项目成本分析

1项目月份成本分析每月3日前报生产科一、本月完成施工产值元，形象部位：工作内容：二、项目成本对比分析：单位：元费用预算成本实际成本降低额降低率%预提待摊人工费材料费机械费其它直接费————临时设施费————现场管理费————小计责任状降低————合计注：实际成本含预提待摊费。本月财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：三、成本项目支出明细：1、人工费：⑴劳务合同结算元；[⑵上月预提项目：计：元]。⑶生产用工元，用工内容为：⑷未结预提项目：计：元；⑸其它：合计⑴-⑵+⑶+⑷+⑸:元。2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：材料耗用表：主要材料用量盈亏：商品砼：盈(亏)%，m3,钢筋：盈(亏)%，t，2水泥：盈(亏)%，t,黄砂：盈(亏)%，m3,水洗中粗砂：盈(亏)%，m3,细砂：盈(亏)%，m3,机红砖：盈(亏)%，千块,轻质砌块：盈(亏)%，m3。…预提材料费用：3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。4、其它直接费：工具用具使用费：特殊工种培训费：其它：合计：5、临时设施费：临设内容临设人工费临设材料费小计⑴⑵…本月摊销费用：其它：合计：注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。6、现场管理费：元，预提元。管服人员工资：劳保统筹费：办公费：差旅费：…合计：7、本月发生的工程变更、签证内容：工程变更、签证合同增加金额：注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。项目经理：核算员：年月3日项目累计成本分析每月3日前报生产科一、自本月累计完成施工产值元，形象部位：二、项目成本对比分析：单位：元注：实际成本含预提待摊费用。累计财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：三、成本项目支出明细：1、人工费：⑴劳务合同结算元；⑵生产用工元，用工内容为：⑶未结预提项目：计：元；⑷其它：合计⑴+⑵+⑶+⑷:元。2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：材料耗用表：主要材料用量盈亏：商品砼：盈(亏)%，m3,钢筋：盈(亏)%，t，水泥：盈(亏)%，t,黄砂：盈(亏)%，m3,水洗中粗砂：盈(亏)%，m3,细砂：盈(亏)%，m3,费用预算成本实际成本降低额降低率%预提待摊人工费材料费机械费其它直接费————临时设施费————现场管理费————小计责任状降低————合计4机红砖：盈(亏)%，千块,轻质砌块：盈(亏)%，m3。…预提材料费用：3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。4、其它直接费：工具用具使用费：特殊工种培训费：其它：合5：5、临时设施费：临设内容临设人工费临设材料费小计⑴项目本期数自开工累计数已结算未结预提合计已结算未结预提合计台班、租赁费塔吊龙门架卷扬机钢筋切断机钢筋弯曲机钢筋调直机钢筋对焊机砼搅拌机机械配件机械用工机械人员工资机械修理费机械运费分包机械费电费其它合计6⑵…减：未摊销费用其它：合计：注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。6、现场管理费：元，预提元。建筑业意外伤害保险：管服人员工资：劳保统筹费：办公费：差旅费：…合计：7、工程变更、签证合同增加金额：注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。项目经理：核算员：年月日机械费支出汇总表注：除水电费、管理人员工资及劳保统筹金外，所有项目支出不允许预提，所有结算及材料耗用必须与工程同步，月结月清，特殊情况需预提的，报生产科审核。成本分析报表的真实、准确、完整性做为每月检查考评的主要评分依据。