质量职能分配表(苏华达新材料股份有限公司)

章节号章节名称总经理管理者代表行政部企划部人力资源部技术开发部销售部采购部生产部财务部审计部仓储部其它4质量管理体系4.1总要求★△○○○○○○○○○○4.2文件要求4.2.1总则★4.2.2质量手册★○○4.2.3文件控制★○○○○○○○○○○4.2.4记录控制★○○○○○○○○○○5管理职责5.1管理承诺★△○○○○○○○○○○5.2以顾客为关注焦点★△○○○○△○○○○○5.3质量方针★△○○○○○○○○○○5.4策划5.4.1质量目标★△○○○○○○○○○○5.4.2质量管理体系策划★○△○○○○○○○○5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限★△○○△○○○○○○○5.5.2管理者代表★5.5.3内部沟通★△○○○○○○○○○○5.6管理评审5.6.1总则★△○○○○○○○○○○5.6.2评审输入★○○○○○○○○○○5.6.3评审输出★○质量职能分配表★：主管领导△：主管部门○：相关部门章节号章节名称总经理管理者代表行政部企划部人力资源部技术开发部销售部采购部生产部财务部审计部仓储部其它质量职能分配表★：主管领导△：主管部门○：相关部门6资源管理6.1资源提供★△○○△○○○○6.2人力资源6.2.1总则★○○○△○○○○○○○6.2.2能力、意识和培训○★○○△○○○○○○○6.3基础设施★△○○△○○6.4工作环境★○○○○○○△○○○7产品实现7.1产品实现的策划★○○○△○○7.2与顾客有关过程7.2.1与产品有关要求的规定★○○△○○○○7.2.2与产品有关要求的评审★○△○○○7.2.3顾客沟通★○○△○7.3设计和开发★7.4采购7.4.1采购过程★○○△○○○○7.4.2采购信息★○△○○○○7.4.3采购验证★○○○7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制★△○○○△○○7.5.2生产和服务提供过程的确认★○○△7.5.3标识和可追溯性★○○○○△○章节号章节名称总经理管理者代表行政部企划部人力资源部技术开发部销售部采购部生产部财务部审计部仓储部其它质量职能分配表★：主管领导△：主管部门○：相关部门7.5.4顾客财产★△○○7.5.5产品防护★△○○7.6监视和测量装置的控制★○○△○8测量、分析和改进8.1总则★△○○○○△8.2监视和测量★○○○△8.2.1顾客满意★○○△○8.2.2内部审核★△○○○○○○○○8.2.3过程的监视和测量★△○△○○○○○○○○8.2.4产品的监视和测量★○○○○○○△○○○8.3不合格品控制★○○△○○○8.4数据分析★○○△○○8.5改进8.5.1持续改进★△○○○○○○○○○8.5.2纠正措施★○△○○○○△○○○8.5.3预防措施★○△○○○○△○○○