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来自须知的会计信息:成本与策略李志文教授清华大学杜兰大学来自中国最大的资料库下载高阶主管的会计信息会计信息对你们有啥用?•计划•决策•激励•融资会计信息系统•外部信息系统:财务三表•内部信息系统:无所不包会计是企业的神经系统来自中国最大的资料库下载成功的三个关键要素愿景[Vision]:目标,创新,机会策略[Strategy]:怎么干?[调动现在及未来的资源]团队[Team]:由谁来干?[累积人力资本和形成管理团队]来自中国最大的资料库下载愿景策略团队核心竞争力激励控制沟通流程改造流程改造怎么做?怎么管?来自客户内部创新财务预算TOMBSC来自中国最大的资料库下载现代企业中的会计角色愿景是企业的心策略是企业的脑团队是企业的肉体会计是企业的神经系统会计系统贯穿企业的愿景、策略、团队,让企业心想事成来自于中国最大的资料库下载企业成功的基本公式经济价值=(价格-单位成本)×数量€价格和数量:顾客满意,顾客忠诚€成本:具有竞争优势的资源规模经济(EconmyofScale)宽广经济(EconmyofScope)专业化和分工(DivisionofLaborandSpecialization)流程改造(ProcessReengineering)全球化(Elobatingatim)来自中国最大的资料库下载价值链和资源框架分析物质资源人力资源研发设计供应生产营销分销客户服务职能服务•会计•人力资源•法律服务•信息系统•通信经济价值来自中国最大的资料库下载团队结构Θ软组织(自由组织形式):桌球双打,爵士乐队Θ硬组织(集权组织形式):交响乐队,人民解放军Θ分权组织:棒球队决定团队结构的基本要素功能形态,决策类型,领导风格来自中国最大的资料库下载工具:会计信息与价值链来自分析法Θ强项(Strength)Θ弱项(Weakness)Θ机会(Opportunity)Θ威胁(Threat)发掘SWOT的方法:标竿分析来自中国最大的资料库下载标杆分析,举例USEast的会计程序年成本(百万美元)USEast每笔交易的成本财富100家公司平均每笔交易的成本世界最底成本应收帐款$380.40$15.20$15.00$4.60总帐$1.20N/AN/AN/A应付帐款$1.50$8.90$7.00$1.80工资$1.00$7.30$5.00$1.72信贷与回收$0.90$12.00$16.00$5.60合计$43.00$43.40$43.00$13.72来自中国最大的资料库下载案例:Saralee(莎珞丽)€虚拟组织(VirtualOrganization)€业务外包(Outsourcing)€团队结构品牌管理研发€成本管理的需求来自江帆:中国航天电子王安嘉:联合报集团曹伟宏,周苏贵:海尔集团谢淑仪:利丰来自于价值链的动态变化产品生命全球化来自出口文件的准备品质得到的保证流行的饰物,节庆的产品,家具和室内陈设品,衣服,手工艺品,运动器材,玩具旅游器具
本文标题:【CEO须知的会计信息:成本与策略01:开宗明义】(PPT 21页)
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