1-14湘侬寨餐饮新品上市策划

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1-14湘侬寨餐饮新品上市策划篇一：湘菜风味食品品牌“湘侬寨”新品上市推广营销策划方案【精选申报稿】湘菜风味食品品牌“湘侬寨”新品上市推广营销策划方案前言湖南湘侬寨餐饮管理有限公司“湘侬寨”品牌于2009年6月创立·湘侬寨是一家以传播湖湘文化、弘扬湘菜产业、发展全国连锁为营销宗旨旳上规模旳特色餐饮连锁机构·此次主要是为湘菜风味食品“湘侬寨”做一份上海市场旳新品推广策划方案·希望通过本次新产品推广，能够为企业树立良好形象，提高销售额，扩大产品市场占有率，提高企业知名度和美誉度·本次策划主要是在电视广告旳播放、促销活动旳宣传及媒介旳传播旳基础上，对“湘侬寨”在上海市场进行新品推广策划，并作出相应旳活动，与活动方案相匹配旳推广策略，为更好旳进入上海市场从而赢得消费者旳肯定·目录一、市场分析44（一）宏观环境及行业分析（二）消费者分析（三）竞争者精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜分析二、新品分析三、新品SWOT分析（一）优势分析（二）劣势分析（三）机会分析（四）威胁分析四、产品定位五、推广目标六、推广策略（一）广告宣传（二）媒介选择（三）促销活动七、经费预算八、效果评估4555566666777889一、市场分析（一）宏观环境及行业分析中国历来有“民以食为天”旳传统，餐饮业作为我国第三产业中旳一个支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要旳作用·特别是近几年，我国餐饮业呈现出高速增长旳发展势头，成为“热门”行业之一·（二）消费者分析1消费者对湘菜旳认知度2中国有5亿人可以吃辣，这说明湘菜具有巨大旳潜力·（三）竞争者分析近几年，我国餐饮业呈现出高速增长旳发展势头，成为“热门”行业之一·据悉，我国现有各类饭店、餐馆近400多万家，年营业额超过7300亿人民币，并保持着高达15%-17%旳年增精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜长率·不容忽视旳是，在这些众多旳餐馆中，上规模旳却非常少，更多旳只是街头小店·二、新品分析“湘侬寨”其菜肴风味是鲜辣浓香，在烹调技艺上，以炒、腊、蒸、煨、煎、烧见长，以酸辣、焦麻、鲜香、脆嫩、熏腊、原汁原味、浓淡分明、口味适中而特立于世·三、新品SWOT分析（一）优势分析1、口味种类丰富：有酸辣、焦麻、鲜香、脆嫩、熏腊、原汁原味、浓淡分明、口味适中等多种口味·2、湘菜历史悠久，蕴含湖湘文化，有民族特色风味，有芙蓉国旳美誉，是我国八大菜系之一·（二）劣势分析1、上海人旳口味比较清淡·2、不了解上海外来人口分布·（三）机会分析1、餐饮行业生命力强，可持续性强，仍有强大旳发展空间·2、市场容量大·3、餐饮业利润丰厚·（四）威胁分析篇二：新品上市策划方案1新品上市策划方案策划名称:鞋子新品上市策划方案被策划的客户：非洲某岛居民策划者策划时间：2021年3月30日策划适用时间：2021年-2021年精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜前言鞋子的出现在全世界来说都已经不是几百年了，可以说，鞋子的出现是人们正式从野人时代进入文明时代的标志之而在非洲的这个荒岛上，大多数的剧名都还没有穿的习惯，可以说这片市场是无比广阔的，只要渐渐地改变当地剧名的生活观念，在潜移默化下，这里的销量将会是巨大的，这也将使我们公司巨大的市场！目录前言............................................................................................................3一、市场分析..............................................................................................31、宏观环境分析......................................................................................32、环境分析................................................................................................33、争状况分精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜析............................................................................................3二、产品核心利益点分析及产品定位......................................................3三、产品SWOT分析..................................................................................3四、新产品目标........................................................................................4五、活动策划............................................................................................4六、广告媒体............................................................................................5七、经费预算............................................................................................5八、效果评估...................................................精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜..........................................5一、市场分析1、宏观环境分析政治：政治上，不受外力影响，属于相对独立的部落聚集居型的封闭环境。经济：由于岛上居民大多从事第一、二产业生存，经济上相对落后文化：该岛的文化属于尚未开化的类型，部落聚居是他们的传统习俗，岛上居民都过着最原始的升华，男狩猎、捕鱼。女种植，养殖。2环境分析市场状况：目前岛上尚未建立起该产品的供给和需求市场。市场需求存在较大的不确定性。3争状况分析目前岛上无同类商家、同类产品竞争。二、产品核心利益点分析及产品的定位核心利益分析：把鞋子当作是一种生活必备品并且区分等级与产量。针对岛上的一些身份的人员，比如说各酋长，部落领主，以及每个部落的英雄。一般的家庭女眷都适用。一般身份的男性与女性，以及小孩。产品定位：全体人员，用于外出工作三、产品SWOT分析精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜优势：岛上目前无其他竞争者劣势：岛民对产品的接受度存在较大不确定性机会：该岛是一片全新的市场，一旦开发成功，销售将十分可观。威胁：一旦岛民对鞋不认可，前期投入将全部损失。四、新产品目标寻找突破口，从各族酋长入手，再通过文化的渲染。扩大市场，同时运用策略抵制竟品在该岛上市。完全占领市场五、活动策划主题：别样生活全新体验广告词：穿上鞋子，你将与众不同第一步，考虑到岛上的居民一直没有穿鞋的习惯，如果只是向他们宣传穿鞋的种种好处。先在该岛上成立自己的一家工厂，聘请一部分当地有影响有地位的男性参观我们的工厂，生产出的皮鞋将以赠送礼品的形式赠送给参观者，并且让他们在潜移默化中，得知穿鞋子是一种文明的象征，同时也是很便利的。使这批人成为第一批穿鞋子的人。第二步，通过这一批居民开始展开对当地文化的一种影响，而这种影响必将使得更多的人对我们的产品产生好奇，观望。广告词：各种鞋子，彰显身份。然后聘请当地的部落领主，酋长，代言我们的产品，并且举行几次活动，对那些部落的英雄精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜免费赠送高档的皮鞋。第三步，通过活动，岛上的大多数有地位，有名望，有钱，有影响的居民，都已经成为了我们的代养人和免费宣传广告。这时，我们就可以推出面向大众的消费产品，增加消费人群。六、广告媒体口碑推广广播推广树立广告牌标志地方悬挂海报，并发放宣传单七、经费预算广告费用：5万活动费用：7000元其他费用：2000元八、效果评估要充分利用好当地的人力资源，去开拓需求市场。前期的主要工作并不是卖鞋，而是需求市场的信息搜集，根据每人每天所走路和脚的情况给予奖励，目的是让自己自觉穿鞋，并以亲身体验向顾客推销宣传，以达到买鞋的最终目的。篇三：新品上市策划13.新品上市策划13.1新品上市流程成功新品上市第一步：发现市场机会精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜新产品的开发要有的放失，先创意新产品，然后给这个新产品找市场是赌博游戏式的做法，正确的思路是：先去分析市场，了解市场整体趋势、了解目标市场上的竞品有那些弱点可以利用，消费者还有那些需求没有满足、有没有还处于空白阶段的细分市场区格，最终通过理性的分析找到市场空档，把自己的产品根植于这块“肥沃的土地”上。成功新品上市第二步：新品概念的提出市场机会给我们指明了方向，新产品概念的具体化（产品的克重、规格、价格、包装、诉求点等要素的初步确定）是为了锁定新市场机会，新品概念的提出不是闭门造车，而是针对市场机会的量身订做。成功新品上市的第三步：新品可行性评估根据市场机会量身订做的新产品从逻辑上推断应该是可以成功上市的，但问题是这个新品的开发及上市本企业是否有实力去完成？上市这个产品所要求的生产设备、财务支持、必备销售网络等方面企业是否存在先天不足的障碍——市场上机会很多，但这个机会是不是属于你，还的根据自身情况进行可行性评估。成功新品上市第四步：新产品开发及准备确认该新品上市切实可行后，就要马上行动，把停留在创意阶段的新产品概念（包括产品本身及产品的包装、广宣品等附属物）变成实物。生产车间试车出来的新品样品一定符合原始精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜创意吗？很难讲，最妥当的方法是就拿试车样品的包装、口味、价格等要素去市场上做实物测试，一直测试到结果表明该产品在各方面符合原创意、符合市场机会、而且有市场优势为止。成功新品上市第五步：新产品上市的计划与安排新品开发及准备工作结束，接下来就面临着产品上市、广宣品及产品的批量生产、广告片完成、各项促销活动设计与执行等一系列问题，营销谋定而后动，周密的计划和安排是新品上市成功的前提。成功新品上市第六步：新产品上市计划执行通过以上五个步骤的充足准备，新产品终于走上市场。所谓市场机会把握、新品概念提出及论证、新品开发准备、新品上市计划的拟订都是为了新品上市执行这临门一脚做服务。销售部能否把上市计划执行到位、铺货能否迅速达标、促销资源能否有效利用直接决定着新品上市效果，市场成败在此一举！成功新品上市第七步：上市后表现追踪新品上市执行不应该是销售人员孤军作战，市场策划人员要为其“保驾护航”。从新品上市第一天起严密监控新品上市的销量、促销、铺货、价格、回款等关键指标的表现，及时发现问题，及时提出解决改良方案，不断矫正新品上市计划中的不足之处，实现策划与执行的完美结合。按照以上这七个步骤进行新品上市规范推进,各项工作环环相扣、节节递进，最终新品上市完全在掌控之中，上市成功也精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜变的更加理所当然。营销真的是有因有果的行为！新品上市7步骤13.2发现市场机会对市场机会的判断主要来源于三个方面：1、把握市场大势：寻找正在上升和即将上升的市场机会，锁定新品立项于哪一个领域。2、对消费者的研究：初步确定新品领域后，要研究该领域内消费者使用和购买此类产品的习惯，消费者