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1劳务项目投标书工程名称德贸财富中心(一标段一区)投标人西安凯丰建筑劳务有限公司(盖章)企业资质类别有限责任公司等级木工钢筋混凝土脚手架一级企业法定代表人詹朝益(盖章)施工负责人刘晓温证书编号140000121105273技术负责人吴安锁职称工程师编制日期2015年4月12日2目录一、投标函1-1投标函……………………………………………3二、工程报价单2-1建设工程人工投标报价单………………………42-2辅助材料、中小型机械报价单…………………52-3主要施工项目包干费用单价一览表……………62-4地上地下结构分项劳务明细……………………7三、辅助资料3-1施工组织设计……………………………………93-2主要机械设备表…………………………………3-3拟投入劳动力计划表……………………………3-4投标承诺书………………………………………3-5投标人业绩情况…………………………………3-6拟投入本项目主要人员简历表及相关资质证件………………………………………四、附录4-1法定代表人授权委托书…………………………4-2现场施工负责人委托书…………………………4-3投标人资质资料复印件…………………………3投标函致:中国新兴保信建设总公司中原分公司1、在研究了贵方的招标文件后,我们愿意按后附报价单价格实施完成该工程,以及修补工程中任何缺陷。2、如果贵单位接受我们的投标,我们将保证在贵公司规定的工期内完成所承担的任务,达到招标文件和合同规定的质量、文明安全、施工进度、项目管理班子配备及履职、安全生产及安全事故处理的要求。3、如果贵单位接受我们的投标,我们将保证按照贵单位认可的条件,按照《土建劳务分包招标文件》中的要求足额交纳投标保证金。4、我们同意在从递交标书之日起14个工作日内的投标文件有效期内严格遵守本投标的各项承诺。在此期限届满之前,本投标书始终对我方具有约束力,并随时接受中标。5、在合同协议书正式签署生效之前,本投标书将是构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。投标人名称:西安凯丰建筑劳务有限公司投标人地址:西安市雁塔区电子城北山门口村旧村改造示范楼1幢1单元3层4号房法定代表人:詹朝益日期:2015年4月12日4建设工程人工投标报价单(一区)投标单位(盖章):法人代表(签字):日期:工程名称建筑面积(m2)报价总价(元)综合单价报价(元/m2)其中工期质量地下单价报价(元/m2)地上单价报价(元/m2)德贸财富中心项目70938(暂估)17166996242310220.5240天鲁班奖对招标文件的确认意见同意报价中未包含内容及要求招标单位的配合条件无对标价需要说明的问题无5辅助材料、中小型机械投标报价单(一区)工程名称德贸财富中心(一标段一区)建筑面积(m2)辅助材料单方报价(元/m2)中小型机械单方报价(元/m2)70938平米121.24单方综合单价(大写)壹拾叁点贰肆元对招标文件的确认意见同意需要说明的其他问题无投标人(盖章):企业法定代表人(签章):年月日6主要施工项目的包干费用单价一览表工程名称:德贸财富中心(一标段一区)序号主要施工项目名称单位包干单价费用(元)备注1钢筋后台加工人工T2252钢筋前台绑扎人工T5253墙柱模板支拆人工m230按展开面积4楼梯梁、顶板模板支拆人工m245按展开面积5商品混凝土浇筑人工m3206外脚手架搭拆人工m315按建筑面积7文明安全施工人工m33按建筑面积8各种防护综合人工m32按建筑面积91011127德贸财富中心一标段(一区)地下结构分项劳务明细序号分部工程名称单位建筑面积综合单价(元)备注1人工清槽m2170113含部分夯实(含人工配合机械施工褥垫层)2临设施工m2170112临建的基础砌筑及装修3砌筑砖胎模和抹灰m21701124回填土(含肥槽和房心)m3170116含室内回填土夯实5混凝土m31701128.66模板m2170111207钢筋t17011833.328测量放线m21701129文明施工m217011510室外脚手架及防护m2170111411辅材m2170111212中小型机械m217011213管理费m2170111714创优m217011515利润m2170111516税金m2170111017合计m2170113108德贸财富中心一标段(一区)地上结构分项劳务明细序号分部工程名称单位建筑面积综合单价备注1混凝土m353927342模板m253927893钢筋t539278334测量放线m2539271.55文明施工m25392746室外脚手架及防护m253927137辅材m253927128中小型机械m25392719管理费m2539271010创优m253927511利润m2539271012税金m253927101314151617合计m253927220.59德贸财富中心(一标段一区)一次结构施工组织设计编制单位:西安凯丰建筑劳务有限公司编制日期:2015年4月12日10目录第一章编制说明和依据……………………………………………11第二章工程特点……………………………………………………12第三章施工部署……………………………………………………13第四章主要分部分项工程施工措施………………………………18第五章季节性施工技术措施………………………………………28第六章劳动力计划安排……………………………………………38第七章质量保证措施………………………………………………41第八章安全保证措施………………………………………………45第九章文明环保施工及生活措施…………………………………48第十章材料、机械节约措施………………………………………51附表:一、拟投入本项目的主要施工机械设备表二、拟投入劳动力计划表11第一章编制说明与依据一、编制说明1、本施工方案严格按照工程招投标文件和施工图纸进行编制,认真熟悉土建劳务分包招标文件,在人员、机械、材料调配,质量要求,进度安排等方面统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求,对工程主体质量的终身负责,本着对业主资金合理利用,以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。二、编制依据1、施工规范《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2012《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010《混凝土结构施工图》11G101-1~3,13G101-11《建筑物抗震构造详图》11G329-12、本工程的地质勘察报告。3、工程所涉及的国家、山西省、运城市、中国新兴保信建设总公司的政策、法律、规范、标准和制度。4、本企业的企业标准。5、、现场和周边环境的实地踏勘情况。126、本工程的施工合同、施工蓝图及审查文件。第二章工程概况及特点德贸财富中心为城市综合体,建筑面积约为138659.26平方米。分两个区进行施工,地下以中间后浇带为界,一层以上以连廊中间为界。其中一区:地下二层为地下商场及车库(建筑面积17011㎡)、一~五层为商场(建筑面积31237㎡)、6~12层为公寓楼(建筑面积22689㎡)共70938㎡。结构类型为框架结构,地下二层,地上12层,地下二层层高4.85m,地下一层层高5.1m,地上1层层高5.7m,二层层高5.4m,三层层高5.4m,四层层高5.1m,五层层高5.35m,六~十二层层高3.2m。檐口总高度:49.4m。本单位承包的范围主要为按甲方提供结构施工图纸范围内所示的全部土建一次结构工程,其中基础砂石垫层(褥垫层)、基础防水导墙、±0.00以下回填土(含房心回填)及临建的劳务费和中小型机工具费用。结合施工现场和甲方要求,综合分析工程的特点和难点如下:1、基坑深度达到一级基坑,±0.000以下施工时正值雨期;2、工期要求紧,劳动力一次组织投入大;3、安全文明施工要求“山西省安全文明工地”,安全措施及安全文明费的投入保证是重点;4、本工程质量目标定位高,要求“鲁班奖”,工程每一道工序都要高标准、严要求;5、现场交叉作业量大,安全防护要求高。6、现场平面布置和作业交错多,机动性大。7、大部分跨度大于8米,混凝土拆模强度要达到100%,不利于模板周转。13第三章施工部署及组织一、工程施工主要指标:1、施工工期:240日历天2、质量目标:鲁班奖3、安全生产指标:进场安全教育率达到100%,杜绝安全事故发生。二、施工组织安排1、分包项目班子组成依据本工程的目标要求,组建一个具有现代管理观念、技术过硬、经验丰富的项目管理部,项目管理机构图见下图:职务职称数量项目经理工程师1技术负责人工程师1施工员助工2质检员助工2材料员经济员1安全员技术员2劳务管理员1测量员技术员2资料员技术员1库管员1会计初级1钢筋工长3架子工长3混凝土工长3木工工长8142、项目机构主要人员职责(1)项目经理职责:1)认真贯彻执行总包公司和本单位的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2)执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。3)主持项目部工作,对项目施工全面负责。4)对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。5)按时参加总包公司组织的碰头会、分部分项工程的验收;离开施工现场24小时以上向总包公司负责人说明原因。(2)项目技术负责人职责1)主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责。2)组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。3)负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。4)及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施。5)负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。(3)项目施工员职责1)负责向班组长进行分项交底,形成记录。并督促施工班贯彻执行。2)负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日记。3)工班组进场人员、机械、方案等进行验证,并形成记录,并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。154)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。5)协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。(4)项目质量员职责1)负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。2)参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,报业主或监理主确认。3)负责对班组的互检和交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。4)负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。(5)项目技术员职责1)负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作,做到及时、准确、高效。2)收集整理好各项工程技术资料,做到准确、完整。3)配合总包质检员对材料进行取样试验。并对己方自购的相关材料提供材质证明文件。(6)项目材料员职责1)根据项目需要编制项目物资采购计划。2)根据工程进度按期组织进场,并协助总包单位材料员对总包单位提供的物资进行验收。3)材料员所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按16样品提货。合理处置不合格材料,并加以记录。(7)项目安全员职责1)在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。2)学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施。3)实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。4)组织施工人员进行
本文标题:项目七利润分配管理
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