领导力执行力

新视野新思维与领导力执行力第一部分•新视野与新思维新视野：我们生活在一个多元多变的时代•上个世纪的七十年代，我们经历了国家从计划经济到市场经济的伟大转变；•此后，我们经历了整整三十年改革开放的巨大努力，终于使我国经济总量（GDP）达到世界第二位的水平；•但我们为此而付出了沉重的代价！新形势下，我们党面临着许多严峻挑战，党内存在着许多亟待解决的问题，尤其是一些党员干部中的贪污腐败、脱离群众、形式主义、官僚主义等问题，必须下大力气解决”。加之，整个社会的风气、人们的观念、环境污染、资源浪费、分配不公等问题终于使中华民族再一次到了最危险的时候”！•党的18大的召开给中国人民带来了新的希望，我们准备重新启航。但前路漫漫，我们仍面临着许多“不确定”、“不稳定”因素。——为“从制度上改变权力过分集中又得不到制约的状况”，我们任重而道远。新视野：我们也生活在一个可以有梦想并可把梦想变为现实的时代•党的18大的胜利召开，“天下定于一尊”、总理总书记步调一致、老人干政基本消失,中国政局出现了三个20年来未有之特点；•习近平：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”；•习近平：我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。•政治局新规八条开启了柔性拨乱反正的先声；•习近平南巡轻车简从，既表明了继续坚持改革开放的决心，也开启了廉政的一代新风。•习近平在履新后的一次亲友聚会上说：“希望今后，亲友们要更严以律己，一如既往保持好作风。不管我在什么工作岗位，都不能添麻烦。”新视野：坚持党要管党，从严治党•习近平说：“全党必须警觉起来。打铁还需自身硬。我们的责任，就是同全党同志一道，坚持党要管党，从严治党，切实解决自身存在的问题，切实改进工作作风，密切联系群众，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。•习近平：“我们一定要始终与人们心心相印，与人民同甘共苦，与人民团结奋斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向历史、向人民交出一份合格的答卷”。•习近平：“我是个能够提醒自己，约束自己的人”。新视野:中国的崛起与世界和平•杨洁篪：过去五年，世界形势经历了冷战结束以后最为深刻复杂的变化，我们面对的大事、难事、急事接连不断.今后五年到十年，国际形势将继续发生深刻复杂的变化，我们要准确判断我国重要战略机遇期的内涵和条件的变化，继续高举和平发展、合作共赢的旗帜，要弘扬平等互信、包容互鉴、合作共赢的精神。•随着世界多极化、经济全球化、科技进步的深入发展，各国之间的利益更加融合在一起，应该讲是利益攸关、休戚与共。我们大家都生活在“地球村”，所以我们要出行要同舟共济，而不是同舟共挤。•放眼世界，中国的发展和时代的大潮相伴而行，滚滚向前，势不可挡。新思维:“实干兴邦，空谈误国”•在18大后召开的第一次经济工作会议上，习近平指出：有质量的经济增长就是“实实在在”的经济增长。为此，•首先是实体经济的增长，而不是资产价格上涨来推高GDP的上升；•其次是各要素市场的资源得到有效配置，人类生存环境得以保护的持续稳定的增长；•再次，把城镇化作为提高经济增长质量与效益的主要载体，并提出“有质量城镇化”的概念。新思维：要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打•在中国共产党第十八届中央纪委第二次全体会议上,习近平强调，要坚定决心，有腐必反、有贪必肃，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，以实际成效取信于民。•习近平同时明确指出，从严治党，惩治这一手决不能放松。要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，既坚决查处领导干部违纪违法案件，又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。•习近平：反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣，关键就在“常”、“长”二字。新思维：“改革是中国最大的红利”•李克强：“改革是中国最大的红利”;•李克强：“经济的增长应当与收入增长同步，如果我们的GDP无法让人民群众的收入增长，那GDP增速再高，也是“自拉自唱”。•李克强：中国经济的发展，只能更多地依靠拉动内需，而目前最大的内需就是发展相对滞后的城镇化。•关于“建设社会主义新城镇”的构想和实践。新思维：“美丽中国”，呼唤科学发展•我们在经济建设取得巨大成绩的同时，忽略了环境污染和资源浪费，“中国在扩大生产的同时丧失着宝贵的能源，同时也严重的污染了环境，使中国变为全世界最不宜人类居住的国家”。•钟南山：“相当一部分的GDP发展是以牺牲了生态环境为代价的，以后都是要还的，代价很大；要改变把GDP作为政绩的考核标准，“GDP第一？还是健康第一？现在已经到了要认真考虑的时候了。•要建设一个美丽的中国，必须坚持科学发展。新思维：和谐社会，让权力在阳光下运行•和谐社会：各得其所，相安无事。•中国的贫富分化是世界上最严重的，最近发表的由中共央行支持的一个调查显示，中国的贫富分化指数比分析家们预测会引发潜在社会动荡的指数值还要高出50%。•温家宝总理指出，坚持转变政府职能，推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开，建立职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。•“让人民监督权力，让权力在阳光下运行。坚持反对腐败，加强廉政建设，从制度上改变权力过分集中而又得不到制约的状况，做到干部清正、政府清廉、政治清明”。新思维：看看外国人是怎样看待中国人的•1、看世界第一智库——美国兰德公司对中国人的评价（2008年6月25日）•中国全球化给美国带来了很多影响，不但中国成为美国商品最大的市场，而且，由于中国提供更低价的生活必需品给美国人的生活水平做出了很大贡献。（以下罗列了14条对中国人的看法）2、对美国国债的说法(欧洲太平洋资本有限公司总裁彼得·希夫)美国思路:美国人公开承认绝不会还中国的钱“中国老百姓生产的商品，被美国老百姓用美元买走了，美元被中国政府拿走了；美国老百姓得到了商品，中国政府得到了美元，而中国老百姓唯一得到的，就是手里现有货币的贬值”。第二部分领导科学与领导艺术领导是一种相当复杂的社会影响过程：是指引和影响一个组织在一定条件下实现某种目标的行动过程。领导科学是专门研究人、人性、人性需求及人性需求变化的科学，是领导者实施领导必须遵循的客观规律。领导艺术也可谓“跟人打交道的艺术”；是领导者在实施领导的过程中所表现的独具个性、富有创意，也更为有效的方法论。一、人为什么想当领导？•人的生物属性：•动物的占有欲、支配欲与丛林法则•生物群“适者生存”的本能追随•人的社会属性：•智者的游戏——对权力与财富的追逐•仁者的抱负——“以天下为己任”；•“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”；•共产党人的使命，改天换地，为中华民族之崛起；•二、关于权力与权利权：秤砣的意思，也是权衡的意思。1、权力：“政治上的强制力量”，或在一定职责范围内的支配力量。有职才有权，一定的权力是由一定的职位来体现的。权力的三个特点：强制性的，潜在的，与一定的职位相联系的。权力的好处：地位的象征，是实施领导的基础。所谓“有权就有一切”权力戒律——权力是一把双刃剑2、权利：公民或法人依法行使的权力和享受的利益，跟“义务”相对—别忘了“权利的傲慢”！其实，在领导与被领导之间始终贯穿着“权力”与“权利”的博弈！第三部分•国际职业经理人领导力的发展三、领导艺术概论•1、领导艺术，首先是掌控的艺术•2、领导艺术，还表现为协调和制衡的艺术•3、领导艺术，还是战略决策的艺术•4、领导艺术，更是资源配置的艺术•5、领导艺术，说到底，是“关系的艺术”•6、领导艺术，也表现为“分配的艺术”•7、领导艺术，在商品社会里则表现为“交换的艺术”•8、领导艺术，有时表现为“浆糊的艺术”第三部分领导力与执行力一、定位的艺术二、领导力与执行力提升三、领导魅力的艺术一、定位的艺术(一)关于地位与定位•人在一定的社会群体中都处在一定的地位，扮演着一定的角色；但一个人能不能在社会中正常地发挥其作用，则取决于他对自己所任角色的正确认识，这就是定位。•定位是个艺术，要求人们在一定的场合或事件中正确看待自己所处的地位和所能发挥的作用，即合乎情理，准确到位；既不能不足，又不能越位。同时，还必须因时、因地、因人地实现角色转换。••企事业单位的各级干部实际上都兼有下属——同事——上司三种角色角色定位（一）——作为下属1.坚持四项职业准则：1)你的职权来自上司的委托2)你在部门是上司的代表3)你的职责是执行上司的决定4)你必须在既定的职责范围内行事2.执政为民，公务员在政府各级的行为都是政府行为、组织行为、职务行为，而不是个人行为；绝不能在为公家谋取利益的同时，为自己谋取任何其它私利。3.关于唯上与唯实的讨论a)既然在一个“利益的共同体”内，就要提倡“互为客户”的观点——“同事就是我的内部客户”。b)要从过去的“以职责为中心”，向现在的“以内部客户的需求”为中心转移。c)释孔子“不在其位，不谋其政”的历史局限性。角色定位（二）——作为同事角色定位（三）——作为上司a.必须把我们的属下当作“合作者”，而坚决摒弃等级的观点;“以人为本”亦正是要求我们正确处理政府工作推进和属下健康成长的辨证关系。切记，只有当他们成功时，你才算是真正的成功者！b.关爱你的部下，任何时候都不要忘记他们是政府业绩的直接参与者、创造者，而你是创造业绩的组织者，我们是共同完党和政府各项任务的绩效伙伴。二、领导力与执行力提升•（一）领导力提升•一、实践之树常青•人的正确思想来自于实践，实践出真知。因此，坚持党的思想路线，一切从实际出发；坚持从实践中经受锻炼，注重理论联系实际，用心体验，刻苦磨练，积累经验，增长才干，才是提升领导力的主要途径。•二、网络时代当领导•这是一个充满变数又可以大有作为的网络时代！•这是一个信息爆炸可以给人们带来无限机会，同时信息垃圾充斥使人迷茫的时代；••正是这样一个时代，人们的价值观、生活方式和思维方式都发生了巨大的以至颠覆性的变化，在这样一个时代里当领导，你要准备，你的属下也许比你懂得更多，因此，不抓紧学习，没有新思路、新方法是断然不行的！三、重在价值观与方法论的提升•如果说，我们以前强调“实践出真知”，凡事都必须亲历亲为，那么，现代信息技术的发展已使人们真正做到了“秀才不出门，能知天下事”。今天，人们很容易通过计算机获取各种信息，但重要的却是利用信息——整合信息——创造财富的智慧与能力。•1、价值观——以何为贵？•以公众的利益和公共的道德为贵！•即使身处商品社会，仍要求以必要的付出换取必需的收入。•2、方法论——是感觉思维还是分析思维？•信息技术发展的三个里程碑：•微软的视窗系统•谷歌的搜索引擎•互联网的产生和物联网的形成。•人脑与电脑相比，“人脑的唯一优势就是创新”！•这也就是“智慧经济”的由来。•世界著名的法国数学家、哲学家、科学方法论者迪卡儿说：“最有价值的知识是关于方法的知识”。••中国大教育家朱熹说：“事必有法，然后可成”。什么是执行力?人们在完成某项任务或实现某个目标时所显现出来的能力;也可说是“按领导指示办事的能力”。什么是团队执行力?一个群体或组织在执行任务时所显现的合力和活力；也可说是“一个团队在执行任务时所显现的统一意志和协同动作的能力”。（二）执行力提升(1)执行力是一个综合能力案例温家宝总理在汶川地震刚发生时的两个指示结论：执行力是一种综合能力，是一种对任务的充分理解，并善于在最大范围内调动各种资源和人们的积极性，坚持不懈地完成任务的能力；是以个人的素质为基础，个人的性格、阅历、见识、经验以及领悟能力、组织能力、领导能力、应变能力等等综合在一起的能力。(2)执行力表现为对领导决策的透彻理解和贯彻领导意图的坚定信念；也表现为执行领导决定的意志、能力和技巧；在事关大局的问题上，还表现为英勇无畏的斗争精神和奋不顾身的献身精神。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆精神，显现了一种超越自我的能力。（3）执行力三个阶段的分析•方针、政策、任务、指示•第一阶段表现为怎样领会领导意图——悟性•理解不理解认同不认同•接受不接受抵制不抵制•执行力三个阶段的分析（续）•第二阶段表现在执行的过程中得力不得力——详虑与力行是全力以赴，不遗余力，还是阳奉阴违，赖以应付；•是关注细节，力求完美，还是大