质询(黄执中)(林灵总结)

质询的技巧质询是什么：1.质询是强迫交锋，内容一般是讲我方的优点你承不承认、你方的缺点承不承认。2.质询要去进行论据检查。3.戏剧的展示。把自己的逻辑论点对观众进行展示。每一个质询都可以用申论来阐释。让申论中的一部分由对方说出来使其更有说服力。质询的目的（3个基本动作）：1.确认共识。（用数据达成共识、用推论达成共识、共识本身就是常识）（都同意什么、都不同意什么、有什么不用争执的）被双方所认可的前提，以这个前提再进行讨论。妨碍共识的达成：①双方用词不同；②双方立场模糊（老手应该清晰立场，因为立场就是你要讨论的）；③怕吃亏2.削弱可信度。3.激化观点。好质询来自三个基本动作的交互使用。被质询者害怕被达成共识是肯定的。质询流程：质询三点具体顺序：先确认共识（结论的所有前提达成共识=赢），因此当对方拒绝达成共识时，往往会提出一些推论、别的资料，则切换入第二种质询削弱可信度。具体做法：质询三点中的做法往往都是递进式的使用。即①-②-③..一、确认共识。1.要确认什么共识?①找出论点前提。（往往所有前提成立，论点就成立）挑选有可能成为共识的前提。（eg毒品对身体有害）站在一方打辩论就已经认定己方所有共识都应当达成。所以共识不可能被全部达成，甚至你觉得一定会达成的也不一定。因此，②设想其他可能。2.如何确认共识？（用法千万不能死板，把握一些问法的内核）①强调没有别的意思。（不是共识达成了对方就吃亏了）“对方辩友，既然你觉得还有别的可能那我们可不可以先就这两点进行讨论？（如果您方觉得还有别的情况可以再补充嘛）”“对方辩友，我们只是简单地讨论一下定义（比较标准）嘛，您别害怕，这不会对您有什么不利”②翻译。要做到翻译对方就不能在辩论中只关注自己的问题，在这种情况下，要学会听对方的语词。质询不是要无意义的打断。eg收视率=媒体来源于大众，从大众的视角出发.......“那我可不可以这样说XX就是XX的一个概念（部分）”让他知道我们只是想统一用词。如果对方还不认同，“那（这两者）有什么不一样呢？”“那我们就用你说的这个XX嘛”“您不赞成这个用词，那您觉得怎么形容一下您说的概念呢？”。③归纳并确认。确认时要再次质询，把达成共识的感觉打出来。质询时一定要把问题问完，不要怕浪费时间。“对方辩友，所以我们可以用人道这个词来说....”“对方辩友，确定了吗？”“对方辩友，我的XX并没有别的意思，并没有想要论证什么对你不利的点。”如果问完共识不进行归纳确认，假如质询时间不足以使我们达到最后的k.o那么质询的效果基本为0。因为共识没有被确认达成。准备的问题应该尽可能的简单。（如果可以说“我的问题其实是....”那就直接把其实是什么的这部分直接问出来就好）质询并不一定需要问封闭式的问题，非封闭式的问题可以节约你的时间，因为回答的具体内容由对方给出。听对方说的话，然后帮他收。只要己方论点在，对方的回答不可能超出太多。二、削弱可信度1.何为可信度？可信度：观众对理由的接受程度。质疑、削弱并不是说这个理由不对，而是说这个理由可以被接受到什么程度。2.削弱可信度的因素：①与事实不符（辩论上这种情况很少）②有其他可能性。（并不用去证明其他可能性成立，只用作出存在的假设即可）③立场性发言3.那些论据可以被削弱：①有关因果的论据。多因一果的可能；一因多果的可能。②有关资讯的论据。展示对方信任资料的理由。（对方展示的资料不代表资料已经被确认）4.如何削弱可信度：①强调您想向我们证明....是吧？确认举证责任（在台上要强化这一点）；②拿捏质疑的力度（关键在于不要不打掉它）因为是在求证，而非反驳（当你想用别的可能去反驳的时候，可能就没办法形成有效杀伤）“对方辩友，您今天说的是....，那么可不可以还有这样一种可能.....？”；“即使这样，您还是相信....是吧？”。最后，把对方拉入立场性发言里来“对方辩友，我能够理解。因为你是X方，所以你得无条件维护你的立场嘛。”上述问法一般对资料性论据更利于打击。（资料成立的条件，考虑的情况，社会具体情况...）三、激化观点1.何为观点？双方在架构中的基本假设。2.激化观点的理由：①有些前提不可能有共识（在不废除死刑的论述中，双方对于人是否拥有剥夺别人生命的权力不可能达成共识。）；②有些证据无法被检查（没有证据只是一种看法，人生而平等是作为一种看法它无法被检验。）；③双方皆为立场性发言。3.何时要激化观点？①共识破裂后（“今天一个人杀了你爸妈你还觉得他应该被原谅吗？”“所以每一个人无论做了什么事都应该被原谅吗？”“....这点我们交由裁判心证”）；②论据未明时（“....这部分我们让裁判来作判断”）；观点无法被完全的打压，价值观往往是相对的，因此对于一些事例本身就有不同的看法，当你全力去打压对方时，反而会给对方更多的解释机会。而且，最后你也没有办法给出一个标准的答案或是结果，当你说出上面绿字内容时，实际上也就宣告这一部分的质询无功而返。因此，价值观、观点不怕“打”，怕“捧”。4.如何激化观点？①帮对方催化立场（“....（对方的观点）当然应该是这样，对吧？”）；②要求对方普遍化（“裁判也一定这样认为，对吧？”）通过把情景假设到8位辩手以外的人身上来表达对方观点的不可普及。激化观点可以衔接到上面2种方法之后。“对方辩友这是你的观点，你觉得这是对的，你希望大家都这样想嘛。”“好，对方辩友不止你这样认为，你三位队友也这样认为的，对吧？....所以，你们今天其实是希望我们大家都这样认为对吧？”“那么裁判也应该这样想，对吧？...不这样想的裁判（其他人）是不是就是不对的？”“谢谢对方辩友，我了解了，好，下一个问题....”。质询的准备1.质询的原因，主要是因为好奇。（好奇对方为什么会拿出不同观点；好奇对方为什么不能和我方达成共识）2.（在场上要学会拿捏）练习不同情况、场合下的态度（比如确认共识时要诚恳、谦卑、配合；削弱可信度时更加自信、强势）。3.不要贪心。（但是“全垒打”是值得追求的）4.你的架构就是你的质询稿。5.确认我方前提的质询是可以且应该写稿的（因为4）。恶逃怎么办1.什么是恶逃？2.对方为什么要逃避问题？①在达成共识时，是因为害怕吃亏；②在盘问、推论、举证资料时，没有人能拥有完全可信度；③在为观点辩护时，逃避原因是因为立场、观点不用解释。因此，学会把握质询程度，感知那种再继续进行就会戳破时，当质询深入到一定阶段，对方很显然不会承认之前。当然，也有很多也会不实际回答你一切问题的人，任何前提也不愿意和你确认。其他“捧哏式”质询。即预先设置好一个连续的场景，运用对场景的审视、讨论来切入今天的辩题。作用在于，可以形成无解的压制力，可以使对方在被质询过程中根本无法申论，同样运用这个质询方法的辩手可以不费太多力气，不用什么天赋、能力做到这种压制。但是这需要反复不停的联系，因为在场上的时候你不能产生卡顿以致无法继续将故事衔接下去的情况出现。林灵总结