中国出口企业品牌战略初探

厦门大学硕士学位论文中国出口企业品牌战略初探姓名：陈上达申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：翁君奕20080401中国出口企业品牌战略初探作者：陈上达学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文童西琳.TONGXi-lin我国外贸出口品牌战略再思考-江苏经贸职业技术学院学报2009,(6)品牌缺失一直以来都是我国外贸出口存在的主要问题之一.为了推动我国出口贸易的进一步发展,增强出口产品的国际竞争力,有必要加大出口品牌战略的实施力度,进一步加强出口品牌创建工作.通过分析我国外贸出口品牌存在的问题,从政府和企业两个方面提出品牌建设对策,对出口品牌战略的实施具有积极的意义.2.学位论文罗敏以新的营销方式搏击国际市场——中国鞋业出口企业的品牌战略2004世界上十双鞋中有七双鞋是中国制造的,中国是鞋类出口大国,但是长期以来出口只注重数量,不注重产品档次和效益,中国企业赚取的只是微薄的利润,企业效益日渐低下,而大部分利润都被国外中间商赚取了.面对日趋激烈的国际竞争市场和国内同行的恶性竞争,以及日渐发展成熟起来的越南,印度等发展中国家加工体系,中国鞋业企业该如何发展,如何走出一条出奇制胜的出口营销之路,是摆在每个鞋业出口商面前的课题.该文介绍了中国和国际鞋业市场的概况以及中国鞋业出口的主要状况,具体分析了中国出口鞋业的优势、劣势和面临的机遇、威胁.在分析了品牌战略是企业的长期竞争优势源泉的基础上,提出中国鞋业出口企业必须走品牌营销的道路,并对如何做品牌战略做出初步探讨.第一章介绍了中国出口企业从建国以来的营销策略的演变.第二章介绍了中国鞋业行业的概况.第三章介绍了国际鞋业市场概况以及中国鞋业出口主要状况.中国是第一大鞋类生产和出口国,但在出口市场上,出口量逐年递增,但出口单价持续下跌,出口鞋类产品档次低、附加值低、出口市场过于集中、企业间恶性竞争、以产品为导向的营销策略、贴牌生产.第四章对中国鞋业出口企业的SWOT分析.优势是劳动力成本低、配套设施完善、生产技术能力强;劣势是量大价低、没有行业自律、设计开发能力低、出口渠道单一、企业内部管理差、贴牌生产;机遇是加入WTO、出口市场的扩容、配额的取消;威胁是技术贸易壁垒、绿色贸易壁垒、反倾销、新兴发展中国家加工体系的崛起、新技术的要求和消费者市场的变化.第五章提出中国鞋业的发展策略,要从生产贸易型向品牌经营型转变.首先论述了品牌战略在现代市场经济中的竞争优势,分析了中国鞋业出口企业的三种生产模式,提出中国鞋业出口企业必然要走品牌经营的道路.然后论述如何去构造品牌,举例分析了康奈集团的成功品牌营销案例.最后,对中国鞋业出口企业进行品牌营销提出几点建议.3.会议论文林之荣做大做强自主品牌，促进出口持续稳定发展2004贯彻实施国家“以质取胜”和创建“出口品牌”战略，已成为摆在出口企业面前一项十分重要与紧迫的艰巨工作。在中国已经加入WTO，并融入世界经济一体化的今天，提出实施品牌战略，完全符合外贸形势的发展，已到非抓不可或者说刻不容缓的时候。本文研究我国绝大多数企业没有自主品牌，没有自主知识产权，没有自己的营销网络。这就导致了我国对外贸易的效益并不高。要加快实现我国由贸易大国向贸易强国的转变，实施出口品牌战略是必由之路，它关系到转变外贸增长方式，保持与促进出口持续稳定发展，提高国家综合实力的大问题。4.期刊论文陈鸿雁论我国家具出口企业的困境及应对策略-中国商贸2010,(14)西方一些发达国家的房地产业、建筑业还有装修业的持续低迷,导致国际家具市场需求量的大量减少,对我国家具出口造成的影响是巨大的.本文针对家具出口问题做了详细的调查研究,并提出了相应的解决方案,希望能够给一些外向型家具出口企业一些帮助.5.期刊论文熊焰我国出口企业急需提升自己的品牌战略-中国城市经济2006,(11)品牌是消费者及公众对某一特定事物的综合感受和评价.品牌,包括产品、商标、企业家和企业品牌,它不仅仅引导消费者购买,提高市场占有率,还有利于新产品进入市场.受法律保护的商标,还可遏制不法竞争者.其内涵的商品质量和市场价值是企业参与竞争的无形资本,一个享有盛誉的品牌,是企业的巨大财富.在国际营销的大环境中,品牌战略尤其重要.6.会议论文陈曦.钱怡.胡左浩Whatisabrandworthinezporting?EzplorationsontheOEMversusOBMStrategiesofChineseEzportingFirmsinTransitioningeconomies2009本文就中国出口企业运用贴牌还是自有品牌战略的争论进行实证检验．论文首先研究了哪些因素与企业的贴牌或自有品牌战略选择有关，结论表明出口企业贴牌或自有品牌战略的选择主要与结构性因素及组织性因素有关。对于企业采用贴牌或自有品牌战略与出口绩效的关系研究，论文运用全球经济良好时期(中国经济繁荣时期)以及全球经济危机时期的两批截面数据，分别就这两个不同时间段进行了检验．研究结果表明，在全球经济良好时期(中国经济繁荣时期)．贴牌战略的选取为我国出口企业带来比品牌化战略更为卓越的绩效，显示出其(短期的)良好效果．然而，这种优势在全球经济萧条时期几近消失，相对地，自有品牌战略显示出一种对宏观经济波动的独特的免疫能力，从而显示，长期而言，自有品牌战略成为一种更具持续发展能力的战略选择．7.学位论文郑琼娥产业链全球化配置下中国OEM企业自主品牌战略研究2009改革开放三十年来，中国借助比较优势不断地融入全球产业链和生产网络中，出口能力大幅上升，已成为世界第三大贸易国与第三大经济体。但其中90％的产品都不是中国品牌，而是为别人贴牌，收取的是微薄的加工费。据统计，中国虽有170多类商品产量居世界第一，但出口企业中拥有自主品牌的只有20％，自主品牌出口额只占出口额的1％。仅仅依赖外国品牌输出的传统OEM贴牌生产，并不能从根本上提高中国企业的国际竞争力，品牌意识的落后导致中国企业品牌自主权的缺失。“有品无牌”的尴尬境地使中国很多企业只能充当外国品牌的“打工仔”的角色。而面对“内忧外患”的全球经济危机，更使OEM商业模式的内在缺陷突显，中国OEM企业寻求可持续发展的出路迫在眉睫。本文基于产业链全球化及全球经济危机的大背景下，研究中国OEM企业自主品牌的发展道路。以中国OEM企业自主品牌战略为研究对象，在肯定OEM商业模式对中国经济发展贡献的同时揭示其内在缺陷。利用产业价值链动态发展的经济学理论探寻中国OEM企业自主品牌的发展路径，阐述了OEM企业自主品牌的基础理论和形成机制，指出并分析了中国OEM企业创建自主品牌的发展现状及存在问题，并立足于中国国情，按照不同企业的发展实力构建了中国OEM企业自主品牌发展战略和创建模式，最后从宏微观层面有针对性地提出了中国OEM企业实施自主品牌战略具体的政策建议。8.期刊论文山东省十家禽肉出口企业获欧盟注册-山东家禽2001,(3)在中国政府和企业的共同努力下,欧盟兽医委员会决定从5月24日起恢复从中国进口禽肉,并公布了我国14家首批注册企业。其中山东占了10家,分别是:山东凯远食品有限公司禽加工厂,潍坊永昌食品工业有限公司,青岛九联集团股份有限公司,山东潍坊中粮华潍食品有限公司,山东潍坊美城肉鸡公司禽加工厂,青岛康大食品有限公司禽加工厂,山东昌邑中粮新昌食品有限公司加工厂,山东尽美食品有限公司,青岛正大有限公司,山东潍坊乐港食品有限公司冷藏厂。据了解,1996年8月份欧盟停止从我国进口禽肉。之前,我国对欧盟禽肉出口量大约为15万吨,山东是我国对欧盟出口禽肉最多的省份,每年约为有5万吨。在遭受欧盟禽肉出口限制后,日本等国的禽肉进口市场趁机对中国产品压级、压价,使得中国禽肉出口价格从每吨2700美元猛跌到每吨1300美元。受此影响,中国内地肉鸡养殖业开始走下坡路,山东省潍坊、青岛等地不少加工企业相继亏损,甚至关门停产。去年全省冻鸡产品出口量为15万吨,创汇2.33亿美元,出口量、创汇额占全国总量的70%,出口贸易国主要是日本。欧盟恢复从我国进口禽肉,对扩大山东出口实现欧盟市场与日本市场优势互补,提高企业国际竞争力将产生积极作用。欧盟解除对我国禽肉进口长达5年的禁令,主要是我国已建立起先进的卫生质量管理体系和社会防疫体系,并制订了有效的农兽药残监控计划,提高了禽肉产品质量。其次,欧盟国家疯牛病、口蹄疫肆虐,偶蹄类产品几乎失去市场,消费者转向禽肉,客观上为欧盟恢复我国禽肉出口创造了条件。-摘自最近,有关专家经过对我国特禽业市场调查认为,从2001年到2005年期间,我国的特禽养殖业将进入一个新的快速发展时期,以适应我国即将WTO拓展国际市场的需求。本世纪,我国特禽养殖业的发展趋势主要表现:1.培育更多的新特禽,满足人们的美食之需。随着人民生活水平的提高,以新、奇、特为主题的消费时尚将随之而到。各地特禽养殖企业为满足市场需要,利用杂交、驯化、更新换代繁殖、PNA等技术,培育大量特禽新品种。2.开发食草特禽,降低粮食消耗。目前已有国家利用基因重组或移植技术,将牛、羊、兔等草食性家畜体内的一种酶基因植入特禽的受精卵,使之培育出的特禽类品种也像牛羊一样吃草为主,既减少了喂养粮食耗损,降低生产成本,也避免一些传统饲料中含有不利于人们健康的元素产生的副作用,符合天然绿色的要求。3.培育功能性保健特禽,促进人类健康。21世纪的主导食品是功能性食品,人们利用遗传学原理和高新技术,培育更有新型营养保健作用的特禽。目前,我国培育成功的极为理想的营养保健特禽已陆续上市,如全身俱黑,符合当今世界黑色食品潮流的黑凤鸡、黄凤鸡、红毛鸡以及生产绿壳蛋的乌肉花鸡等。4.广泛应用中草药添加剂,提高特禽经济效益。为降低特禽的饲养成本,将广泛使用中草药添加剂,减少常规药物使用,以提高特禽的产蛋率、受精率、出雏率和雏鸡成活率,并保持肉质的鲜味性,达到降低成本,提高经济效益的目的。5.建立特禽信息网络体系,增强左右市场的能力。为保证特禽及其产品销路畅通,抵御市场风险,各地特禽企业将建立市场需求信息网络,按照市场需求进行有计划、有规模的饲养,逐步形成信息灵、市场明、经营活的特禽养殖格局。6.实施品牌战略,形成产加销、农工贸一体化的产业化经营体系。为使特禽在激烈的市场竞争中站稳脚跟不断发展,各地将积极实施品牌战略,通过品牌扩大优势,占领市场。同时创办龙头企业,建设商品基地,辐射带动农户,推动特禽基地化、区域化、专业化生产迅速发展,进而形成产加销、农工贸一体化的产业化经营体系。-摘自机电产品国际贸易是集货物贸易、技术贸易和服务贸易于一身，是国际贸易及国际高新技术产品贸易的主导产业，也是衡量一个国家参与经济全球化分工能力和对外贸易竞争力的重要标志。我国机电产品进出口呈现持续稳定增长的良好局面，是推动对外贸易和国民经济发展的重要力量，呈现出机电产品出口规模不断扩大，机电产品国际竞争力不断增强，出口市场进一步向多元化方向发展等特点和优势。与此同时，我国机电产品出口也存在如下问题：“加工贸易+外商投资”的出口模式导致效益低，大多数出口采用了OEM，ODM的方式，出于全球产业链的最低端；多数机电产品出口增量不增收、出口面临结构不合理与低质、低价和削价竞销；出口产品缺乏自主品牌和自主知识产权的有效支撑。上述我国机电产品出口遇到的问题与挑战归根结底是我国机电出口企业缺乏自主品牌和自有知识产权。要摆脱这种被动的局面，就要加大自主创新，实施品牌战略，转变贸易增长方式。国际市场营销策略对于品牌创立和传播，对于转变贸易增长方式，提升我国机电设备出口企业的国际竞争力和话语权，对于提升企业的长期利益有着不可替代的作用。本文基于创立自主品牌和长远利益为目标，采用系统科学的工具，对我国机电设备的国际市场营销管理进行系统分析；首先是利用STP分析步骤，采用定性与定量相结合的办法，通过问卷和实证分析，找出目标市场及其市场