《齐鲁晚报》经营战略研究

山东大学硕士学位论文《齐鲁晚报》经营战略研究姓名：马洪申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘岗20040408《齐鲁晚报》经营战略研究作者：马洪学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.期刊论文梁洪文奋斗无止境——从经营角度看齐鲁晚报全国第三-青年记者2006,(17)2006年8月5日下午,第三届中国报业竞争力年会在北京新世纪饭店落下帷幕.会上,齐鲁晚报再次入围全国晚报都市类报纸竞争力20强,并且名列第三名.喜讯传来,齐鲁晚报的员工们兴奋与自豪之情溢于言表,大家从内心里为自己所属的这个集体、为这份报纸感到无比骄傲和自豪.全国有近2000家报纸,我们不仅进了20强,而且进了前三名!这就是实力,这就是竞争力!2.期刊论文梁洪文.支英珉经济专刊的运作发展空间--报纸新闻与经营有机结合探析-青年记者2003,(6)在以寻求发展空间为目标的探索中,齐鲁晚报在国内媒体中独辟蹊径,把经济专刊作为报纸拓展生存发展空间的突破口,并初步取得了成功.2002年,齐鲁晚报经济专刊部不仅出色地完成了每周70余个版面的采编任务,而且参与组织并策划了一系列有影响力的行业活动,广告及各项活动全年累计创收6900余万元.经济专刊既发挥了媒体的桥梁和服务作用,又创造了巨大的社会效益和经济效益,在新闻与经营的有机结合上,齐鲁晚报经济专刊正在走出一条特色发展之路.3.期刊论文梁洪文.支英珉如何打造一流报业经营团队-中国记者2004,(8)2003年10月24日,2003年报业经营国际峰会在清华大学落幕,来自美国纽约时报、日本读卖新闻、朝日新闻等国际著名纸质媒体的高层经营者与国内知名报业精英会聚一堂,与会的国内外人士一致认为,报业经营人才必须是既懂报业、又会经营的复合型人才.而目前国内这方面的人才供需状况并不理想,专家说甚至可以用奇缺两字来形容.在这种背景下,报业经营团队的打造已成为报纸在竞争中领先的先决条件,而打造一流的报业经营团队则需要把经营理念渗透到办报的每个环节中.4.期刊论文廖鲁川.董震报业呼叫中心,以什么为中心-青年记者2008,(30)作为报社与读者双向互动的运营模式,呼叫中心对内服务于采编、经营和管理,对外服务于读者、客户和市场.逐渐在报业发展中彰显价值的呼叫中心,已经不仅仅是一种信息管理技术,更是一种以服务为中心的,区别于传统的经营管理模式.5.期刊论文李秀珍晚报专刊的精细化操作-青年记者2002,(5)2001年至2002年,齐鲁晚报专副刊中心经过一年多的探索和磨合,使得专副刊这个版块渐成风格和体系,受到了读者的肯定和欢迎.就专刊来说,在原有的大框架下进行重新定位,使得各专刊间互相联系又分工明确,由粗放式经营逐步走向了精细化操作.6.期刊论文刘宗奎报业经营的远交近攻-青年记者2006,(9)远交近攻最初作为外交和军事策略,始于先秦战国时期.秦国采取与远方的国家结盟而对相邻的国家攻城掠地的策略,扩大自己的实力与地盘.近几年,国内报社之间展开横向协作,成立了很多协作联盟,突破地域对报纸经营的限制,增强自身在区域内的经营竞争力,这些联盟的成立,大有远交近攻的味道.7.期刊论文碎雨梁洪文:报业经营新路的探索者-青年记者2005,(6)2005年4月16日,2004-2005年度中国广告风云榜颁奖典礼在北京隆重举行,山东大众报业集团副总经理,齐鲁晚报、生活日报总经理梁洪文当选为2004-2005年度中国最具影响力的媒体广告经营100人.但是,熟悉他的人并没有在颁奖现场看到他的身影.此时,他正在自己的办公室内分析两报第一季度的经营状况.8.期刊论文于岸青.修伟华从品牌经营角度解读齐婉热线-青年记者2004,(12)当前报业发展已从报纸经营进入了经营报纸的时期,这已成为业界人士的共识.但如何经营报纸,选择什么方式和渠道来经营报纸则是一个需要考虑的问题.9.学位论文毛美丽齐鲁晚报品牌战略研究2005随着进一步的深化改革，我国的报业市场的竞争正呈现出日趋激烈的态势。随着网络的兴起，报纸同质化的来临，报纸之间的竞争已不再单纯表现为“内容”方面的竞争，而集中表现为品牌与品牌之间综合性、全方位、高层次的竞争。谁拥有名牌，谁就能称雄市场，克敌制胜。为此，齐鲁晚报实施品牌战略，创建与发展名牌，是参与市场竞争、获取竞争优势、谋求长远发展的主要手段和必然选择。由于齐鲁晚报作为传播媒介的特殊性，其品牌竞争的意识还不强，对于品牌的创建和运用还处在起步与探索阶段，在品牌战略的规划与实施方面都存在着诸多问题，亟需完善。本文通过对品牌及品牌战略的基本理论进行研究，同时对山东报业市场竞争态势、齐鲁晚报读者的消费行为及齐鲁晚报的品牌弱势进行了深入剖析，并结合报业市场的特点，确立了齐鲁晚报打造“国际知名传媒品牌”的品牌战略目标，然后从品牌定位、品牌设计、品牌的宣传与推广、品牌维护、品牌延伸等五个方面对齐鲁晚报品牌战略框架进行了设计，进而提出了齐鲁晚报品牌战略方案，随之又分析了实施这一方案需要解决的问题，以确保齐鲁晚报品牌战略具有可操作性和现实意义。在写作过程中，本文大量运用了定量分析法和图表分析法。在特点研究、理论研究、比较研究的基础上，通过大量的实证分析，为齐鲁晚报制定了品牌战略方案。品牌战略的实施，不但可以提高齐鲁晚报竞争能力，对抗国内、国际媒体的竞争，同时能够提升齐鲁晚报的形象，加强齐鲁晚报参与竞争的资本，而且实施品牌战略，还能够挖掘和培养忠实的消费群体，有利于齐鲁晚报事业的长期发展。本文共分五个部分：第一章报业品牌战略理论综述，介绍了报业的内涵和特点，探讨了品牌和品牌战略的相关理论，为齐鲁晚报实施品牌战略提供了理论依据。第二章齐鲁晚报经营现状分析，着重分析了齐鲁晚报的经营概况、主要竞争对手、顾客以及品牌建设中存在的问题。第三章齐鲁晚报品牌战略设计，分析了齐鲁晚报品牌战略设计的依据，同时制定了其品牌战略框架。第四章齐鲁晚报品牌战略的实施，结合齐鲁晚报的现状提出了实施品牌战略的具体方案。第五章品牌战略实施需要解决的问题，强调重点解决增强品牌意识、建立专门机构、实施人才战略、创建支持品牌战略的企业文化等问题，以确保品牌战略的顺利实施。10.期刊论文刘宗奎广告寒流与厚报之累-青年记者2005,(9)今年上半年,全国报业广告收入普遍下滑,致使各报业集团利润下滑甚至亏损,很多报社感叹厚报之累,被迫减版以减少成本、提倡增收节支、重新审视有效发行.同时,国家对医疗药品广告的整顿传言又让许多报社感觉到了关门的边缘.面对报业经营的此种窘况,京华时报社社长吴海民坦言:都市报的冬天提前来到了.这位首倡媒体木桶理论、预言都市报终将一家独大的资深媒体人此次又语出惊人.但当我们仔细评判报业的经营局面时,发现这只是一股寒流,还谈不上冬天来临.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：898481dd-0e86-4f92-a067-9dfd011d8703下载时间：2010年9月26日