招商合作邀请函

2010中国工厂管理公益行1共13页招商合作邀请函前言经过20多年的发展，中国制造业已经有了长足的进步。2008年虽遭遇席卷全球的金融危机，但2009又是值得记忆的一年！在国家宏观政策的支持下，包括中国制造业在内的中国经济率先走出危机，迎来了企稳回升的关键一年：◆中国汽车产销量均突破1300万台，首次超越美国跃居世界第一；◆中国对外出口总额超越德国跃居世界第一；◆中国将取代日本，成为仅次于美国的全球第二大经济体……国内著名的工厂管理专家——3A顾问，与中国工厂管理网强强联手，本着做强中国制造业的崇高使命，以全国巡回演讲、案例讨论的形式，向广大制造型企业管理者传递先进管理理念，讲授实用管理方法，并提供企业间分享和交流的机会。“中国工厂管理公益行”活动自2007年启动以来，每一站都获得了空前成功，业界反响十分强烈！每次都有近100家企业的300位左右的企业经营与管理者参会，俨然已成为中国最大规模的制造型企业精英的高级聚会。现在，您只需花费极少的成本，即可大规模、精准地收获企业决策者的人脉，通过中国工厂管理公益行充分展示赞助合作伙伴的自身形象，有助于提升企业形象，增强品牌宣传，促进业务拓展！我们真诚欢迎您能成为“2010年度中国工厂管理公益行”赞助合作伙伴！2010中国工厂管理公益行组委会【联系】周惠民【职务】赞助专员【直线】0755-83473832【传真】0755-83473904【手机】13410084256【邮箱】[e-mail]【网站】页“中国工厂管理公益行”简介就在人们欢呼雀跃于“中国制造”将称霸世界的时候，全球化的激烈竞争正在不断挤压企业的利润空间，制造业的微利时代悄然而至，企业经营面临前所未有的挑战。迄今为止，支撑中国制造业快速发展的各类资源开始出现难以为继的状况，世界金融危机已逐步成为制约企业进一步发展的“瓶颈”。为了突破这些困境，也为了让更多管理者学习3A精益理念，掌握3A管理技术，实践3A改善方法，从2007年开始，我们便开始了一项规模宏大的“中国工厂管理公益行”（以下简称“公益行”）活动，希望将卓越管理思想传递给千万家制造型企业。至今，公益行的火炬已在重庆、西安、长沙、武汉、苏州、沈阳、中山、珠海、广州、厦门、无锡、青岛、杭州等十几个工业城市传递，每一站都取得了圆满成功，业界反响热烈，已成为中国最具规模、最有人气的制造型企业总裁们的欢聚盛会！3A顾问自成立以来，就以“帮助中国制造业提升”为使命。3A企管于2006年提出了“百、千、万工程”的宏伟战略目标，决定在未来10年时间内，树立100家制造业管理标杆企业，帮助1000家企业全面提升工厂管理水平，培养10000家信奉3A卓越管理思想的企业群。并通过标杆企业的示范作用，促进中国制造业管理水平的全面提升，实现做强中国制造业的伟大目标。参会企业及来宾要求：1、参会企业均须是规模以上制造型企业，行业不限，经营性质不限；2、参会来宾均须是企业董事长、总经理、副总、厂长、总监等。2010中国工厂管理公益行14共14页中国工厂管理公益行已执行城市已执行公益行·珠三角2009年12月26日第23站已执行公益行·惠州2009年09月26号第22站已执行公益行·汕头2009年09月25号第21站已执行公益行·宁波2009年08月28号第20站已执行公益行·成都2009年08月21号第19站已执行公益行·长春2009年07月03号第18站已执行公益行·济南2009年06月30号第17站已执行公益行·福州2009年05月27号第16站已执行公益行·南京2009年05月23号第15站已执行公益行·青岛2009年04月17号第14站已执行公益行·杭州2009年04月11日第13站已执行公益行·无锡2009年02月27日第12站已执行公益行·厦门2008年12月19日第11站已执行公益行·广州2008年12月05日第10站已执行公益行·珠海2008年10月24日第09站已执行公益行·中山2008年09月18日第08站已执行公益行·沈阳2008年07月25日第07站已执行公益行·佛山2008年07月17日第06站已执行公益行·苏州2008年05月28日第05站已执行公益行·武汉2008年03月28日第04站已执行公益行·长沙2008年03月21日第03站已执行公益行·西安2007年12月21日第02站已执行公益行·重庆2007年08月24日第01站完成情况实施地点计划或实施时间编号2010中国工厂管理公益行3共13页2010中国工厂管理公益行行程安排表公益行·郑州2010年11月19日第34站公益行·天津2010年11月12日第33站公益行·泉州2010年08月27日第32站公益行·太原2010年08月20日第31站公益行·烟台2010年07月30日第30站公益行·南昌2010年07月09日第29站公益行·石家庄2010年06月18日第28站公益行·大连2010年05月14日第27站公益行·哈尔滨2010年04月29日第26站公益行·合肥2010年03月19日第25站公益行·贵阳2010年03月12日第24站实施地点计划或实施时间编号赞助公司现场背景板样式：2010中国工厂管理公益行12共13页历次中国工厂管理公益行精彩花絮重庆公益行西安公益行长沙公益行武汉公益行苏州公益行长春公益行沈阳公益行中山公益行珠海公益行广州公益行厦门公益行无锡公益行经典案例展示积极提问活动也疯狂2010中国工厂管理公益行8共13页赞助合作伙伴赞助合作伙伴分为：年度赞助合作伙伴、单场赞助合作伙伴、其他赞助合作伙伴。独家，赞助金额：二十万元。拥有绝对的宣传机会，聚焦所有媒体资源以及会场资源，曝光率高，影响力大，享有总冠名权益。一、荣誉回报1、获得“中国工厂管理公益行”2010全年度公益行总冠名称号，并在全部宣传资料上列名。2、主要负责人列名为“2010年中国工厂管理公益行”组委会副主席。3、主要负责人作为嘉宾出席会议。4、主要负责人作为嘉宾在公益行抽奖环节中为获奖者颁奖。5、主要负责人可在每一城市公益行授课前发表贺词。6、可在公益行合作网站发布产品说明与公司介绍。7、每场活动现场播放广告宣传片2次（每次限10分钟以内）。二、现场回报1、以“主办单位”名义出现，在2010年度公益行活动所有资料上出现赞助合作伙伴LOGO。2、赞助合作伙伴相关介绍将在个性化会刊或培训教材中得到突出体现。3、主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。2010中国工厂管理公益行9共13页4、公益行现场各种临时搭建设施(酒店或会场允许的条件下)进行产品展示。5、宣传资料被预装在会议资料袋中。6、会场为赞助合作伙伴配置一个明星展位，其产品可利用“中国工厂管理公益行”主赞助商身份进行产品宣传（宣传资料需经3A公司认可）。7、公益行各类宣传广告位(背景板、易拉宝、引导牌、门票等)都将体现赞助合作伙伴LOGO。8、公益行期间将在会务签到、茶歇、晚宴等环节播放赞助合作伙伴宣传短片（适合播发的场所）。9、赠送赞助合作伙伴每次公益行课程10张原价3000元的VIP课程票（两天），20张公益行课程票。10、购买3A产品或培训享受8折优惠（咨询除外）。三、媒体回报1、为赞助合作伙伴及CEO做一次专访，并在中国工厂管理网、3A企管网做专题报道。2、3A电子期刊制作特约栏目，为赞助合作伙伴做软性宣传。3、中国工厂管理网与3A企管网每期出现公益行预告广告，体现赞助合作伙伴信息。4、赠送公益行会刊广告或在学员学习教材中刊登企业形象广告。四、其他回报1、组委会在活动课程中力邀相关主流网站进行报道。2、主要负责人可享有与国内顶级现场与生产管理授课专家共聚晚餐交流机会。2010中国工厂管理公益行10共13页一、荣誉回报1、获得单场中国工厂管理公益行“冠名赞助”称号，并在单场宣传资料上列名。2、主要负责人列名为“2010年中国工厂管理公益行”组委会副主席。3、主要负责人作为嘉宾出席会议。4、主要负责人作为嘉宾在公益行抽奖环节中为获奖者颁奖。二、现场回报1、以“协办单位”名义出现，企业实物陈列（酒店会场条件允许的场合）。2、赞助合作伙伴相关介绍将在个性化会刊或培训教材中得到突出体现。3、主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。4、公益行现场各种临时搭建设施(酒店或会场允许的条件下)进行产品展示。5、宣传资料被预装在会议资料袋中。6、会场为赞助合作伙伴配置一个明星展位，其产品可利用“中国工厂管理公益行”赞助合作伙伴身份进行产品宣传（宣传资料需经3A公司认可）。7、公益行各类宣传广告位(背景板、易拉宝、引导牌、门票等)都将体现赞助合作伙伴LOGO。8、公益行期间将在会务签到、茶歇、晚宴等环节播放赞助合作伙伴宣传短片（适合播发的场所）。9、赠送赞助合作伙伴每次公益行课程3张原价3000元的VIP课程票（两天），10张公益行课程票。三、媒体回报1、为赞助合作伙伴及CEO做一次专访，并在中国工厂管理网、3A企管网做专题报道。2、3A电子期刊制作特约栏目，为赞助合作伙伴做软性宣传。3、中国工厂管理网与3A企管网每期出现公益行预告广告，体现赞助合作伙伴信息。4、赠送公益行会刊广告或在学员学习教材中刊登企业形象广告。数家，赞助金额：八千元。强大的曝光率，凸显行业领先地位，为企业赢来更多尊敬、更多客户，享有单场赞助合作伙伴权益。2010中国工厂管理公益行11共13页1、指定用品3000元/场包括大会指定用水、指定用车、指定音响等，具有排它性，商家可在今后一年的品牌宣传中使用“2010中国工厂管理公益行指定用品”字样。2、现场广告片播放3000元/次单次广告片不得超过5分钟，全天共播放2次。主要负责人列名为“2010年中国工厂管理公益行”组委会副主席。主要负责人作为嘉宾出席会议。主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。3、活动现场展位1至2个1000元/天规格不能超过高2米*宽1米。主要负责人作为嘉宾出席会议。主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。4、活动现场拉网展架1500元/场规格不限，数量不超过1个，由赞助合作伙伴自行设计制作。主要负责人列名为“2010年中国工厂管理公益行”组委会副主席。主要负责人作为嘉宾出席会议。主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。5、资料派发1500元/场资料由赞助合作伙伴自行设计制作，3A负责在活动现场资料袋中为合作方派发宣传资料，保证与会来宾人手一份。主要负责人列名为“2010年中国工厂管理公益行”组委会副主席。主要负责人作为嘉宾出席会议。主持人在公益行现场口头鸣谢赞助合作伙伴（两次）。7、礼品赞助根据礼品性质而定/场赞助合作伙伴为本次活动提供礼品赞助，所赞助礼品需符合活动需求，可每人一份或设计到抽奖环节中，主办方保证在同一行业中赞助合作伙伴是独家赞助，总赞助商不超过5家。2010中国工厂管理公益行4共13页承办单位简介深圳市3A企业管理顾问有限公司深圳市3A企业管理顾问有限公司（以下简称“3A企管”）创建于2000年，客户遍布全国29个省（直辖市/自治区），其中不乏世界500强、大型国企和知名上市公司，涵盖机械设备、家电、通信、汽车及零部件、电气、电子、食品及饮料、化工及化学品、医药、电力、印刷、烟草、物流、国防军工等十几个领域。3A企管顾问团队已出版专著20本（截至目前），主要涉及精益生产（JIT）、5S/6S管理、全面生产管理（TPM）等。2008年10月，在国家体育馆举行的“第二届中国品牌节品牌中国总评榜（2007-2008）”颁奖典礼上，3A企管荣获“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”称号。3A企管网：中国工厂管理网中国工厂管理网是一个提供制造业管理资讯与辅助信息的门户网站，学习交流与信息共享的互动平台。提供集中、快速、准确的制造业各行业新闻资讯、应用资讯、信息化、管理思想、理念与知识；提供工厂管理者5S/JIT/TPMTQC/6σ/学习型组织/ERP/方针目标管理等的专题交