执行力案例（PPT32页)

编号1：谁去给猫挂铃铛编号2：忙碌的农夫编号3：买复印纸的困惑编号4：阿诺德和布鲁诺的差距编号5：猴子取食编号6：驴子之死编号7：木桶效应编号8：海尔的崛起编号9：水煮青蛙编号1——谁去给猫挂铃铛某地的一群老鼠，深为附近一只凶狠无比，善于捕鼠的猫所苦。这一天，老鼠们群聚一堂，编号如何解决这个心腹大患。老鼠召开大会编号解决办法给猫的脖子上挂铃铛！故意把他引到老鼠夹旁边，让他被老鼠夹夹到!趁他睡着时，拿火去烧他是最好的办法，或者干脆准备毒饵，永绝后患。挂铃铛做好陷阱，让猫儿踏上后，铃铛自然缚在脚上；陷阱派遣敢死队，牺牲小我，完全大我敢死队点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。编号2：忙碌的农夫农夫耕田，走到田地时，却发现耕机没油了；原本打算立刻去加油时，突然想到家里的几只猪还没喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边还有几个马铃薯，他又想起马铃薯可能正在发芽，便又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，不禁记起家中柴火不多了；正当要去取柴时，却看见了一只生病的鸡躺在地上……农夫从早上一直到夕阳西下，油没加，田没耕，猪没喂，最后什么事也没干成。一次绝不可以追逐好几只兔子点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。编号3：买复印纸的困惑老板员工员工跑了三趟，老板气了三次1.买复印纸2.老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。3.老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。4.老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？1.好的，买了三张复印纸回来。2.好的，买了三摞复印纸回来。3.哦！过了几天，买了三摞。4.你又没有说什么时候要。点评执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。编号4：阿诺德和布鲁诺的差距点评员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳！编号5：猴子取食如果岗位难度过低，体现不出人的能力，资源配置不合理，就会导致内耗甚至残杀，如同第一间房子里的两只猴子；岗位的难度太大，画饼太虚，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。点评用人机制保障执行，用好人才能做好事。只有岗位难易适当，并设立段位考核机制，犹如第二间房子里的食物，才能真正提升。我一直安分守己,不过，我前几天看到树上的新芽绿油油的，忍不住吃了几口。我犯过错误，前两天看到一只受伤的斑马，就把它抓来吃了。我们也犯过错误，上个星期，一只麋鹿闯进我们的领地，我们就一起把它抓住吃掉了。大王这么做，恰恰解脱了斑马的痛苦;保护领地安全是每个动物的职责所在，这没错。编号6：驴子之死点评制度的制定对于执行力会产生重要的作用，在制度安排上一定要合理、合法，得到多数人的认可。编号7：木桶效应一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水;假如木桶顶端参差不齐，那水只能在顶端的最低部分。假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势！点评执行的结果取决于执行力最差的员工，因此必须要不断增强员工的素质。编号8：海尔的崛起张瑞敏砸冰箱点评日事日毕，日清日高，执行力要从每日的工作做起。编号9：水煮青蛙如果把一只青蛙扔到开水中，青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力，直到死去。点评增强执行力，就要使员工经常保持一种良好的精神状态。情景模拟微信聊天对话看执行力；特殊的面试和任命。微信聊天对话——场景一微信聊天对话——场景二一、刚入职时普通员工优秀员工看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习业务技能，他相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。二、对待问题普通员工优秀员工在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。三、执行力普通员工优秀员工对于上司交代的问题本着能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。四、个性普通员工优秀员工个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。五、下班后普通员工优秀员工下班后往往通过看电视、打游戏等方式，度过一段休闲时光。下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。六、工作重点普通员工优秀员工工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。七、沟通普通员工优秀员工和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。能很好地处理与客户的客情关系，准确地找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售。往往事半功倍。八、对待批评普通员工优秀员工对忠言逆耳理解得不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。能谦虚地接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！九、职业规划普通员工优秀员工没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。