蕲春项目

1、工程概述1.1.1工程概况蕲春县位于湖北省东部，长江北岸，东北邻安徽省。面积2397.6平方公里。总人口98.3万人。境内山地、丘陵、平原兼有。且呈现多层次、立体分布。整个地势东北高、西南低，由东北向西南渐次倾斜。水系有蕲河、赤东湖、赤西湖等。蕲春地跨东经115°12′-115°56′，北纬29°59′-30°40′之间，地形狭长，形如船帆，地势北高南低，地貌复杂。北部为山区，层峦叠嶂，峡谷幽深，风光峻美；中部为丘陵地带，岗峦起伏，绿树成荫，风景旖旎；南部为平畈围区，湖泊棋布，港汊纵横，渔稻飘香。境内最高点为青石镇境内的云丹山主峰，海拔1244.1米；最低点为八里湖农场境内的龙凤寺闸，海拔12米。蕲春属亚热带大陆季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，历年平均无霜期249.1天，降水量1341.7毫米，日照时数2025.8小时，气温16.8度。1.1.2自然条件1、地理位置蕲春县彭思等三个镇农村土地整治示范项目第三标段位于蕲春县蔡畈村：详见项目区规划图。2、地形地貌及土壤植被项目区属山区丘陵地带，区内海拔为30m左右，高程落差除少数山丘之外总体较少适宜于农业生产和机械操作，平均坡度在10度以下，地貌特征为丘陵，岗地、坡地、冲田均有之。项目区成土母质有碳酸岩类、泥质岩类，以及少量的紫色砂页岩类风化物，第四纪粘土和近代河流冲击物。土壤多为红黄壤，含有机质丰富，pH值4.5-6.5之间，地势平坦田块处，土层较为深厚，土层厚度在100cm以上，部分山丘上的田块土质较薄，仅有60cm左右，土壤质地较松软，粘性较大，有机质含量较高，适宜种植多种农作物，宜种性广。3、水文气象项目区气候属亚热带大陆季风气候，雨热同季，日照充足，四季分明，雨量充沛，无霜期长，气候温和，严寒酷暑时间较短。蕲春属亚热带大陆季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，历年平均无霜期249.1天，降水量1341.7毫米，日照时数2025.8小时，气温16.8度，项目区内即使在枯水期，业能基本满足项目区农业生产的水源需求。高山积水常年为项目区农业生产和居民生活提供了水源保障。1.1.3项目建设规模和内容该项目建设总面积4万亩，预计投资金额7300万元。具体工作内容为：一、土地平整工程（一）水平梯田平整（二）水平格田平整（三）田埂修筑二、灌溉排水工程（一）灌排渠系1、新修斗沟1743.09m，修复农沟341.20m；2.新建U型斗渠1167.16m；修复U型农渠1162.71m；新修U型农渠4249.05m。3.修复灌排合一渠3920.91m（二）渠系建筑物1、农涵(不含沉砂池)：φ600型6座；φ1000型3座；φ1200型3座2、涵管(含沉砂池)：φ600型12座，φ1000型涵管5座，φ1200型涵管5座。3、新建节制闸5座、分水闸13座；修复分水闸3座。4、新修泵站1座，新修抽水平台4座。三、田间道路工程1、新建田间道311.81m；田间道错车道17座，路面结构为20cm厚泥结石路面。2、修复田间道3369.64m，路面结构形式为20cm厚泥结石路面。3、修复生产路（2m）241.70m，路面结构形式为10cm厚泥结石路面。4、新建生产路（2m）2244.87m，路面结构形式为10cm厚泥结石路面。5、新修机耕桥（5m跨）2座，桥墩为M7.5浆砌块石，桥面为现浇C25砼桥面板。6、新修下田道94座，路面为10cm砂砾石面层。四、农田防护与生态环境保持工程1、栽植水杉（2-3CM）1840.73株.2、社区主干道：新建水泥路错车道8座，路面结构形式为20cm厚泥结碎石路面。3、新建篮球场1个。1.1.4技术要求蕲春县彭思等三个镇农村土地整治示范项目设计工程量，工程施工技术要求严格遵循设计技术要求、行业规范、水利工程建设强制性标准条文及相关的标准、规程，工程质量标准达到合格。1.1.5施工工期根据招标文件要求，本标段工程计划开工日期是2011年8月，计划竣工日期是2012年8月，总工期为365日历天。2、施工总体规划2.1施工进度、质量、安全及文明施工总目标2.1.1工期目标本合同工程开工日期为2011年8月（具体时间根据业主要求），完工日期为2012年8月，工程总工期365日历天。施工阶段，我公司将抓住施工的重点、难点，根据招标文件明确的本合同工程各时段目标控制工期，结合工程实际情况，统筹兼顾，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高工效，加强现场组织协调与质量安全管理，加快施工进度，确保节点工期目标按期完成。2.1.2质量目标我公司已获ISO9001-2000系列质量保证体系认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》中所定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。我公司承诺：施工期间将严格执行和实现我公司的质量目标：合格工程。在施工过程中，将保持每个施工过程和施工环节按照ISO9001质量认证体系的标准和程序持续、高效的运行；确保单元工程与分部工程的合格率100%，优良率85%以上；杜绝发生一切重大质量事故。2.1.3安全及文明施工目标我公司安全目标“四无一创建”，“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一创建”即创建安全文明生产工地。在本工程施工期间，在现场文明施工工地管理委员会的监督下，认真履行合同，以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。2.1.4环保、水保目标我公司在合同实施的同时，同步实施相应的环保、水保措施，使施工现场各项环保、水保指标达到国际和地方标准，满足合同要求。2.2现场施工管理机构我公司将建立机构健全、管理高效的工程施工项目经理部，严格按项目法进行施工组织管理。具体的现场施工组织机构设置及人员配备见后图。项目副经理项目技术负责人工程技术部质量安全部物资供应部生产调度部经营财务部综合部项目经理现场组织机构主要职能部门的职责：（1）项目经理受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本合同工程施工过程中的最高行政长管。项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意。（2）项目副经理协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期土石方施工队钢筋砼施工队建筑施工队其他工程施工队金属结构安装施工队对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。同时，负责项目工程质量的实施控制和对公司通报质量状况。（3）项目技术负责人全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。（4）工程技术部全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。（5）经营财务部负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。（6）物资供应部负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目经理进行决策，具体负责现场设备调度。（7）质量安全部质量安全管理的具体执行机构。负责有关整个工程施工的全面质量管理与生产安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量与安全事故，协助项目经理进行管理决策。进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检。（8）综合部负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。（9）各施工作业队按制定的施工计划有步骤地在现场进行主体或为主体工程服务的项目的施工。是施工活动的主要实施者，同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。2.3施工进场与现场准备2.3.1施工人员、设备组织如我公司有幸中标，在签定合同书后，我公司的项目经理部和公司相关职能部门配合，按业主指定的进场时间，做好充分准备，人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地及其它即将完工的在建项目工地。机械设备采用公路运输进入施工现场，部分在本部或其他工程所在地装车由平板拖车公路转运至现场；其他部分小型设备、零星设备和物资、零配件由15t载重汽车经公路运输至现场；自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场。在本标工程施工机械设备转运过程中，将提前按交通管理部门要求办理各种手续，并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进场途中，将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前10天进场。2.3.2现场施工准备（1）立即组织安排第一批工程技术管理人员迅速进场，踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，详细调查了解与施工有关的情况，组织管理人员和工程技术人员进行本标段工程实施阶段施工组织设计，其内容包括：施工总进度计划和各单位工程施工进度计划、施工总体规划和布置、临时工程施工设计、单位工程施工方法和措施、施工安全保证措施、施工质量保证措施、施工区环境保护措施、文明施工等方面的内容。（2）对分部、分项工程施工方案进行广泛论证，确定“优质、高效”的最佳施工方案，并在规定的日期前报送监理工程师审批。在单位工程施工前，会同设计、监理进行技术、安全交底，充分理解设计文件，并据此指导现场施工。（3）按通过监理审批的临时工程总体规划布置和施工设计，组织场内临时道路、生活和办公设施、设备加工系统、仓储系统等建、构筑物的规划、修建。1）场地平整采用土建施工队平整过后的场地，不需另行平整。2）按照经监理和业主批准各施工生活、办公和辅助工厂规划布置和结构设计来进行临时建筑的修建；生活区按规划要求埋设排污涵管，设置垃圾集中收集站；3）按施工设计进行设备安装加工，铺设施工供水、供风管道，架设供电、通信线路；（4）组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，复核其他施工队已完成部分结构几何尺寸，并将我公司项目部建立的施工控制网的校测资料报送监理工程师审批。对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。（5）对有火灾隐患的施工区域设置安全防火带和消防设施，对可能由于施工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段进行保护等。（6）按采购计划组织材料、设备及零配件等采购、运输和储存保管。按监理工程师要求的格式制定单位工程施工记录表格、质量自检表格、设备、材料验收表格、月进度报表表格等文件格式，建立完整、详实的工程施工文件档案；（7）组织工程技术人员对重大技术问题和技术方案在广泛咨询并听取专家的建议并进行专题论证。同时，组织专职质安人员编制本工程质量管理制度、施工安全管理办法和《安全防护手册》，并有计划、有步骤地对所有施工人员进行考核。（8）和当地政府进行沟通交流，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度地争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部施工环境。2.4施工部署2.4.1施工部署原则（1）认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中，不断优化，积极采用先进的施工技术和优选施工工艺。（2）所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合