东莞都会广场整合策略提案

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一、本案应建立怎样的市场指标性是东莞最高品质象征的综合性标志物业；是万江政府的形象工程、重点工程；是东莞追求高都会生活品质人士的部落；是东莞最大规模、最现代化、设施最先进、管理最完善商城是东莞欧陆步行商业街先行者；是东莞万江区都市人的时尚荟萃地。二、本案指标的概念提升精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料交通——国道枢纽第一排位置——都会核心配套——一站式规模——旗舰商业——万江第一站/商业第一街心理——晋身/享受这是我们以后在推广过程中进行传播的创意演绎点，也是我们整合传播行销的元素，使本案信息有序的释放，并形成系列，达到形象形成的一致效果。三、本案的定位本案的物业定位：万江商业枢纽第一站商住物业精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料本案的形象定位：万江一站式商住旗舰一个形象，一个品牌的建立，首先要对该形象或品牌赋予深刻的概念内涵，并且该形象或品牌的完成是通过新概念的意念不断演绎与表现积累而成。我们赋予都会广场一站式的概念，其有充分的支持理由与延展空间。四、本案的推广主题本案的推广主题：一站式居家，一站式商城本案的特质个性：都市化的绚丽、缤纷、华彩本案的传播口号：闪烁大都会绚丽华彩精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料晋身都会核心，享受都市生活体会都市繁华，享受缤纷生活晋身都会核心，燃点商机万千一步到位的都市生活五、本案的核心竞争力本案地段所赋予其特质东莞城市文脉发展脉络发展商的开发理念所面对目标客户群体的特质精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料六、本案的产品品质功能定位：居住、商贸、饮食、文化娱乐、休闲购物配套齐备：集住宅、商铺、欧陆商业步行街于一体；大型超市、酒楼、书店、各类名牌店、小学、中学、医院、银行、车站便利交通：107国道旁第一排超大规模：15万平方米建筑面积（东莞同类项目之最）泛会所：网球场、游泳池、健身房、餐厅、青少年及老年人活动中心……多元户型：平式、跃式、复式等，一房一厅至五房多厅不等；管家服务：戴得梁行为物业管理顾问；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料七、本案的阶段推广主题：一、缔造东莞新一代都市品质/国道枢纽第一站东莞有都会，正如广州有上下九，北京有西单地段价值诉求—借势形成项目地域品牌DistrictBrand二、满足你对都市品质的追求/万江都会核心第一家产品诉求—建立项目品牌BrandPersonalityValv三、晋身都会核心，领略时尚生活/万江一站式商住旗舰心理诉求—树立项目品牌价值BrandImage八、阶段推广BeandPhasesTopic（时间拟订）第一阶段：品牌攻击阶段（形象导入）精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料时间：2001.12月（２－３周）主题：国道枢纽第一站第二阶段：全面优势建立阶段（产品导入）时间：2002.1-5月主题：万江都会核心第一家第三阶段：利益攻击阶段（心理导入）时间：2002.6-9主题：万江一站式商住旗舰品牌定位BrandPositoning东莞万江一站式商住旗舰