电商热过后-关于家具行业的思考

近年来，家具行业的市场竞争很激烈，各个家具企业为了赢得市场，纷纷涉足电商，电商大战被热炒。对于家具行业来说，电子商务在前几年还是一个新鲜玩意，但是很快，电子商务好像成了各个企业的必修课，在家具行业中大行其道。面对低迷的家具市场，家具电商成了摆脱困境的重要手段，家具电商迎来热潮。但是，在家具电商进入白热化阶段之后，家具行业应该冷静地思考一下怎样才能让电商进一步推动家具行业的发展。根据《2011年中国电子商务报告》中的数据显示，2011年，全国电子商务销售额达到7849.3亿元，比2010年增长了66%，远远超过同期中国社会消费品零售总额实际增长率11.6%.用业内人士的话说，电商这块大蛋糕，根本不用抢，吃都吃不完。但是，就目前企业的反应来看，这块蛋糕吃得并不舒服。据了解到，仅就目前来看，增加一个销售渠道，将积压货品及时出清，是大部分企业对电商的态度。表面上看，低廉的价格，遍布全国的经销商，再加上专业的售后服务团队，家具涉足电商似乎是水到渠成的事情，但现实的情况是，由于利润和资源分配不均衡，众多苦于没有业绩的经销商，对厂家一厢情愿抛来的救命稻草并不感冒。也许，家具企业还需要换种眼光来看待电商，对电商将如何进一步发展有个明确的目标，且应把更多的心思放在如何帮助客户的更好服务上。当下的家具行业，这个帝国无疑在红星美凯龙等流通巨头的掌控中。电商，作为全新渠道，决定着制造业是不是能够自己掌握命运。如果家具企业想要掌握电商这个明日帝国，就必须发现新的价值，给更多利益相关方，提供更多的价值。比如在成都做到全国销售冠军的伊藤洋华堂，稳坐世界五百强之首多年的沃尔玛。他们的成功，一方面源于在为消费者提供质量把控，低价采购，多样选择，及时购买等多种便捷服务。另外一方面，他们给供应商提供了更高效得将产品价值传给消费者的渠道，帮助中小型供应商改善工艺和运营结构，降低库存和营销成本，做到和供应商共同成长。对于家具企业，想要真正把电商变成构筑明日帝国的基石，就不能把电商仅仅当做一个走量的渠道，为了短期利益最大化，无视经销商的利益，势必会引起反弹。业内由于利润和资源分配不均，投入产出比例太低造成的经销商对电商非暴力不合作的案例并不在少数。对于家具企业来说，只有寻找有影响力的新途径才能让电商进一步推动家具行业的发展。如果家具企业把电商作为经销商的注血机制，那么当这种机制发展到一定阶段的时候，就必须寻找另一种出路，一个具有影响力的新途径。对于厂商来说，能够站在一个平台上平等对话，结成利益共同体，做大电商蛋糕就是这条扩大影响力的新途径。全文完！谢谢欣赏再见！AG亚游