公司年度优秀论文评选与奖励办法

1公司年度优秀论文评选与奖励办法第一章总则第一条为提升公司员工创新意识，激励员工积极、主动开展技术创新与管理创新的工作热情，肯定员工的技术创新与管理创新成果，树立员工技术创新与管理创新典范，特制定本办法。第二条结合公司实际情况，年度论文分为技术论文和管理论文两类。技术论文内容可以是对与公司产品相关的新技术、新工艺进行的理论研究，能够现在或将来在公司应用；也可以是探讨新技术、新工艺、新方法如何在公司进行创新性的应用研究；也可以是对公司现有技术、工艺、方法的改善，探索技术降成本路径的研究等等管理论文内容可以是对管理方法、工具、手段的理论研究，并探讨如何在公司创新性的应用；可以是对公司现行的管理方法进行改善，提出可行性的改善方案；也可以针对某一项目、过程、模块、目标进行管理方式探讨，形成可行性的管理方案等等。第三条本办法适用于公司年度优秀论文评选工作。第二章职责划分第四条公司成立年度优秀论文评审领导小组，组长由总工程师兼任，副组长由公司科协主席兼任，小组成员由公司副总及科协常务委员组成。领导小组负责制定公司年度优秀论文评选方案；负责年度论文评选的组织工作；负责年度2优秀论文的终审工作；负责奖励政策的批准工作。第五条领导小组下设论文评选临时办公室，评选办公室由公司科协及综合管理部共同组建，负责具体的组织和论文收集，填写《年度论文申报汇总表》（见附件一）；负责按照《哈尔滨东安实业发展有限公司年度论文撰写规范》（见附件二）要求，审查申报论文的格式及字数要求等；负责评审过程记录。第六条公司各部门负责宣传优秀论文评选活动，鼓励员工积极参与论文申报；负责对本部门员工拟定的题目进行初审；负责本部门技术论文、管理论文的收集、整理。第七条综合管理部负责宣传优秀论文评选活动，鼓励各部门积极参与论文申报；负责优秀论文的存档、借阅；负责奖励落实及获奖者档案记录。第三章论文评选程序及标准第八条由评审领导小组提名组成论文评审专家小组，论文评审专家小组分技术组和管理组，分别由科协工程学会和管理学会委员组成。第九条论文的评审采用打分的方式，由文审(占70%)和答辩(占30%)两部分组成。文审分数为75分及以上的论文参加答辩，低于75的不参加答辩；第十条论文文审工作程序一、论文评选办公室完成论文的收集整理及格式、字数等初审工作，并将待评论文封面去掉后分发给各评审专家小组组长，由组长组织安排各评委进行论文文审。二、专家小组评委对被评审论文在创新性、应用性、真3实性以及语言文字水平等方面进行充分讨论、评审，并按照论文评审标准在《论文文审评分表》（见附件三）上各自打分。三、打分后工作人员将《论文评审评分表》收回汇总，计算出所有评委给出分数的平均分数即为论文文审得分。第十一条论文文审具体标准评审项目项目等级项目标准分评分标准细则论文的创新性优秀20-25观点正确。提出了新的理论或方法，或对现有的方法进行了修正与补充，属于创新性文章。良好15-20观点正确。能对一些技术或管理问题进行分析或总结。属经验总结性文章。及格10-15观点基本正确。能谈一些技术活管理中的心得体会。属一般性体会文章。不及格10-15观点有偏颇甚至错误，且泛泛而谈。论文的应用性优秀20-25能够应用于技术或管理领域，具有较强的推广价值。良好15-20对技术或管理工作有一定的指导意义，能够产生一定的积极作用。及格10-15有一定的借鉴作用。不及格0-10指导作用一般。论文的真实性优秀20-25资料来自生产实践，数据丰富翔实，真实可信，能够从资料中提出关键点和要点，能够发现问题，并提出了解决办法。良好15-20材料、数据充实可信，能够反映技术或管理的一般性规律和现状。及格10-15能够枚举出一些实例和数据，反映一般规律。不及格0-10联系实际不多，或举例不当。语言文字水平优秀20-25论证严密，逻辑性强，语言精辟，行文简洁，有一定文采。良好15-20语言较通顺，析理较清楚。及格10-15语言基本顺畅，能基本表达自己的观点。不及格0-10结构松散，语病较多，辞不达意。说明：论文评审总分为每个评审项目得分之和。4第十二条论文答辩工作程序一、答辩前一天，由组长根据论文内容确定主答评委。二、主答评委负责研究被评论文内容并根据论文内容草拟答辩题，经评审小组讨论后确定。答辩题目要求：1.答辩题目共分5个，其中与论文有关的专业性问题不少于3个。2.答辩题目要有一定内涵，能够在一定程度上反应被评审人的专业理论水平和实际业务能力。三、答辩前主答评委将答辩题目交给工作人员，由工作人员提前一天传递给被评审人做准备。四、答辩时间为20分钟。答辩时首先由被评审人进行论文自述，时限5分钟。五、被评审人自述后主答评委提问，被评审人逐一回答。六、其他评委提问(如有问题)，被评审人逐一回答。七、主答评委对被评审人的答辩情况进行点评。各评委根据答辩情况在《论文答辩评分表》上分问题项打分，每道答辩题满分为20分，汇总后计算出各项平均分数之和即为该论文的答辩综合得分。现场答辩全过程由评选办公室工作人员负责记录（表样见附件五）。第十三条论文答辩具体标准评分标准分值回答正确，对问题有一定的认识20---16回答基本正确15---10回答比较牵强5---10回答错误或不相关0---55第四章排名与奖项设置第十四条论文评选分为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖四类。论文经文审与答辩评为优秀（85分及以上）的为一等奖，评为良好（75分及以上）的为二等奖，文审项目中有一项为良好及以上的为三等奖，其余为鼓励奖。对于一等奖成果突出的可推荐公司特别奖。第十五条答辩完成后，论文评选办公室将所有参评论文的文审分数与答辩分数加权汇总，并依分数排名定级。报评审小组组长，由评审小组组长签字确认。第十六条对所有奖励实行精神奖励与物质奖励相结合的方式。物质奖励由公司年度优秀论文评审领导小组确定奖励形式和额度，由综合管理部负责落实并发放。二等奖及以上的精神奖励以荣誉证书形式进行，由综合管理部负责确定荣誉证书形式、规格，并定制；第十七条连续三年论文被评为优秀的员工，自动获得公司创新奖，公司发放一次性特殊奖励及相应的荣誉证书，具体奖励形式和奖励额度由公司年度优秀论文评审小组确定，由综合管理部负责奖励落实。第十八条获奖论文及评选结果由论文评选办公室整理后交综合管理部装入个人档案，作为今后任用及薪资调整的重要条件。第五章附则第十九条本制度由公司科协负责解释；第二十条本制度自2012年10月25日起执行。6附件：附件一：《年度论文申报汇总表》附件二：《公司年度论文排版规范》附件三：《论文文审评分表》附件四：《现场答辩打分表》附件五：《现场答辩记录表》有限公司二○一二年月