您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 资本运营 > 中国企业国际化经营战略分析
山东大学硕士学位论文中国企业国际化经营战略分析姓名:何燕申请学位级别:硕士专业:国际贸易学指导教师:刘庆林20040325中国企业国际化经营战略分析作者:何燕学位授予单位:山东大学相似文献(10条)1.期刊论文陈景华.CHENJing-hua中国企业国际化经营策略分析-经济与管理2005,19(10)经济全球化已经成为不可逆转的潮流,一个国家或地区要全面提高对外开放的水平,就必须不失时机地开展国际化经营,实施走出去战略.国际化经营是任何企业走向世界的必由之路.但是中国企业目前在国际化经营中还存在很多问题,因此,如何直面挑战、把握时机,提高参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前面临的一个重要问题.2.学位论文刘清永中国企业国际化经营研究2007越来越多的中国企业对于企业国际化经营的重要性的认识水平日益提高,企业国际化经营成为了企业提高企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中取得成功的必由之路。企业国际化经营是中国企业走向世界,不断在激烈的市场竞争中保持不败的必然选择。但是,由于中国长期的计划经济体制因素的影响,中国企业对于国际市场的适应能力普遍较差,企业中从领导到普通员工对于企业国际化经营的必要性缺乏足够的认识,人们的思想观念在一定程度上还不能够适应企业国际化经营的要求,企业对于国际上一些通行的做法知之甚少,在企业国际化的进程中,对于外国的法律制度、文化、思想观念以及行为方式等缺乏相应的了解等,政府和企业应该如何配合才能使企业的国际化经营更为顺利,诸如此类的问题制约着企业国际化经营的成功实施。为了推动中国企业国际化进程,对于中国企业国际化过程中出现的带有普遍性的问题进行研究并提出相应对策就成为了本文的研究出发点。本文主要采用综合分析以及案例研究的方法对于中国企业国际化经营中所取得的成就以及存在的问题和应对措施进行论述,对于日韩企业国际化经营部分采用了案例分析方法。通过对于中国企业国际化经营的必要性、迫切性以及中国企业国际化经营中带有普遍性问题的分析,突出地强调了国际化人才队伍培养;企业间相互协作;实施品牌战略;管理信息系统;知识管理;建立国际化的企业文化等对于企业国际化经营取得成功的重要意义。基于以上的分析和论述,指出企业国际化经营是企业提高资源配置水平,在全球经济一体化背景下增强生存和发展能力,形成并保持企业核心竞争力的必然选择。本文创造性地把企业品牌战略、知识管理理论以及国际化的企业文化建设对于企业国际化经营的成败的关键位置予以突出和强调,并对于以上方面在实际实施过程中的重点以及需要注意的方面进行论述。本文的基本观点是企业国际化经营是当今中国企业必然的战略选择,企业在国际化的进程中要积极主动的采取应对措施,克服企业自身的不足,以国际化的眼光选择适合企业自身的战略,制定可行的规划,克服各种不利因素,推动企业的发展。3.期刊论文吴勤学.于晓峰中国企业国际化经营企业组建模式创新-商场现代化2008,(10)本文分析了以集团形式组建国际化经营企业的基本特点,并在此基础上提出了组建我国国际化经营企业可供选择的五种模式.4.学位论文袁雪松中国企业国际化经营的比较优势和路径探究2005本文运用企业国际化经营的一般理论和发展中国家企业国际化经营的主要理论,从研究中国企业整体状况和现实条件入手,分析总结中国企业开展国际化经营所具备的政治、经济、文化等领域的优势,着重探讨中国企业国际化经营的路径选择。全文共分三部分:第一部分,概括了企业国际化经营的特征、企业国际化经营的一般理论,重点对发展中国家企业国际化经营的主要理论以及经济全球化进程中企业国际化经营理论的新发展进行了阐述,并从理论与实践的结合上对企业国际化经营理论进行了简要评析。第二部分,总结了中国企业国际化经营的实践,把中国企业国际化经营的发展历程概括划分为三个阶段,讨论了各个不同阶段的特征,分析了比较优势的动态变化与中国企业跨国经营面临的国际竞争环境,并在此基础上总结提炼出中国企业国际化经营的政治优势、经济优势和文化优势及其表现形式。第三部分,探讨了中国企业国际化经营的策略和路径,围绕如何发挥中国企业国际化经营的优势,集中探讨了中国企业国际化经营的技术追赶策略、产业转型策略、海外投资策略及其具体实现形式,并辅之以若干典型例证,阐述了相关策略实施的现实意义及实施的条件和关键问题。5.期刊论文杨琼中国企业走出去的国际化经营战略研究-内蒙古财经学院学报2007,(6)在市场竞争愈来愈烈的环境下,企业作为一种经济活动和资源配置的基本组织单位,若想生存和发展,若想获取持久竞争的优势已经变得越来越困难.必须把企业做大做强,必须培育和提升企业的国际竞争力.这种能力的培养既需要国家在宏观政策上的扶持,又需要企业在微观方面进行变革.我国在吸引世界各国投资的同时,中国企业得到了锻炼,开始跨出国门走出去开展国际化经营.我们应当按照跨国经营管理的战略要求,把握当前世界经济发展的机遇,积极培育我国的跨国公司,使中国企业能够真正走出去,从而更有效地参与全球经济一体化的进程.6.期刊论文赵旭中国企业国际化经营存在的问题与对策分析-经济师2004,(6)20世纪90年代以来,世界经济的发展在科技进步和信息全球化的推动下已明显呈现出全球一体化趋势.国与国之间的生产经营活动更加频繁,各国经济相互依存、相互渗透的关系更加紧密.文章对中国企业走出去存在的问题进行了分析,并针对问题,在企业体制改革、战略选择、技术发展等方面提出具体建议和对策.7.学位论文肖凌中国企业国际竞争力分析——兼论中国企业实施国际化经营的基础2002第一章主要论述了国际上占主要地位的有关竞争力的理论和学说.包括竞争力理论的鼻祖波特的竞争力理论、博弈论和新兴的核心竞争力理论.第二章是一个对中国企业国际竞争力状况的全面分析.在第三章中,该文重点考察了企业国际化经营和企业国际竞争力的关系,以及中国企业国际化经营的现状和与国际竞争力的关系.第四章对中国企业如何进行国际化经营、提高国际竞争力提出了对策建议.该文选取了在国际化经营方面颇有成就的春兰集团作为案例,具体分析了春兰集团在国际化经营中的经验措施,以及对其国际竞争力的提升作用.8.期刊论文熊陈楚.寇军中中国企业国际化经营的金融支持体系研究-金卡工程2008,12(9)企业从国内经营发展到国际经营,这是市场经济发展的必然.中国企业要想获得更大的生存空间,就应该走出国门,走上开展国际化经营和国外投资的道路.但是,国际化经营所面临的风险,不能完全由企业本身来承受.建立健全完善的金融支持体系,对中国企业的国际化经营有重要意义.本文从分析了金融支持体系对企业国际化经营的必要性入手,分析了现阶段金融支持体系的不足,并对未来金融支持体系的完善提出意见.9.学位论文罗蓉琴跨国公司在华战略对中国企业国际化经营的启示2002本文主要是对跨国公司在华战略对中国企业国际化经营的启示进行研究,本文的研究意义也就在于此,即:世界需要中国,世界经济需要中国市场,同时更需要中国企业的共同参与;中国需要世界,中国企业也需要世界市场,就更需要向世界跨国公司取经。本文的章节结构分为:前言和正文。正文分为四章:第一章为跨国公司的中国战略;第二章为中国企业的国际化经营战略,并辅以实际案例分析:第三章为跨国公司与中国企业对外投资的对比分析;第四章为跨国公司给中国企业国际化经营的启示。10.期刊论文刘文纲.张景云中国企业国际化经营的发展与现状分析-首都经济贸易大学学报2002,4(6)一、中国企业国际化经营的发展过程中国企业的海外投资与吸引外资一样,是改革开放以后逐步发展起来的.在20多年的时间里,中国企业的对外直接投资主要经历了四个发展阶段.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:5ee2bf2e-9146-46e8-a65b-9dd4014d5be4下载时间:2010年8月16日
本文标题:中国企业国际化经营战略分析
链接地址:https://www.777doc.com/doc-803882 .html