项目工程管理5-1-2双代号网络计划

第五章网络计划技术——姜波章节结构第一节概述第二节双代号网络计划第三节单代号网络计划第四节网络计划优化第一节概述从20世纪初，H·L甘特创造了“横道图法”，人们都习惯于用横道图表示工程项目进度计划。随着现代化生产的不断发展，项目的规模越来越大，影响因素越来越多，项目的组织管理工作也越来越复杂。为了适应对复杂系统进行管理的需要，20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键线路法（CritialPathMethod，简称CPM）和计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT)。网络计划的产生和发展1.1956年,杜邦公司价值千万美元的化工厂CPM(CriticalPathMethod);2.1958年,美国海军北极星导弹计划PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique);三千项作业一万多个厂商23个网络工期提前2年;3.1962年,体现随机因素作用的图示评审技术GERT(GraphicEvaluationandReviewTechnique);4.1970年,美国G.L.Moeller提出风险评审技术VERT(VentureEvaluationandReviewTechnique);5.1970年,华罗庚教授把网络计划技术介绍到我国;6.1992年,建设部颁布《工程网络计划技术规程》(JGJ/T1001-91)《网络计划技术》(JGJ/T1001-91)二、网络计划的特点能全面准确地反映各项工作之间的逻辑关系可以进行时间参数计算,发现关键工作通过机动时间的计算，便于调整，优化多方案选择预见性电算化第二节双代号网络计划箭线和节点构成，每个工作有一条箭线和两个节点，节点编号，两个号码即表示该工作，即为双代号。一、双代号网络图的组成二、双代号网络图的绘制三、双代号网络计划时间参数的计算四、双代号时标网络计划ij工作A工作持续时间124635ACBDEFG1255536一、双代号网络图的组成1.工作(activity)2.节点(node)3.线路(path)1.工作(activity)(1)工作亦称工序、活动，“→”表达是指计划按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。①在双代号网络图中的工作用箭线表示.图中i为箭尾节点，表示工作的开始；j为箭头节点，表示工作的结束。(a)(b)i工作持续时间工作名称jij工作名称工作持续时间②即使不消耗人力、物力，但要消耗时间的活动过程仍然是工作。例如混凝土浇筑后的养护过程，几乎不消耗资源，但需要时间去完成，仍然是工作。③工作根据一项计划（或工程）的规模不同其划分的粗细程度，大小范围也有所不同。对于一个规模较大的建设项目来讲，一项工作可能代表一个单位工程或一个构筑物；对于一个单位工程，一项工作可能只代表一个分部或分项工作。④在无时标的网络图中，箭线的长短并不反映该工作占用时间的长短。在同一张网络图上，箭线的画法要求统一，最好画成水平直线或带水平直线的折线;箭线优先选用水平走向，其方向尽可能由左向右画出。箭线垂直方向，上下均可。⑵按照网络图中工作之间的相互关系，可将工作分为以下几种类型：①紧前工作（frontcloselyactivity）在网络图中，相对于工作i－j而言，紧排在本工作i－j之前的工作h－i，称为工作i－j的紧前工作，即h－i完成后本工作即可开始；若不完成，本工作不能开始。紧前工作hijdk本工作紧后工作平行工作②紧后工作（backcloselyactivity）在网络图中，紧排在本工作i－j之后的工作j－k称为工作i－j的紧后工作，本工作完成之后，紧后工作即可开始。否则，紧后工作就不能开始。③平行工作（concurrentactivity）在网络图中，可以和本工作i－j同时开始和同时结束的工作，如图中的工作i－d就是i－j的平行工作④先行工作（precedingactivities）自起点节点顺着箭头方向至本工作开始节点之前各条线路上的所有工作，称为本工作的先行工作。⑤后续工作（succeedingactivities）本工作结束节点之后顺着箭头方向至终点节点之前各条线路上的所有工作，称为本工作的后续工作。先行工作hijdk本工作后续工作平行工作12挖基4立模5浇注6回填3绑筋⑶虚工作（dummyactivity）不消耗时间和资源的工作称为虚工作，即虚工作的持续时间为零，通常用虚箭线表示。当虚箭线很短，在画法上不易表示时，可采用工作持续时间为零的实箭线标识。虚工作实际上是用来表示工作间逻辑关系的一种符号。(a)(b)ijij02.节点（node）①在网络图中箭线的出发和交汇处通常画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始的时间点称为节点（也称为结点、事件）。②节点不同于工作，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，而不需要消耗时间或资源。节点的另一个作用是表示一项工作，用其前后两个节点的编号。A1123456C2F5G3B5E5D6③箭线出发的节点称为开始节点;箭线进入的节点称为完成节点;表示整个计划开始的节点称为网络图的起点节点;表示整个计划最终完成的节点称为网络图的终点节点;其余称为中间节点;所有的中间节点都具有双重的含义，既是前面工作的完成节点，又是后面工作的开始节点起点节点工作A的开始节点工作A的完成节点工作B的开始节点1ABC工作C的完成节点终点节点234④在一个网络图中可以有许多工作通向一个节点，也可以有许多工作由同一个节点出发。我们把通向某节点的工作称为该节点的紧前工作，这些箭线称为内向箭线；把从某节点出发的工作称为该节点的紧后工作，这些箭线称为外向箭线。紧后工作紧前工作3.线路（path）网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路，称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，称为线路时间。在整个网络线路中线路时间最长的线路称为关键线路（也称主要线路），位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作完成的快慢直接影响整个计划工期的实现。因此为了醒目，关键线路一般用粗线（或双箭线、红箭线）来表示。A1123456C2F5G3B5E5D6序号线路线路时间11——2——4——6821——2——4——5——6631——3——4——61641——3——4——5——61451——3——5——61312354ACBFH242DEG35232下面的网络图有几条线路?每条线路的长度是多少?指出关键线路和关键工作。六条线路:①→②→③→④→⑤①→②→③→⑤①→②→⑤①→③→④→⑤①→③→⑤①→④→⑤线长1010677412354AH2DEG3523在网络图中关键线路有时不止一条，可能同时存在几条关键线路。从管理的角度出发，为了实行重点管理，一般不希望出现太多的关键线路。关键线路并不是一成不变的。在一定的条件下，关键线路和非关键线路可以相互转化。位于非关键线路的工作除关键工作外，其余称为非关键工作，它具有机动时间（即时差）。非关键工作也不是一成不变的，它可以转化为关键工作；利用非关键工作的机动时间可以科学的、合理的调配资源和对网络计划进行优化。二、双代号网络图的绘制（一）项目的分解WBS要绘制网络图，首要的问题是将一个项目根据需要分解成一定数量的独立工作和活动，其粗细程度可以根据网络计划的作用加以确定，宏观控制的网络计划，可以分解得粗一些；具体实施的网络计划，可以分解得细一些。项目分解和工艺、方法的确定是密切相关的。对于较复杂的项目，项目分解是一项深入细致的工作，通常是在工艺和方法确定的基础上进行的。项目分解的结果是要明确工作的名称、工作的范围和内容等。⑴按实施过程进行分解对于一个完整的施工项目来说，必然有一个实施的全过程。按实施过程进行分解即可得到项目的实施活动。常见的施工项目分为：施工准备工作、地基基础工程、主体工程、机械和电气设备安装、附属设施、装饰工程和竣工验收等。按实施过程进行分解并非在项目结构图的最低层，通常在第2层或第3层。某土建施工项目施工准备工作地基基础工程土方及外防水工程地下结构上部结构附属设施土建竣工验收地基承台底版框架结构墙柱电梯井楼梯现浇钢筋混凝土板预埋管线施工准备区桑拿区戏水及游泳池区健身房区保龄球馆区按摩房区某土建施工项目结构分解图⑵按平面或空间位置进行分解对于一个项目、子项目可以按几何形体分解。例如图中地下结构按平面位置分解为地基承台底板、电梯井、墙柱、框架结构、现浇钢筋混凝土板、楼梯等三级项目单元。⑶按功能进行分解功能是建好后应具有的作用，它常常是在一定的平面和空间上起作用的，所以有时又被称为“功能面”。工程项目的运行实质是各个功能作用的组合。一般房屋建筑都具备建筑和主体结构这2个主要功能。而其它的功能与建筑用途有关。例如：图所示娱乐城可能划分为娱乐和服务的功能，如图的第4级项目单元框架结构的施工准备区、桑拿区、保龄球管区、健身房区等。⑷按要素进行分解一个功能面分为各个专业要素，分解时必须有明显的专业特征。如在图的第4级各功能面上还可再分为配电及控制室等要素。同时，这些要素还可以进一步分解为子要素，如配电室可分为供电系统和照明系统等。(二)工作的逻辑关系分析及其表示方式逻辑关系就是各工作在进行作业时，客观上存在的一种先后顺序关系。工作的逻辑关系分析是根据施工工艺和施工组织的要求，确定各道工作之间的相互依赖和相互制约的关系，以方便绘制网络图。1.工艺关系它是由施工工艺或工作程序决定的工作之间的先后顺序关系。如图4－7中，支模1→扎筋1→混凝土1。这种关系是受客观规律支配的，一般是不可改变的。当一个工程的施工方法确定之后，工艺关系也就随之被确定下来。如果违背这种关系，将不可能进行施工，或会造成质量、安全事故，导致返工和浪费2.组织关系它是在施工过程中，由于组织安排需要和资源（劳动力、机械、材料和构件等）调配需要而规定的先后顺序关系。如图中，支模1→支模2；扎筋1→扎筋2等为组织关系。这种关系不是由工程本身决定的而是人为的。组织方式不同，组织关系也就不同，所以它不是一成不变的。但是不同的组织安排，往往产生不同的组织效果，所以组织关系不但可以调整，而且应该优化。这是由组织管理水平决定的，应该按组织规律办事。412356支模1扎筋1混凝土1支模2扎筋2混凝土2为便于绘图和计算，逻辑关系分析完成之后，应根据工作（分部分项工程、工作）间的工艺关系编制成一张明细表。某钢筋混凝土工程划分三个施工段时工作表工作名称工作代号紧前工作工作时间工作名称工作代号紧前工作工作时间支模1A一2浇注混凝土2FC，E1绑钢筋1BA2支模3GD2浇注混凝土1CB1绑钢筋3HG，E2支模2DA3浇注混凝土3IF，H1绑钢筋2EB，D33.各种逻辑关系的正确表示方法①A、B、C三工作依次完成。ABC②有A、B、C三项工作同时开始ABC③有A、B、C三项工作同时结束ABC④有A、B、C三项工作只有在A完成后，B、C才能开始ABC⑤有A、B、C三项工作，C工作只有在A、B完成后才能开始ABC⑥有A、B、C、D四项工作只有当A、B完成后C、D才能开始ABCD⑦有A、B、C、D四项工作A完成后C才能开始，A、B完成后D才能开始ABCD⑧有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后C开始,B、D完成后E开始ABCDE⑨有A、B、C、D、E五项工作，A、B、C完成后D才能开始，B、C完成后E才能开始ABCDE⑩有A、B两项工作分三个施工段，依次施工A1A2A3B1B2B3(三)虚箭线在双代号网络图中的应用虚箭线不是一项正式的工作，而是在绘制网络图时根据逻辑关系的需要而增设的。虚箭线的作用主要是帮