链延伸模式和珠宝电子商务模式，通过典型企业成功模式案例分析，给企业提供借鉴。在此基础上，对珠宝行业整体的营销战略以及供应链管理做出评价和选择。本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据珠宝行业的发展轨迹及多年的实践经验，对珠宝行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是珠宝生产企业、销售企业、投资企业准确了解珠宝行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对珠宝行业商业模式以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。本报告将帮助珠宝生产企业、销售企业、投资企业准确了解珠宝行业当前最新发展动向，及早发现珠宝行业市场的空白点、机会点、增长点和盈利点……，前瞻性地把握珠宝行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避珠宝行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市4场，牢牢把握行业竞争的主动权。报告链接：报告信息【出版日期】2017年7月【出版机构】前瞻产业研究院【交付方式】Email电子版/特快专递【报告价格】总价:9500印刷价:8900电子价8900报告目录第1章：珠宝行业现状与趋势前瞻1.1珠宝行业概述1.1.1珠宝行业定义1.1.2珠宝行业分类1.1.3珠宝行业发展阶段1.2珠宝行业消费环境分析1.2.1奢侈品消费水平1.2.2珠宝消费心理变化1.2.3珠宝消费购买力水平1.2.4珠宝市场需求构成1.2.5主要珠宝消费情况1.3珠宝行业政策环境分析1.3.1促进消费政策51.3.2收入分配政策1.3.3奢侈品消费政策1.3.4珠宝行业税收政策1.4珠宝行业发展现状分析1.4.1珠宝行业销售总额1.4.2珠宝行业企业规模1.4.3珠宝行业经营效益1.4.4珠宝行业发展能力1.4.5珠宝产业集群分布1.5珠宝行业发展趋势前瞻1.5.1产业集群化趋势更明显1.5.2进入品牌化发展之路1.5.3向传播珠宝文化方向发展1.5.4产业国际化进程加速第2章：珠宝行业竞争进入商业模式时代2.1珠宝行业竞争强度分析2.1.1行业集中度2.1.2企业市场占有率2.1.3行业议价能力2.1.4潜在进入者威胁2.2珠宝行业品牌竞争格局2.2.1行业市场品牌格局62.2.2国外品牌企业在华竞争（1）卡地亚（Cartier）（2）蒂芬尼（Tiffany）（3）梵克雅宝（VanCleef&Arpels）（4）宝格丽（Bvlgari）（5）田崎真珠（TASAKI）（6）吉母皮亚（GEMOPIA）（7）劳伦斯珠宝（Lorenzo）（8）阿塔赛（ATASAY）2.2.3港资品牌企业在华竞争（1）周大福（ChowTaiFook）（2）周生生（ChowSangSang）（3）谢瑞麟（TSL）（4）六福珠宝（lukfook）2.2.4国内外品牌营销能力比较2.3珠宝行业销售渠道竞争2.3.1销售渠道的重要性2.3.2行业主要销售模式（1）经销模式（2）加盟模式（3）自营模式（4）网络销售模式72.3.3主要销售模式比较（1）盈利能力（2）品牌推广（3）经营管理难度（4）渠道拓展2.3.4上市公司销售模式（1）老凤祥（2）潮宏基（3）明牌珠宝2.3.5渠道拓展成为当前竞争核心2.4珠宝行业商业模式之争2.4.1行业主要企业类型（1）传统珠宝加工企业（2）传统珠宝品牌（3）电子商务珠宝品牌2.4.2传统珠宝加工企业转型（1）产业链延伸（2）打造电子商务珠宝品牌2.4.3传统珠宝品牌企业转型2.4.4珠宝行业商业模式之争2.5珠宝行业竞争焦点及趋势2.5.1产业链整合82.5.2产品设计2.5.3品牌建设2.5.4电子商务第3章：珠宝行业产业链整合与策略研究3.1珠宝行业产业链简介3.1.1行业产业链简介3.1.2成本、利润分摊3.2珠宝行业产业链价值分析3.2.1原料采购（1）原料对盈利的影响（2）珠宝原料采购模式3.2.2珠宝设计（1）珠宝设计增值能力（2）国内珠宝设计水平3.2.3珠宝加工（1）珠宝加工获利水平（2）珠宝加工企业现状3.2.4珠宝营销（1）珠宝营销增值能力（2）珠宝行业营销现状3.2.5售后服务（1）售后服务增值能力9（2）珠宝售后服务现状3.3珠宝行业产业链整合趋势3.3.1行业主要盈利模式（1）OEM（2）ODM（3）品牌+渠道3.3.2产业链整合的优势3.3.3典型企业产业链整合（1）周大福（2）老凤祥（3）潮宏基（4）明牌珠宝（5）钻石小鸟3.3.4行业产业链整合趋势3.4珠宝行业产业链整合模式分析3.4.1产业链整合路径（1）纵向整合（2）横向整合（3）混合整合3.4.2产业链整合模式（1）股权并购型（2）战略联盟型10（3）产业集群型3.5珠宝行业产业链整合策略选择3.5.1产业链整合的机遇与风险（1）产业链整合机遇（2）产业链整合风险3.5.2产业链整合的策略选择（1）珠宝加工企业（2）传统珠宝品牌企业（3）专业批发商与零售商第4章：珠宝行业电子商务发展现状与策略4.1中国珠宝行业电子商务发展背景4.1.1珠宝电子商务内涵及特点4.1.2珠宝行业发展电子商务背景（1）互联网的快速普及（2）网络购物市场高速增长4.1.3珠宝企业发展电子商务优势4.1.4珠宝企业发展电子商务动机4.2消费者网上购买珠宝行为研究4.2.1消费者网上购买珠宝行为研究（1）消费者网上购买珠宝情况（2）选择网上购买珠宝的原因（3）网上购买珠宝的种类11（4）网上购买珠宝的价格范围（5）网上购买珠宝的频次（6）各珠宝网站消费者渗透率（7）影响消费者选择珠宝网站的因素（8）消费者网上购买珠宝地区差异（9）消费者通过网络搜索珠宝信息情况（10）珠宝信息认知渠道（除互联网外）（11）购买珠宝时主要考虑的因素（12）网络购买珠宝支付方式（13）促销方式的偏好情况（14）网上购买珠宝遇到的不愉快经历（15）网上购买主要存在的问题4.2.2消费者网上购买珠宝意向研究（1）购买意向（2）购买用途（3）消费者能接受的价位（4）将来会购买的珠宝种类4.2.3对珠宝电子商务的营销启示4.3国内外珠宝行业电子商务发展现状4.3.1国外珠宝电子商务发展借鉴（1）国外珠宝电子商务发展历程（2）国外珠宝电子商务代表企业121）Bluenile.com（蓝色尼罗河）2）Polygon公司3）Bidz公司（3）国外珠宝电子商务发展经验4.3.2中国珠宝电子商务发展分析（1）中国珠宝电子商务发展历程（2）中国珠宝电子商务发展规模（3）中国珠宝电子商务发展特点（4）中国珠宝电子商务市场竞争（5）中国珠宝电子商务发展趋势（6）珠宝电子商务面临的问题及对策1）诚信体制的建设2）电子商务网站的建设3）网销珠宝产品要能吸引消费品4）完善电子支付系统5）物流问题6）与上游厂家的合作7）珠宝电子商务应国际化8）相关电子商务法制建设9）珠宝电子商务税收征管4.4中国珠宝企业开展电子商务方式4.4.1建立综合性的珠宝“门户”网站13（1）发展方式优点分析（2）发展方式典型代表1）21世纪珠宝网2）世界珠宝网3）中港珠宝网4.4.2建立有经营特色或品牌珠宝的网站（1）无实体商店企业开展电子商务1）翡翠网2）水晶之恋（2）大型珠宝企业开展电子商务1）周大福2）周生生4.4.3借助网上商场进行行销（1）发展方式优点分析（2）发展方式典型代表1）易趣2）天猫（淘宝）4.5珠宝电子商务三大成功模式研究4.5.1钻石小鸟：“鼠标“+“水泥”模式（1）“鼠标“+“水泥”模式简介（2）“鼠标“+“水泥”模式优势（3）“鼠标“+“水泥”模式运作14（4）“鼠标“+“水泥”模式成效4.5.2欧宝丽：“F2C”珠宝电子商务新模式（1）“F2C”模式简介（2）“F2C”模式的优势（3）“F2C”模式的运作（4）“F2C”模式取得的成效4.5.3戴维尼：创建BBC成功模式（1）BBC模式简介（2）BBC模式主要优势（3）BBC模式取得的成效4.6珠宝企业电子商务模式运作建议4.6.1企业发展电子商务先决条件（1）有一定的品牌知名度（2）明确企业的市场定位（3）物流等后台系统有保证（4）有专业的人才团队负责4.6.2珠宝企业电子商务平台的搭建（1）企业内部的信息系统（2）电子商务基础平台（3）电子商务服务平台1）商店装修模块2）货物摆放模块153）货币结算模块4.6.3珠宝企业电子商务运作建议第5章：珠宝行业营销战略要素与案例分析5.1珠宝企业战略规划5.1.1市场细分（1）市场细分的概念（2）市场细分的客观依据（3）市场细分的作用（4）市场细分的形式（5）市场细分的程序5.1.2选择目标市场（1）目标市场的概念（2）选择目标市场的程序（3）目标市场选择的因素5.1.3市场定位（1）市场定位的意义（2）市场定位的特点（3）市场定位的方法（4）市场定位的程序5.2珠宝行业产品策略5.2.1产品组合及组合策略（1）产品组合16（2）产品组合策略5.2.2产品市场生命周期（1）产品生命