英德市北堤防护工程项目管理的分析

西南交通大学硕士学位论文英德市北堤防护工程项目管理的分析姓名：李日伟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张震宇20081001英德市北堤防护工程项目管理的分析作者：李日伟学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.期刊论文李新虎.LIXin-hu水利工程业主方的项目管理-山西水利科技2008,(2)业主方的项目管理是水利工程建设项目管理的核心.文中重点探讨了水利工程业主方在整个项目周期各阶段的管理目标和管理内容,以及水利工程业主方项目管理存在的问题及对策.2.期刊论文浅谈水利工程的项目管理-魅力中国2009,(19)为了能确保水利工程的安全进行,充分发挥水利工程的综合效益,所以对我国水利工程进行良好的项目管理是很有必要的.因此,笔者在本文中分析了项目管理的一些理论,提出了我国水利工程项目管理中存在的问题及改善水利工程项目管理的建议,以期适应我国的国民经济和社会发展的需要.3.期刊论文林宇军浅析水利工程的项目管理的风险及策略-陕西水利2009,(5)水利工程项目的规模大,专业分工复杂,项目管理的内部存在着很大的不确定性,而且项目环境的变化也会对水利工程项目管理会产生巨大的影响,文章基于此主要分析了水利工程项目管理风险,并进一步提出了管理对策.4.会议论文丰景春.李新军.陈立民.张中虎我国水利工程咨询业现状与入世后对策2002回顾了我国水利工程咨询行业的发展历程,分析加入WTO与水利工程咨询业的关系,研究入世以后我国水利工程咨询行业面临的问题,指出水利工程咨询业的发展趋势是咨询服务规模化、综合化、全过程化、咨询市场秩序法制化、咨询范围全球化等.研究全过程项目管理总承包公司、可研-设计-施工项目管理总承包公司、设计-施工项目管理总承包公司等三种项目管理咨询公司模式.提出加入WTO后,水利工程咨询业应采取的对策.5.会议论文崔庆瑞.赵敏.翟来顺水利工程实施代建制模式的探讨2007公益性水利工程由政府投资,项目法人的职责、组建形式与非公益性项目有所不同。现阶段,项目法人的组建性质分为行政性质、事业性质和企业性质三种类型,组建形式多种多样,事业型的建设管理机构是水利工程项目法人组建的主流,专业项目法人是水利工程项目法人的补充,项目管理公司和咨询公司等代建企业是公益性、准公益性水利工程项目法人组建的方向。6.学位论文颜跃红移民工程监理项目管理研究2005本文从项目管理的概念出发,对项目管理的知识体系框架及其流程进行了综述,介绍了株航库区移民工程监理项目管理的基本情况。随后,从项目管理的九知识领域全面地、有所侧重地对工程监理的项目管理进行了深入研究。首先,对移民工程监理项目管理的环境进行了探讨,分析了监理项目人力资源管理特点、过程及工作重点,进而提出了总监应具备的技能和职责,同时对团队建设及其管理特点进行了描述,并强调了沟通管理的重要性。其次,在讨论移民工程监理项目明确、合理的目标后,着重对范围管理进行了分析。为了顺利地完成项目,对时间管理及质量管理问题进行了深入的分析。明确了移民工程监理项目的目标,构建了移民工程监理项目WBS结构,通过对活动依赖关系的分析及历时估计,描述了监理项目的网络图,并利用网络图对移民工程监理项目的时间进行管理。同时,对移民工程监理项目所需的资源种类和数量进行分析,进行了成本估算和成本控制研究。从移民工程监理项目质量管理存在的问题出发,研究了产生质量问题的原因,并针对这些原因提出了质量管理和风险控制的措施。7.期刊论文郁建红.李思达水利工程施工及项目管理探讨-中国水运（下半月）2008,8(3)本文首先讨论了项目管理的内容,接着分析了注重施工组织设计的经济合理性、保证水利工程施工质量的检查监督手段、监理工程师质量控制方法、水利施工企业的项目管理层级与内容,最后做了总结.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.8.期刊论文林云秋水利工程建设项目管理分析-中国高新技术企业2008,(12)本文分析了水利工程项目管理的重要性和当前我国水利施工项目管理的几种模式,提出了加强水利工程建设项目管理的具体措施,供大家参考.9.学位论文汪安南大中型水利工程项目管理理论与实践研究2007当前，资源有限的一次任务随着经济全球化和知识经济时代的到来而变得越来越重要，项目管理已成为一种适用于任何责任重大、关系复杂、时间紧迫的管理方法，项目管理的国际化趋势和潮流正在形成。我国工程项目管理理论研究和实践在发展的同时，依然存在许多亟待研究的问题，如工期拖延、投资失控、质量事故和缺陷、效益低下等。这些问题与项目管理有关，也表明我国工程项目管理领域存在很多问题，水利工程项目管理中同样存在。由于水利工程基础性的战略作用，特别是大中型水利工程关系到国民经济的发展和社会和谐，因此，针对项目管理日益现代化和全球化的挑战以及我国大中型水利工程建设存在的问题，研究我国大中型水利工程项目管理具有重要的理论价值和实际意义。首先，本文总结回顾了国内外项目管理理论与实践的发展，阐述了大中型水利工程项目管理的特征，分析了目前我国大中型水利工程项目管理效率和效益低下的成因；其次，从大中型水利工程项目复杂的大系统典型特征入手，对大中型水利工程项目从项目管理的主体要素、周期阶段要素和管理要素方面进行系统集成，提出大中型水利工程项目系统集成一体化管理的新型管理理念，并应用大系统的分解-协调思想，提出了实现系统集成一体化管理应在建立合理的项目组织基础上，按全局和局部两个层次实现优化管理的思路；第三，从系统集成一体化管理的人的管理目标，研究以业主为核心的系统集成一体化管理的项目管理组织机构，提出虚拟partnering组织结构；这种组织结构能够保证项目信息流的正确性，避免信息传递短缺、过载、扭曲、失真和延误，实现项目执行过程中各参与方之间的高效率信息交流；第四，根据系统集成一体化管理目标的时间进度管理、资金管理、质量管理目标，提出以进度协调和控制为主线的基于遗传算法的水利工程项目工期-资源管理模型和优化算法，解决了工程项目的全局优化管理；第五，研究在全局控制和协调下，分项工程子系统的局部优化管理，由于分项工程项目的进行过程中，很多不确定的模糊因素影响着项目目标的实现，因此提出基于模糊集理论结合关键线路法思想，构造水利工程模糊网络模型的方法；最后，对我国大型水利工程临淮岗洪水控制工程项目管理进行了实证研究。10.期刊论文李刚浅谈水利工程设计项目管理-安徽农学通报2007,14(16)本文对水利工程设计领域的项目管理内涵及实施的必要性与可行性进行了简要阐述,重点叙述了项目管理在水利设计部门的具体应用,得出实践经验总结.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2b880e4c-b7c0-4048-8558-9dda00a64311下载时间：2010年8月22日