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如何提升医院执行力?汉源县中医医院一个真实的案例2005年,一家大型国有医院因经营不善导致破产,后来被一家外资财团收购。医院上下都在翘首企盼外国人究竟会带来什么变化……总部仅仅派来了财务、行政、医疗三围总监,其他任何没变,制度不变,员工没变,中干没变,设备和环境没变……老外只一个要求:那就是把原来的制度执行下去。结果:一年后,医院扭亏为盈!
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本文标题:如何提升医院执行力
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时间: 2018-06-02
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