管理人员培训暨党员干部专题学习心得体会范文三篇

精品WORD文档下载可编缉使用管理人员培训暨党员干部专题学习心得体会范文三篇管理人员培训暨党员干部专题学习教育活动心得体会17月21日-22日，公司(中心)组织党员干部到武汉开展2021年管理人员培训暨党员干部专题学习教育活动。活动中，听取了上海国家会计学院江百灵副教授讲授的《全面预算管理与业绩考核》课程，参加了“走进百步亭社区，提升党建引领力”专题学习教育，即丰富了自己的理论知识，又学习了先进的实践经验，拓宽了自己的视野和思路。对照公司(中心)的发展要求，结合自身的工作实际，我深有感悟和体会。一、认真学习理论知识，提高自身工作方法“有原则不乱、有计划不忙、有预算不穷”这是一个企业的管理名言。在时代发展日新月异的今天，预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用，对每个企业来说可谓意义非常重大。通过课程学习，江百灵教授围绕新时代企业管理建设，对企业战略规划、运行管理和全面预算等方面的热点、难点和焦点问题进行了解析，一方面引导我们对全面预算涉及知识进行了全面梳理和优化提炼，另一方面详细地教授科学的预算方法和具体的考核措施，切实提高了我们系精品WORD文档下载可编缉使用统分析问题和解决问题的工作能力。二、学习百步亭党建“二三六工作法”，增强自我工作积极态度一要“找短板，定标准”。作为一名党员干部，在日常工作中，要以先进模范共产党员的标准严格要求自己，要对比和寻找自身的短处和不足，努力改正和改进;加强自我理论学习和专业学习，适应博远发展的新要求。二要“找问题，想办法”。在工作中必须“扑下身子”、脚踏实地，查找工作中的关键和突出问题，认真分析查找原因，并循行渐进，寻找解决问题的具体办法和措施。可以在汉江集团公司“三供一业”分离移交维修改造工作中借鉴“二三六工作法”，尤其是“六步议事工作法”，民事民提、民事民议，拟方案、评论、表决、定案，正确引导居民通过民主议事协商解决问题，有效促进公司(中心)维修改造工作。三要“盯热点，拓渠道”。目前公司(中心)处在高速发展阶段，公司(中心)的产业结构、重点项目不断在变化和更新之中。目前汉江集团公司拟对原轧钢厂区域的利用改造进行分析和论证，我们必须及时紧跟，积极开拓思路，多拟方案和多想精品WORD文档下载可编缉使用办法，高效高质量完成任务。三、学习百步亭“红色引擎工程”，加强自我廉洁工作作风“廉生威、规生德、勤生金、贪生祸”，百步亭集团制定的廉洁自律九条规定，打造了风清气正的企业团队，倡导“和谐发展、激情奉献”的企业精神。结合自身工作岗位，坚决在业务工作中，大力倡导文明新风和廉洁工作标准，严格遵守中央八项规定精神，带头做到不拿客户一包烟、不吃客户一顿饭，不牟私利、不干私活，为营造风清气廉的博远好氛围、打造充满正能量的博远好环境、开创博远公司的新业绩贡献自己的一份力量。 管理人员培训暨党员干部专题学习教育活动心得体会3本次培训时间尽管短暂，但来自区党校、妇干校和林干校的授课老师们个个学识渊博，经验丰富，他们理论联系实际，采用生动的案例深入浅出地传授知识经验，阐明道理，使大家在轻松的环境中不知不觉转变观念，提高认识，拓宽视野，增长才干。两天的培训，内容充实，注重实效，尤其是庞场长在精品WORD文档下载可编缉使用结业典礼上对中层领导干部身上存在的思想作风和工作作风问题更是剖析透彻，切中要害，为全体中层领导干部今后更好地工作指明了前进的方向，提出了明确的目标。现将培训心得体会总结如下：一、提高认识，不辜负领导的重望。庞场长在培训会上一再强调，中层领导干部要加强学习，多读书，多思考，多总结。21世纪是知识经济社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性，认识到管理与创新要靠学习，只有通过加强学习，才能接受新思维、新举措，了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成林场交办的各项工作任务。二、加强沟通，正确处理好各级关系。要学会沟通与协调，正确处理好与上级、同级和下级的关系。要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作;正职为人处事要率先垂范，敢于负责，勇挑重担，作副职学习的榜样。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种精品WORD文档下载可编缉使用习惯，通过反思，及时发现自身存在的问题。三、宽宏大量，树立“三吃”的奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔，宽以待人，严于律己;要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层领导干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的气，做到在成绩面前先人后己，在困难面前先己后人。四、讲究文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度的具体体现，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，尤其是在开展接待、外联等工作时，更应该注重细节，讲究文明礼仪，体现出派阳人应有的良好精神风貌。五、加强作风建设，强化“两个意识”。“两个意识”是指忧患意识、宗旨意识，两者是有机联系的统一整体，表现在政治上是一种高度的觉悟，在思想上是一种崇高的境界，在工作上是一种良好的姿态。只有进一步增强忧患意识，才能始终精品WORD文档下载可编缉使用保持开拓进取的锐气;只有进一步增强宗旨意识，才能始终树立全心全意为林场服务、为职工服务的意识，才能不断增强使命感和社会责任感，才能不断提高自身能力素质和调整好精神状态，为林场的发展献计献策，贡献力量。总之，通过这次培训，使我既增长了知识，转变了观念，又明确了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，进一步增强大局观念，努力工作，开拓创新，求真务实，尽心尽力做好本职工作，为林场的发展做出自己应有的贡献。 管理人员培训暨党员干部专题学习教育活动心得体会3医院是整个社会系统中一个重要的组成部分，市场经济条件下医院的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争，更重要的是医院综合实力和整体形象的竞争，是医院品牌的竞争。而医院综合实力、整体形象及医院品牌的竞争必须借助于医院文化。我有幸参加了复旦大学网络学院的培训活动，学习了医院文化建设与形象管理、突发事件与媒体应对策略、新时期的创新思维、我国卫生法律制度、领导沟通技巧与职业理念等新的知识，听专家们讲了不少全新的理念。以下是此次培训学习的体会与精品WORD文档下载可编缉使用思考总结。一、加强医院文化建设、提高医院综合实力医院文化从企业文化衍化而来。从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和;从微观上讲，医院文化是指医院职工在长期的医院管理和医疗服务过程中，自觉优化形成的一种理想信念、价值观念和行为规范。医院文化是医院的灵魂，是医院生存的基础和精神支柱。对于一个医院来说，医院文化水平的高低是衡量医院综合实力的一个重要标志，决定着医院的兴衰。医院要生存、发展、进步，在医疗行业竞争中立于不败之地，就必须要有相应的医院文化。我们医院要想加强医院整体形象的提高，应在以下几个方面做出努力：如职工的形象、技术形象、环境形象、服务形象等，它是一个具体而且形象的事物，是公众对医院的总体评价和认识。在医疗保障制度改革全面推开的今天，患者有权利对医院进行选择，更有权利抛弃不合格、不满意的医院。俗话说“适者生存”，那些在公众中信誉高、形象好的医院，就能使患者慕名而至;反之，那些信誉低、技术差的医院，只能使患者望而却步，从而丧失竞争力，遭市场淘汰。二、稳步推进，解决突发事件与媒体应对精品WORD文档下载可编缉使用医院突发事件发生后的重建工作：首先要积极处理遗留问题与滞后影响。找准医院突发事件中的危险与机遇，化危机为转机;另外，医院突发事件的传播管理：积极与媒体沟通，了解医院突发事件传播的特点、医院突发事件传播的类型、医院突发事件传播的基本方法，制定医院突发事件传播管理的若干策略，积极控制谣言散播。医院突发事件中的心理现象与应对：了解清楚公众面对突发事件的一般心理，对突发事件的心理及行为反应，对突发事件的心理感受，制约公众对突发事件心理反应的主要因素，采取积极策略。制定突发公共卫生事件应急预案机制，临床护理应急预案与作业指导。三、用创新思维构筑人才建设新格局江泽民主席多次指出：“创新是一个民族进步的灵魂。”大胆运用创新思维构筑人才建设新格局，在日趋激烈的医疗市场竞争中异军突起，不仅很好地坚持了医院创新这个原则，还依靠人才建设方面的优势，使医院跨越式向前发展。曾几何时，我院因人才匮乏，几度陷入风雨飘摇的危机中，精品WORD文档下载可编缉使用医院先后经过几次大的调整精简，专业技术人员所剩无几，如今，医院工作人员居住几十年的低矮平房被一座座崭新的楼房所代替，病房楼、门诊楼、影像楼等一幢幢现代化的大楼拔地而起;核磁共振、直线加速器等世界一流设备相继来院落户;近年来医院的跨跃式发展，与我们在人才建设方面不拘一格、大胆创新密不可分。实践证明，观念一新遍地金，观念一改效益来，勇于创新，是我们在人才建设上打翻身仗的根本原因。建立公平竞争机制，给每个人设置新的起跑线，成为迫切需要解决的新课题，在政策允许的范围内，运用创新思维，大刀阔斧地对人事制度进行了改革。实行了职务晋升公开制，技术干部晋升职务，一律公开条件、公开名额、公开程序、公开结果，实行竞争上岗、任期考核和不称职淘汰制。科主任、护士长等中层干部的选拔，实行院内院外、军内军外竞争上岗、择优录用;对技术干部，每年按照优秀、称职、基本称职、不称职四个类别，进行任期考核。“谁有能力谁领衔，谁搞创新谁带头，谁出成果谁获奖”的公平竞争格局，逐步在我院形成。四、建设公共卫生建设制度，维护人民切身利益公共卫生法律制度建设，关系到最广大人民群众的切身利益，也关系到全面建设小康社会宏伟目标的实现。我院在卫生精品WORD文档下载可编缉使用法律制度建设中，要特别注重提高全民的公共卫生意识，调动全社会的力量，广泛开展卫生科普知识宣传，深入开展爱国卫生运动，移风易俗，革除陈规陋习，倡导良好的卫生习惯，共同做好疾病的预防控制工作。在今后的卫生法律制度建设中要把加强农村卫生法律制度建设放在更加突出的位置，切实体现党中央、国务院确定的把卫生工作的重点放到农村的方针。加强农村医疗机构建设......