仓储物流行业安全管理制度

XXXXXXX物流有限公司安全管理制度汇编编制：审核：批准：版本号：年月日发布令为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。现制定了公司安全生产责任制和管理制度，经批准，于年月日发布并实施。望各部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。签发人：XXXXXX目录安全生产目标管理制度..........................................1安全领导机构..................................................8安全生产责任制制度............................................9安全生产责任制管理制度.......................................20安全生产投入管理制度.........................................25法律法规和标准规范管理制度...................................31适用法律法规及标准清单.......................................34安全教育培训管理制度.........................................49年度教育培训计划表...........................................54公司特种作业人员安全教育登记台帐.............................56公司入司（复工、转岗）员工安全教育表.........................60特种作业人员管理制度.........................................72生产设备设施管理制度.........................................75新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度..................101车辆安全管理制度............................................104危险物品及重大危险源管理制度................................107作业安全管理制度............................................111危险作业申请单..............................................114相关方安全管理制度..........................................116职业健康安全管理制度........................................119警示标志和安全防护管理制度..................................126安全防护设施管理台账........................................132安全检查与隐患排查治理制度..................................138事故隐患整改反馈回复单......................................149消防安全管理制度............................................150事故应急救援管理制度........................................154应急预案演练记录表..........................................157事故调查处理管理制度........................................159安全绩效评定的管理制度......................................174特种设备管理制度............................................177变更管理制度................................................182安全生产目标管理制度一、目的为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门。三、安全生产目标指标1.工亡和重伤事故为零；2.职业危害事故、环境污染事故为零；3.爆炸事故、一般及重大火灾事故为零；4.三级安全培训教育率100%；5.安全隐患整改率100%；6.特种设备检测率及完好率100%；6.消防设施设备配置及完好率100%；7.轻伤事故率小于0.3%。四、目标与指标的制定原则1.年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，由总经理审议通过后颁布执行。2.安全生产目标与指标的制定不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不能低于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。3.死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）必须严加控制，确保事故发生率为零。4.安全生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训等方面的指标。5.安全生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同时要把安全生产目标层层分解，公司有指标；各部门、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。五、目标与指标的分解1.安全目标制定后，根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。2.安全生产目标层层分解、量化考核后，财务部要把安全生产目标与奖金分配挂钩。六、目标与指标的实施1.总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产的同时全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动，做到“五同时”，总结经验，评出先进并实行奖励，树立先进榜样。2.运营部每年年末要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并做好检查记录。七、目标与指标的奖励考核安全生产目标与指标的奖励考核参照《安全生产奖惩制度》。八、附则本制度自颁布之日起执行，解释权在运营部。九、附件《安全目标监测记录表》《安全生产目标评审记录》年度安全生产目标监测记录表部门：年度目标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计总计安全生产目标评审记录评审内容、条款是否适宜拟修订条款时间安全领导机构安全领导小组组长：总经理副组长：经理成员：运营部主管、财务部主管安全组织机构图总经理运营部主财务部主经理安全生产责任制制度一、目的为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产主体责任，规范安全管理行为，提高安全生产工作的整体水平，有效控制生产安全事故及职业病的发生，保证XXXXXXX物流有限公司（以下简称公司）又好又快发展，结合公司实际情况，制定本责任制。二、适用范围本制度适用于公司各部门。三、职责（1）公司建立安全生产责任制，安全生产责任制是公司安全生产管理制度的核心。公司的各级领导和管理人员，必须根据本公司的实际情况和各部门及人员职责分工，按照“安全生产、人人有责”，安全生产“事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系。（2）总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。负责全面贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在安全生产方面具有指挥决策权。（3）分管经理是安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负主要领导责任。（4）各部门经部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全责。（5）其他各类管理人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责。（6）公司员工对本岗位的安全生产负直接责任。公司员工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。（7）公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。四、检查与考核（1）运营部安全管理人员负责对本制度的执行情况进行监督、检查和考核。（2）考核结果纳入安全绩效评定，按照《安全生产奖惩管理制度》进行奖惩兑现。五、各级人员安全职责5.1总经理安全生产职责1、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2、负责建立、健全本单位安全生产责任制，批准安全生产方针和目标，并作出承诺。3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4、组织制定并实施本单位安全生产教育与培训计划。5、批准公司组织架构，确保资源合理配置，保证本单位安全生产投入的有效实施。6、重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。7、负责督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，树立安全生产表率，奖励和表彰正确安全行为。8、负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并及时、如实报告生产安全事故。9、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。5.2经理安全生产职责1.按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”原则，负责分管业务范围内的安全生产工作。2.执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司的安全管理规定，组织将安全生产职责和安全生产目标层层分解下达到每个部门和每个员工，贯彻公司各项安全生产要求，合理配置资源，保证各部门安全生产目标的实现。3.坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查各部门安全生产责任制的落实情况和公司各项安全生产管理制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.按时参加安全生产工作会议，分析公司安全生产动向，及时解决安全生产中存在的问题。5.发生生产安全事故要及时向总经理报告，按事故应急预案组织事故抢救，组织重大事故调查，并按“四不放过”原则对事故进行处理，贯彻事故行政责任追究的有关规定。6.深入了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作。7.负责复审相关方的安全资质，审核安全协议（合同），并监督执行情况。8.参加项目工程设计的“三同时”工作，监督其符合职业安全卫生规范标准技术要求。9.组织公司事故应急处理预案的制定、修订和演练，落实事故应急防范措施。负责公司生产安全事故的调查处理；建立、健全事故档案；组织各类事故汇总统计报告；配合工伤鉴定和认定。5.3运营部安全生产职责1.对新入厂职工和外来务工人员及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到使用部门。会同安全部组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。2.对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。3.根据《中华人民共和国消防法》制定本公司的《安全消防管理制度》，健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作和厂区的交通管理工作。4.组织、指导安全人员开展安全工作，按时组织安全例会，总结分析安全生产情况和存在的薄弱环节，并提出改进意见，布置安全工作的重点；5.制定公司有关安全生产的管理制度，组织公司安全学习和考试，监督有关部门开展员工安全教育培训工作，以及相关方的安全教育。6.检查督促规程及各项规章制度的执行情况，及时提出修订现场规章制度。7.制定公司级事故应急预案，组织公司每年一次的事故演习活动。8.掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入生产现场监督检查