电大生产与运作管理选择与判断题

11.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。D.资源2.生产方式发展的主流为（B）。B.单件小批量生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(C)C.单件生产4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D）。D.产量5.（B）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B.都是投入—转换—产出的过程6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与(A)结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。A.劳动过程7.企业生产过程一般包括如下几部分组成(C)。C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于(A)。A.基本生产过程9.辅助生产过程是指为保证(B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。B.基本生产过程10.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于()。A．生产准备过程B．辅助生产过程C．生产服务过程D.服务过程11.汽车及家电的生产，一般属于(A)A．大量生产方式12.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于(B)B．成批生产方式13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（B）B.工序14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B）。B.流水线15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于(B)。B.大量生产20.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（B）。B.发动机车间23.工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（C）。C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系24.可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是(D)和设备需要量的计算要作一些改变。D.节拍25．工厂平面布置设计的原则特别强调（D）。D．车间布置26.平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，即绘出（D）分析图。D.平面流程28.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（C）。C.作业相关图法29.在对象专业化车间里(C)。C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工30.工艺专业化的特点是(A)。A.三同一异31.顺序移动方式的（A）。A.加工时间长32．批量大，工序时间长，宜采用(C)移动方式。C．平行顺序33.零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（B）。B．平行移动方式34.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（B）。B.可采用专用高效设备35.以下不是工艺专业化原则的缺点的是（C）。C.便于工艺管理和工人技术水平的提高36.在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（B）。B．工艺专业化车间37.节奏作为期量标准，主要适用于(D)。D．流水生产38.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。B.2分钟/件39.在成批生产条件下，由于（B），宜较多地采用通用设备和工装。B．产量较低，品种较多40.多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为(D)。D.成组流水线44.柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于(B)生产。B.多品种成批261.运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（C）。62.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()。A.作业B.结点C.箭线D.路线64.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（D）。D.线路持续时间最长65.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、(D)和资源分析三方面的工作。D.费用分析66.网络图有(C)和单代号两种形式。C.双代号67.关键路线是（B）。B.活动时间持续最长的路线68.网络图优化中的间接费用与工期长短成（A）关系。A.正比69.在工程项目中，（D）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。D.一项作业72.确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。B.品种指标78．在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（D）。D．非工艺损耗79.进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（A），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。A．固定成本和变动成本80.经营安全率为（D），表明经营状况较安全。D.25%—30%81.在生产能力计算中，如果生产A、B和C三种产品，而这三种产品的工艺结构相似，则可采用（B）进行计算。B.代表产品法82．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(C)。C．假定产品83.生产能力计算中所涉及的设备是指（D）。D.除报废、封存、备用之外的全部设备84.生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部(C)，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。C.固定资产85.流水线作业指示图表是根据流水线的(C)和工序时间定额来制定的。C.节拍86.单件小批生产的最基本的期量标准是（B）。B．产品生产周期表87.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为()A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时88.间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品，称（A）。A．周转在制品89.工序间流动在制品是指（C）。C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品90．下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（B）。B．出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数91.（C）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。C.作业计划标准92.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。B.在制品定额93.在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有(C)和定货点法。C.在制品定额法94.在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成(B)关系。B.正比95.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的(B)作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。B.出产日期96.生产计划的产值指标主要有(B)、总产值和商品产值。B.净产值98.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为(A)。A.设计能力99.企业生产能力计算工作通常从底层开始(B)进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。B.自下而上100.（A）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。A.大批大量生产101.减少批量的优点是（D）。D.利用减少在制品储备数量102.在制品定额法是适用于（C）企业的生产作业计划编制方法。C.成批生产或少量生3产103.提前期法适用于（D）的企业。D.成批轮番生产104.累计编号特别适用于（C）的企业。C.生产大型高价产品、105.运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（A）排列的。A.反工艺顺序106.单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（D）。D.生产周期法107.企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（C）。C.在制品108.厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用(A)。A.累计编号法.109.安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用(C)。A.累计编号法.B.生产周期法.C.在制品定额法D.定货点法110.成批生产类型的期量标准不包括(A)。A．生产节拍B．生产批量C．生产周期D.生产提前期111.从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（C）。A．生产间隔期B．生产提前期C．生产周期D．出产提前期112.已知某产品的间隔期R＝20天，计划期的平均日产量q＝40件/天，那么，该产品的投产批量为（）。A．80件B．2件C．不到1件D．20件113.保险占用在制品一般建立在（C）的工序。A.流水线之间B.流水线的前后C.负荷较高D.设备需要维修114.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。A.流水线工作指标图表B.在制品定额C.生产周期D.生产间隔期115.看管产量等于（B）。A.看管期/人数B.看管期/流水线平均节拍C.看管期/设备数量D.计划期产量/看管期116.（A）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。A.生产作业计划B.物料需求计划C.产品生产周期D.线性规划117．一般情况下，按（D）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。A．后到先服务B．交货期最早优先C．剩余缓冲时间最少D．最短作业时间优先118．设有五种零件J1、J2、J3、J4和J5，在A、B两台机床上加工，其A机床工序加工时间分别为：5小时、8小时、10小时、6小时和2小时；其B机床工序加工时间分别为：9小时、3小时、11小时、7小时和4小时。现提出四种加工顺序方案，请你判断（）种加工顺序能使总流程时间最短。A．J4—J2—J5—J3—J1B．J5—J1—J4—J3—J2C．J1—J2—J5—J3—J4D．J3—J4—J2—J1—J5119．（C）是确定工件在机器上加工顺序。A.生产计划B.生产作业计划C.作业排序D.节拍120.作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（B）。A.Random规则B.SPT规则C.EDD规则D.FCFS规则121.订货成本，又称（A），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.保管成本122.在库存管理中，订货点是指（A）。A．应该提出订货时的库存量B．应该提出订货时的需要量C．应该提出订货时的供应量D．以上都不对123.以下不属于储存成本的是（C）。A.仓储费B.资金利息C.货物成本D.仓库及设备折旧124．使用固定周期批量法，订货的（C）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。A.保险期B.提前期C.间隔周期D.采购期125.在固定批量系统中，（B）是固定的。A.订货的间隔期B.订货批量C.发货批量D.存货的最高水平126.一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为10辆、10辆。要求本月出产该自行车100辆，则应生产轱辘()。A.100辆B.80辆4C.90辆D.70辆129．MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(B)。A．与普通日历相同B．由普通日历除去假日C．由普通日历加上加班日期D．由普通日历除去不生产的日子130．MRP是在（A）一种管理思想和方法。A．订购点法的基础上发展起来的B．制品定额法的基础上发展起来的C．累计数法的基础上发展起来的D．网络计划法的基础上发展起来的131.不属于MRP的关键信息要素是（A）。A生产纲领B.主生产计划C.库存记录D.物料清单134.MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的(C)。A.成本计划B.采购计划C.订货计划D.物料计划135.MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了(B)。A.优化B.集成C.整合D.贮存137.下述哪项是企业维持库存的原因？（C）A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止供应商改变设计138.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10