企业内部防腐机制

如何建立防止企业内部腐败的机制？企业内部腐败产生的原因是多方面的，其中最主要的原因是关键岗位的权力缺乏有效监督造成的。对于企业内部腐败我们不能寄希望于内部腐败者的道德和良知，而是要靠严谨、合理合法的内部管控体系。我们知道，在刑法中，国企和民营企业的财产保护规定有所不同，对国企而言,由于贪腐造成的财产损失处罚相当严厉。对于民营企业来说，分别是刑法第163条，非国家工作人员受贿罪；刑法第219条，侵犯商业秘密罪；刑法第223条，串通投标罪；刑法第271条，职务侵占罪。相比较而言民营企业内部贪腐发现的可能性很大，但受到的惩罚相对较轻，因而腐败成本比较低；国有企业内部腐败隐蔽性大，不易发现，但一旦被查处，受到的惩罚较重，腐败成本较高。记得有一个国企的案例，当事者高价采购产品获得好处60万元，被定性为贪污，判处当事者有期徒刑10年；相反，类似的事情在有些民营企业往往采取一定的补救措施，让当事者退赔了事。为此，我们在建立企业内部防止贪污腐败体系的过程中要把握三个原则：首先，自身要守法经营，否则，个别不法分子损害公司利益的时候，你就只能投鼠忌器。二是，预防重于事后的责任追究。广泛的宣传教育、各项规章制度、常规的审计监督，是预防不法行为的有效措施。三是，观念要改变，“水至清则无鱼”的观念要不得，要知道在这种观念的纵容下，企业内的好员工也会被唯利是图的“小人”带坏。如何建立企业内部的防控机制，是使企业健康发展的重中之重。1、利用已有的资料或者内部审计的结果，识别贪占腐败容易发生的环节、岗位；2、对易出问题的环节、岗位进行周期性的扫描检查；3、对在检查中发现的贪腐现象按照企业的制度规定及时进行处理，防微杜渐；4、定期评估检查工作的效果。审计监察部薛蛟龙