生产与运作管理课件XXXX02-76(13)

广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理1生产运作管理13广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理12任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理如何减少浪费5S运动整理整顿清扫清洁素养物品摆放规范化—消除场所浪费现场有序化—提高效率机器保养—减少损降低成本耗整洁环境—提高士气提高效率意识养成，品质提高广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理13任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S的作用亏损为零不良为零浪费为零故障为零切换时间为零实现八个零事故为零投诉为零缺勤为零广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理14任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理推行5S活动的目的提高工作和生产效率改善产品品质保障安全生产缩短作业周期改善和提高企业形象改善零件在库周转率降低生产成本改善员工精神面貌广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理15任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容整理整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西，舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动，其工作要点有两个：第一，分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类，将现场需要的物资和不需要的物资加以区分。第二，清理。对生产过程中产生的，对于现场不需要的物品，要坚决清理出现场。整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理16任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容整理整理有以下几个目的：①现场整洁不堆杂物，通道畅通，提高工作效率；②改善、增大作业面积及作业环境；③保障安全生产，提高生产质量；④防止因管理混乱而造成不必要的损失；⑤节约资金，减少库存量；⑥振奋精神，杜绝过去拖拉的工作作风，提高全体职工工作情绪。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理17任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容整顿整顿是在整理以后紧接着开展的第二项S活动，是指对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放。由于整顿的对象是对整理活动留下的需要物品进行整顿，所以它的前提一定是整理，没有彻底的、严密的整理工作，那么整顿会显得盲目且没有头绪。整顿不单纯仅仅是摆放整齐的问题，为提高效率服务有利于生产，要在物品的摆放过程达到科学化、合理化、规范化。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理18任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容整顿整顿的目的是：①物品在生产现场都有固定位置，不乱放、乱丢，需要时，随手就很准确地拿到物品，节约寻找花费的时间。②物品要按一定规则，进行定量化地摆放。规格化、统一化的实行可以让管理者、使用者、生产者一目了然，心中有数。③物品的摆放要按照一定的顺序进行，要便于取用、便于放回，用完放回时，要力求放回原位，力求恢复原来的摆放顺序，严格做到先进先出等。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理19任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容清扫清扫是指把生产现场打扫干净，包括机器、工具、地面、墙壁、天花板及其它工作场所。清扫的目的是保持或创造无垃圾，无污垢的环境。生产现场或机器设备又脏又乱，不仅影响职工的工作情绪，而且会使设备精度降低，直接影响产品质量。因此，清扫活动不仅消除了生产过程中产生的废气、废液、废渣、灰尘、油污等脏物，创建了明快、舒畅的工作环境，而且保证了安全、优质、高效率地工作。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理110任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容清扫清扫的主要内容是：①对自己岗位上的设备、使用的工器具要自己清扫；②对工具和设备进行清扫，其目的是对工具及设备进行维护、保养，延长其使用寿命。设备的点检工作可放在清扫这一环节进行，清扫的同时点检清设备并对设备进行及时的、经常性的润滑工作，清扫的过程实际是设备保养的过程；③清扫还应该是为了改善，在清扫过程中发现有异常垃圾和油水泄漏，要及时查明原因，并采取措施加以改善。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理111任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容清洁清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产现场的状态进行保持，也就是说对良好状态的持之以恒、不变、不倒退。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理112任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容清洁清洁的目的如下：①生产现场环境美。这里不单指现场整洁、卫生、美观，而且指生产现场各类职员的衣着、仪表、仪容要清洁、得体、整齐、大方，这样不仅可保证职工身心健康，而且可以增进职工工作热情，劳动积极性、自觉性及责任感。②生产劳动条件好，生产现场的生产设备、工具、物品摆放要整齐有序，工作场地要真正保持好，无粉尘、无烟尘、无有毒害作用的气体，无影响身体健康的噪音等。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理113任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容清洁③生产劳动气氛佳。训练有素的职工不仅仪表得体，仪容端庄，而且要求在精神上、语言上、行为上同样追求美，在一种相互尊重，互助友爱，团结向上，朝气蓬勃的工作氛围中，工人的工作热情会又一次得到激发。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理114任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S活动的内容素养素养是指作为社会人，组织人养成正确地遵守应该执行的行为规范的习惯。素养的主要内容是：企业工作的首要任务是努力提高企业员工的自身素质。人员素质得不到有效提高，那么企业的各项工作及各项活动都不能顺利进展，即便是开展了也不能坚持很长时间，员工应养成严格遵守企业各项规章制度的习惯和作风。所以，开展“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质，即坚持“始于素质，终于素质”的原则。广州华立科技职业学院管理与信息学部生产运作管理115任务三了解企业生产现场管理二现场管理方法——5S管理5S关系图整理清扫整顿清洁素养