某公司创业管理团队问题分析及对策

某公司创业管理团队问题分析及对策小企业创立初期,规模还小,需要解决的问题很多,很多创业者觉得条件还不成熟,企业团队建设不是急需解决的问题,因而忽略不重视企业团队建设是很多小企业的通病。然而事实上,任何一个创业者在潜意识上都很重视企业团队建设：作为老板,你是不是整天考虑如何让员工愿意和你同舟共济、如何让他们提高工作效率、如何让员工认同你的企业发展目标并为之奋斗?其实每个老板都会考虑企业凭什么米凝聚员工,这就是企业团队建设要解决的问题。创业小企业往往是老板一肩挑。麦吉可(武汉)科技有限责任公司从2011年1月成立,一直秉承建立具有超高凝聚力和战斗力的理念,相继通过开发了SNS网站、电子商务站、移动手机客户端、IOS平台电子杂志、萝卜青菜爱拍电影、游戏互动营销等一系列的举措围绕萝卜青菜品牌进行营销。在创业管理团队建设方面,遇到过这样那样的问题,积累了不少好的经验和教训,在未来的工作中结合对创业企业团队建设的问题研究来进一步加强这方面的工作提高团队的战斗力,走好麦吉可团队的创业路。论文从整体和个体的2个角度对创业企业团队建设问题研究意义进行了阐述。并以本文所提出的系统为基础,提出创业管理团队建设研究建议与时下流行的灵动企业(BUS工NESSAGILITY)的研究建议。