天津金盛时代广场施工招标文件

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料天津金盛置业发展有限公司金盛时代广场（暂名）施工招标文件天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司2006年11月精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料天津金盛置业发展有限公司金盛时代广场（暂名）施工招标文件招标编号：号建设单位：（盖章）天津金盛置业发展有限公司法定代表人：（盖章）代理单位：天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司法定代表人：（盖章）2006年11月精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料总目录第一卷投标须知、合同通用条款及合同格式------------------------2第一章投标须知前附表和投标须知---------------------------------2第二章合同通用条款---------------------------------------------------14第三章合同专用条款---------------------------------------------------20第四章合同格式---------------------------------------------------------34第二卷技术规范------------------------------------------------------------39第五章技术规范---------------------------------------------------------39第三卷投标文件------------------------------------------------------------40第六章投标书------------------------------------------------------------41第七章工程量清单报价表---------------------------------------------45第八章审查资料格式---------------------------------------------------57第四卷图纸及工程量清单------------------------------------------------65第九章图纸（由招标人或招标代理提供）第十章工程量清单（由招标人或招标代理提供）第十一章支付担保--------------------------------------------------------66精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一卷投标须知、合同通用条款及合同格式第一章投标须知前附表项目条款号内容规定11.1工程综合说明：工程名称：金盛时代广场（暂名）建设地点：天津市南开区西南角工程概况：建筑面积173676M2，结构/层数:框筒结构，地下3层：42314M2、裙房6层：70893M2、23、40层2座塔楼：60468M2。要求质量标准：国家验收合格标准要求工期：2006年12月20日至2009年2月26日，共800天（日历日）。招标范围：建设单位所发设计施工图纸及工程量清单内容（基础、土建工程、给排水、采暖、电气照明及各种预埋管线的安装、消防并以工程量清单内容为准）。（保安系统；消防系统；电梯；通风空调；幕墙由招标人另外发包）律师提示：以上项目如果另行发包，只要单体工程数额达到30万，那么就要采取招标方式，会增加招标成本。21.1合同名称：金盛时代广场（暂名）32资金来源：自筹并已到位43.2投标单位资质等级：房屋建筑工程施工总承包壹级及以上施工企业，工民建专业的项目经理壹级及以上，本工程配备：正项目经理1名，副项目经理3名。511.1投标有效期为56天612.1投标保证金数额为50000元。7投标价格的计算依据：（1）执行《天津市建筑安装工程量清单计价规则》，2004年《天津市建筑工程预算基价》，《天津市设备安装工程预算基价》；2006年10月《天津市工程造价信息》；（2）执行的取费标准：天津市建委有关规定。（3）工程计价类别：天津市工程计价办法（4）执行的政策性文件：截止到天津市建委颁发建筑[2006]第795号文件，以后发生不再调整。（5）文明施工措施费，执行建质安[2005]121号文《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》及[2005]991号文《关于调整建设工程文明施工措施费系数的通知》的通知。（6）合同价款采用综合单价。813.1投标预备会1、领取招标文件日期：2006年11月20日招标文件编制人：刘兆存地点：天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司，天津市大沽南路814号，联系人：刘兆存联系电话：282216052、现场勘察及投标预备会时间：2006年11月25日地点：天津市南开区西南角。建设单位：天津金盛置业发展有限公司联系人：潘云虎，联系电话：27308878914.1投标文件份数：正本1份，副本3份精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1015.4投标文件递至地点：天津市复康路23号增1号天津市工程建设交易服务中心联系人：刘兆存联系电话：130322058011116.1投标截止日期：2006年12月12日9：00—9：30，地点：天津市复康路23号增1号天津市工程建设交易服务中心1218.1开标时间：2006年12月12日9：30地点：天津市复康路23号增1号天津市工程建设交易服务中心13评标办法：“工程量清单百分法”评标。具体细则如下为保证招标工程的评标工作顺利进行，充分体现公开、公平、公正的原则，依据建设部89号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》，国家计委等七部委12号令，文件结合目前本市有关文件及规定，评标方法如下：1、评标委员会由招标人的代表和经济、技术等方面的专家组成，成员总人数为5人以上单数（含5人），其中招标人、招标代理机构以外的经济、技术等方面专家随机抽取不少于成员中数的三分之二。本次评标委员会由5人组成，其中招标人1名、经济、技术等方面专家随机抽取4名。2、评标评委首先对投标人的投标文件进行符合性鉴定。对投标文件中提出的质量、工期、施工组织设计或施工方案、投标人业绩和社会信誉、项目经理业绩等内容进行综合评议。通过符合性鉴定的投标单位方可进入下一轮评标。3、评标标底由所有有效投标的投标报价平均值的50％与招标人的标底的50%之和得出的价格作为评标标底，经评标委员会评审投标人的投标报价低于其成本的除外。4、商务标(40分)投标人的投标报价在投标文件中没有调整报价时，以投标文件投标书中的报价作为投标报价。当投标文件中有调整报价时，以调整报价作为最终投标报价，但必须将调整报价的调整内容明细在投标文件中列出，否则视为无效投标。一个投标单位不得同时有两个报价。最终报价应填写在招标文件投标格式中的投标书中，同时投标单位为方便评委对商务标的评价还须提供投标文件商务标的电子文件。否则由此造成的后果由投标单位负责。（1）、投标报价为评标标底±0％时，得最高分40分。（2）、当评标标底在招标人的标底的+3%—-3%之间时，投标报价每降低评标标底的1%，减1分；每增加评标标底的1%，减2分；中间值采取插值法保留两位小数，减满为止。（3）、当评标标底在招标人的标底的+3%以上时，投标报价每降低评标标底的1%，减1分；每增加评标标底的1%，减3分；中间值采取插值法保留两位小数，减满为止。（4）、当评标标底在招标人的标底的-3%以下时，投标报价每降低评标标底的1%，减3分；每增加评标标底的1%，减1分；中间值采取插值法保留两位小数，减满为止。5、技术标(45分)技术标主要从以下内容进行评审：工程质量、施工工期、施工组织设计或施工方案等内容。对评委的评分进行加权平均，平均值作为技术标的最后得分。（1）、工程质量目标承诺达到招标文件要求标准的，得1.5分。（2）、施工工期目标，满足招标文件要求的，得1.5分。（3）、施工组织设计或施工方案，合计最高42分：1)综合说明，1分；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2)施工现场平面布置，1分；3)项目管理班子主要管理人员，1分；4)劳动力计划，1分；5)施工进度计划，1分；6)施工进度施工工期保证措施，1分；7)主要施工机械、设备，1分；8)基础施工方案或方法，2分；9)基础质量保证措施，2分；10)基础排水和防止沉降措施，1分；11)地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施，1分；12)主体结构主要施工方法或方案和施工措施，6分；13)主体结构质量保证措施，4分；14)采用新技术、新工艺、专利技术，3分；15)各种管道、线路等非主体结构质量保证措施，2分；16）各工序的协调措施，2分；17)冬、雨季施工措施，2分；18)施工安全保证措施，2分；19)现场文明施工措施，2分；20)施工现场环保措施，2分；21)施工现场维护措施，2分；22)工程交验后服务措施，2分。6、资信标(15分)对投标人的业绩、信誉和项目经理业绩等内容进行评审，项目经理的专业应与工程类别一致，主要包括以下内容，向评标委员会提交的以下主要业绩荣誉奖状证书等有关资料以天津市工程建设信息网资料为准。，否则无效；并在投标文件中附复印件。施工承包单位不能与该工程的监理单位有隶属关系。资信标评审内容和评分标准如下：（1）投标人的资质等级，最高1.5分；一级及以上企业，1.5分；二级企业，1分；三级企业，0.5分；（2）省、自治区、直辖市优秀项目经理，3分；（3）投标人质量业绩，最高4分；一个工程同获以下1）、2）奖项不兼得分，按最高奖项得分；1）三年获鲁班奖业绩的，3分；多项工程获奖不累计得分；2）投标人上一年度获省、自治区直辖市优质工程奖或住宅示范工程业绩的，2分；多项工程获奖不累计得分；3）投标人有同类型工程业绩，质量达到合格标准的，1分；多项工程不累计得分；（4）投标人信誉业绩，最高4.5分；a)投标人上一年度创省、自治区、直辖市文明工地的，2分；多项工程不累计得分；b)上一年度投标人获省、自治区、直辖市级建设银行或银行资信评审机构评精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料审的资信等级为AAA企业的，1分；c)投标人通过质量体系ISO9000系列认证，且上一年度年审合格的，1分；d)投标人上一年度获省、自治区、直辖市“重合同守信誉”单位称号，0.5分；（6）本市一级及以上资质的投标人，近三年在外埠（含境外）承揽三项工程以上（含三项）的，2分；（7）投标人有安全质量事故的处罚记录，并在处罚期内参加投标的，数项减分可累计；处罚期限为违纪违规处罚之日起一年。a)有三级安全质量事故处罚记录的，一项记录-3分；b)有四级安全质量事故处罚记录的，一项记录-2分；c)有一般安全质量事故处罚记录的，一项记录-1分;d)有未达到文明施工工地标准的，一项记录